Розробка стратегії розвитку філії (м.Рівне), навчання торгового персоналу, постановка завдань і контроль їх виконання, виконання планових показників на філії, проведення якісних переговорів з вигодою для всіх сторін. Взаємодія всіх ланок філії ( відділів продажу, логістики, фінансового відділу і СЕБ).

Досягнення:

- збільшення продаж на 50%

- зниження ПДЗ з 35% до 8%.

Робота в ексклюзивній команді ТМ Болград.

Функцінування та ефективна робота торгової команди , постановка завдань і контроль їх виконання, контроль дебіторської заборгованості, перемовини з ключовими клієнтами.

Формування нової фокусної торгової команди, по відділу ВКГ( ТМ Коблево, ТМ Маренго, ТМ San Mare).

Функцінування та ефективна робота торгової команди, чітка постановка завдань і контроль їх виконання, перемовини з ключовими клієнтами, виконання планових показників.

Відкриття філіалу (алкоголь) .Функціонування та ефективна робота філіалу ,постановка завдань і їх перевірка,виконання планових показників на філіалі, підбір персоналу (ТП, бухгалтерія, СЕБ), проведення переговорів по співпраці з ключовими клієнтами на території, контроль дебіторської заборгованості.

Досягнення:

• відкриття і функціонування філіалу;
• підбір персоналу;
• підключення ТРТ ( з 0 до 1100 трт);
• збільшення продаж ;
• виконання планових показників.

Функціонування та ефективна робота торгової команди,постановка завдань і їх перевірка,виконання планових показників на певній території..

Функціонування та ефективна робота торгової команди,постановка завдань і їх перевірка,виконання планових показників на певній території.

Функціонування та ефективна робота торгової команди,постановка завдань і їх перевірка,виконання планових показників на певній території.

Досягнення:

-збільшення об'єму продаж від1,7 млн. грн до 6 млн. грн (в бут. від 36500шт. до 94500 шт.).

-акб від 1100 трт до 1420 трт.

Виконання плану продаж,збір дебіторської заборгованості,мч,розширення асортименту,підключення нових трт.

Працював у каналах продаж роздрібу, VIP, HoReCa.