Торгівля. Відкриття магазинів. Робота з нерухомістю. Проетки (Різні). Консультації.

• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань

• - Розробка та втілення ефективного плану стратегічного розвитку компанії
• - Встановлення пріоритетів бюджетування та проведення оцінки всіх значущих комерційних і виробничих процесів
• - Підготовка проектів з модернізації компанії та розвитку нових напрямків діяльності
• - Розробка методики з реагування на нестандартні і кризові ситуації
• - Розробка технології і методи успішних продажів
• - Презентація компанії та послуг на етапі переговорів з новими клієнтами
• - Залучення підрядних організації для обслуговування та надання послуг, як під час будівництва, так і для обслуговування житлових об'єктів після здачі їх в експлуатацію, контроль якості та вчасності наданих послуг підрядниками.
• - Залучення клієнтів, співпраця з клієнтами, які придбали майно або беруть майно в оренду.
• - Співпраця з постачальниками усіх видів послуг, інфраструктури житлових містечок, без винятку.
• - Організація та контроль роботи основних підрозділів компанії згідно затвердженого плану розвитку.
• - Організація надання послуг із функціонування повного циклу фінансової та господарської діяльності, координація та забезпечення фінансового та технічного обслуговування житлових проектів TPF Ukraine.

• - Організація матеріально-технічного постачанням підприємства, а також діяльності зі зберігання, транспортування і подальшого збуту продукції (будівельних матеріалів та супутніх товарів).
• - Розробка і складання перспективних планів матеріально-технічного забезпечення і подальшого збуту продукції.
• - Розробка стратегічного плану розвитку компанії та продажів. Контроль якості роботи відділу продажів та впровадження фахівцями фінансового та комерційного відділів подальших короткострокових стратегій розвитку
• - Контроль фінансових, економічних показників та видатки фінансових активів.
• - Залучення ключових клієнтів компанії, контрагентів з комерційних або господарських питань.
• - Контроль та координація розробки плану по створенню та просуванню на ринок нових товарів та послуг.
• - Узгодження бюджету і його розрахунок спільно з генеральним директором.
• - Контроль всіх каналів дистрибуції.
• - Здійснення контролю звітності по продажах.

• - проведення лекцій, семінарів та практичних занять.
• - підготування лекційного матеріалу.
• - підготування семінарських занять, модулів, контрольних.
• - видання монографій, публікація статей.
• - співпраця, як з вітчизняними так і закордонними ВУЗами.
• - проведення конференцій та втілення в життя наукових тематичних проектів

• - ведення переговорних процесів із клієнтами та постачальниками.
• - укладання контрактів із клієнтами та постачальниками.
• - ведення фінансової звітності.
• - контроль повного циклу експорту-імпорту товарів.
• - вихід на нові ринки збуту, залучення нових клієнтів та розширення бази постачальників.
• - робота з документообігом.
• - співпраця з брокерами.
• - планування бюджету під закупівельні потреби.