Працював в 7 компаніях   18 років

АПК (Агропромисловий комплекс)

Специалист по технической поддержке

ЧП

АПК (Агропромисловий комплекс)

4 роки 11 місяців

12.2019 - до теперішнього часу

Частная консалтинговая практика оценки предприятия, с целью оптимизации управления службами и производственными активами; разработка и внедрение оптимальных технологий для предприятия (обработка грунта - возделывание - хранение).

Частная консалтинговая практика создания и внедрения программ автоматизации управления и контроля движения МТЦ на предприятиях (программа 1С8:Предприятие) и системы управления основными фондами предприятия (Smart EAM, СRM) на основе программ Агроконтроль, Cropio и др..

Технический директор

ООО "Аграрные Системные Технологии"

АПК (Агропромисловий комплекс)

9 місяців

03.2019 - 12.2019

(120000га земли) В подчинении - 34 инженера; машинно-тракторный парк (в эксплуатации) 155ед.тракторов и спец.техника +107ед. автотпранспорта .

  • расчет необходимого количества техники и оборудования, в т.ч. указание технических характеристик для выполнения производственной программы;
  • планирование, организация, компоновка и расстановка техники и оборудования с целью выполнения производственной программы;
  • планирование затрат ТМЦ на эксплуатацию техники и оборудования, на ремонты;
  • разработка проектов по модернизации техники и оборудования;обновление техники и оборудования;планирование затрат и расчет экономического эффекта, связанного с модернизацией или приобретением инновационной техники и оборудования;
  • контроль за эффективным использованием ТМЦ, направленных на ремонты или модернизацию;
  • контроль за состоянием техники;контроль за правильной эксплуатацией и содержанием техники;
  • участие в проверке техники на предмет технической готовности;
  • составление списка техники подлежащей списанию.

Специалист по технической поддержке

ЧП

АПК (Агропромисловий комплекс)

1 рік 1 місяць

02.2018 - 03.2019

Частная консалтинговая практика оценки агропредприятия для инвестора, с целью определения основных средств и их состояния для дальнейшего использования в агротехнологиях.

Частная консалтинговая практика создания и внедрения программ автоматизации управления и контроля движения МТЦ на агропредприятиях (программа 1С:Предприятие 8).

Директор технического департамента

ПП "Аграрна компанія 2004" » агрохолдинга «Група компаній VITAGRO»

АПК (Агропромисловий комплекс)

10 місяців

04.2017 - 02.2018

(67000га земли) В подчинении - 71 сотрудник (52 инженера и 19 работников инженерной службы) ; машинно-тракторный парк (в эксплуатации) 371ед.тракторов и зерноуборочных комбайнов; 172ед. грузовых автомобилей

Обязанности : (основная - (как кризис-менеджер) - организация автоматизации и прозрачности процессов):

-организация учёта движения запчастей в 1С как новых, так и бывших в употреблении, при этом систематизация работы отдела поставок через 1С (заявка + отслеживание выполнения заявки + приход на склад + получение по заявке); адресное складское хранение запчастей (штрих-код) с привязкой в 1С;

-внедрение, вместо планово-предупредительного ремонта, ремонт по техническому состоянию (система ремонта 1С:ТОиР ); систематизировать работу инженерной службы;

-автоматический учёт в 1С работы техники (обработанная площадь, пройденный путь, расход топлива и т.д.) с помощью программы «DOZOR» системы GPS контроля;

-внедрение системы «точного земледелия» с целью увеличения урожайности и снижения прямых затрат;

-внедрение системы «точного вождения» с целью увеличения производительности агрегата и снижения расхода топлива на единицу обрабатываемой площади.

- на основе учёта движения запчастей в 1С и внедрения ремонта по техническому состоянию, разработать и внедрить аналогичные системы для производственных направлений животноводство (КРС, свиноводство), строительство, садоводство и др.

(сопутствующие - как директор департамента):

-функциональное руководство инженерно-техническими службами предприятия (машинно-тракторного парк, автотранспорт, оборудование, здания и сооружения );

- организация ремонтно-восстановительных работ (программное и материально-техническое обеспечение сервисных инженеров и инженеров предприятий; планирование и выполнение ремонтных работ; контроль работы сервисной службы );

-материально-техническим обеспечение (контроль поставок, использование и учёт запчастей и расходных материалов);

-организация обучения и проверка знаний инженеров подразделений и сервисной службы по эксплуатации и ремонту техники;

-формирование и контроль выполнения бюджет-плана; -разработка стратегии работы и развития технического направления предприятия;

-контроль ведения и своевременного оформления отчётной инженерной/общехозяйственной документации сотрудниками инженерной службой;

-работа с сторонними организациями (гос.структура, сервис, поставка оборудования и комплектующих); и т.д..

Достижения - организован учёт движения новых запчастей в 1С (через 1С заявка - отслеживание выполнения заявки - приход на склад - получение по заявке);

- на основе учёта движения запчастей, в направлений животноводство (КРС), внедрена система учёта движения медикаментов и других расходных материалов в 1С, при этом систематизирована автоматическая заявка повторяющихся позиций этих расходных материалов на отдел поставок через 1С.

-через созданный номенклатурный справочник, все ранее поставленные на склады запчасти приведены к единой каталожной системе («привязаны» к единым заводским каталожным номерам).

Начальник технической службы

ООО «МРИЯ Агрохолдинг»

АПК (Агропромисловий комплекс)

2 роки 1 місяць

03.2015 - 04.2017

(185000га земли) В подчинении-122 сотрудника (87 инженера и 35 работников инженерной службы); 250ед. тракторов и комбайнов; 148ед. авто.

Обязанности - функциональное руководство инженерно-техническими службами холдинга (эксплуатация, ремонт и обслуживание машинно-тракторного парка, автотранспорта, оборудования и зданий);

- планирование, организация и контроль работы сервисной службой (программное и материально-техническое обеспечение сервисных инженеров, планирование и выполнение ремонтных работ повышенной сложности, распределение объёма работ в сервисной службе );

-материально-техническим обеспечение (контроль поставок, использование и учёт запчастей и расходных материалов);

-организация обучения и проверка знаний инженеров подразделений и сервисной службы по эксплуатации и ремонту техники;

-формирование и контроль выполнения бюджет-плана текущего периода; -разработка стратегии работы и развития технического направления холдинга;

-контроль ведения и своевременного оформления отчётной инженерной/общехозяйственной документации сотрудниками инженерной службой;

-работа с сторонними организациями (гос.структура, сервис, поставка оборудования и комплектующих); и т.д..

Достижения - организация инженерной службы ООО «МРИЯ Агрохолдинг» «с нуля» до уровня полноценного производственного отдела, способного полностью решать поставленные перед агродепартаментом задачи;

- организация учёта движения запчастей в 1С как новых, так и бывших в употреблении (через 1С заявка - отслеживание выполнения заявки - приход на склад - получение по заявке); адресное складское хранение запчастей;

- внедрение, вместо планово-предупредительного ремонта, ремонт по техническому состоянию (система ремонта 1С:ТОиР ).

Специалист по технической поддержке

ЧП

АПК (Агропромисловий комплекс)

1 рік 4 місяці

11.2013 - 03.2015

Частная консалтинговая практика оценки агропредприятия для инвестора, с целью определения основных средств и их состояния для дальнейшего использования в агротехнологиях.

Главный инженер агропромышленного департамента

ООО «Группа АГРОТРЕЙД»

АПК (Агропромисловий комплекс)

6 років 10 місяців

01.2007 - 11.2013

(61000га земли) Обязанности - Практическое применение в аграрном производстве всех передовых технологий выращивания сельхоз культур (от окультуривания бросовых земель по «классической» технологии, до выращивания культур по «нулевой» или «минимальной» технологии) с мониторингом рынка современной техники (трактора и сельхоз машины основных мировых и отечественных фирм-производителей).

-Знание конструкции и эксплуатации современной техники.

-Организация работы с фирмами-поставщиками на предмет поставки приобретаемой техники, горюче-смазочных материалов, запчастей и ремонта по рекламациями и договорам-поставкам;

-Ведение переговоров и проведение тендеров поставов; оформление договоров с фирмами-поставщиками и контроль их выполнения (приобретение техники через лизинг (договора - оплата на всех этапах - поставка);

-Планирование (составление годового бюджет-плана) технологических процессов и контроль их выполнения;

-Анализ отказов с последующим созданием складских запасов или устранения причин этих отказов;

-Контроль работы инженерной службы подразделений и техническая их консультация;

-Ведение отчётной документации и мониторинга тех.процессов.

Ключова інформація

Ключевая информация:

  • Понимание основных ценностей компании и построение политики управления и развития компании на их основании.
  • Умение управлять подразделениями (организация, координация подразделений и проведение комплексных работ; эксплуатация и ремонтно-восстановительные работы).
  • Умение организовывать или модернизировать управленческую структуру (оптимизировать службу и подразделения).
  • Умение систематизировать решения общих вопросов подразделений; определять цели для команды с разбивкой задач между исполнителями (эффективного делегирования задач).
  • Умение составления бюджета, контроля и анализа финансово-экономической деятельности подразделений и производственных активов.
  • Знание инновационных технологий обработки почвы, выращивания, обработки и хранения сельхоз культур.
  • Умение разработки, внедрения и ведения внутренней документации.
  • Умение начинать проекты с нуля (от разработки до внедрения).
  • Умение автоматизировать и создавать "прозрачности" производственных процессов (учёт МТЦ; контроль эксплуатации техники и её тех.состояние в online-режиме и т.д.).
  • Умение адаптировать приобретённые интегральные программы конкретно к предприятию или их разработка.
  • Умение создавать учёт запчастей в 1С от заявки до выдачи со склада, как новых, так и бывших в употреблении запчастей (задействование смежных отделов в решении общих вопросов).
  • Умение переводить с предупредительно-планового ремонта на ремонт по состоянию (1С:ТОиР) - "Бережливое производство" (lean production).
  • Умение внедрять системы точного земледелия и координировать их использование в производстве.

Успешно реализованные проекты:

  • Организация инженерной службы холдинга «с нуля» до полноценного квалифицированного подразделения (службы ремонта, сервиса, эксплуатации, склады МТЦ и ГСМ), что позволило продолжить существование агрохолдинга «Мрія» в 2015году;
  • Создание и внедрение программ автоматизации управления и контроля движения техники, МТЦ и ГСМ на всех этапах работы;
  • Создание и внедрение интегральной программы ремонта техники по её техническому состоянию, через 1С:Предприятие 8 (переход с планово-предупредительного ремонта (ППР) на ремонт по техническому состоянию (предупреждение риска аварийной поломки техники; увеличение её наработки « до отказа/поломки» и оптимизация ремонтно-восстановительных работ);
  • Создание и внедрение систем автоматического учёта (в режиме реального времени) перемещения грузов по предприятию (например, склад-поле-сеялка), работы техники (например, какой механизатор, расход ГСМ и объём выполненной работы агрегатом в 1С:Предприятие 8).
  • Внедрение систем точного земледелия (уменьшение расхода семян, минеральных удобрений, СЗР и ГСМ при увеличение производительности агрегатов и урожайности).
  • Внедрение систем картирования урожайности (определение «прибыльности» поля на основе данных карт урожайности).
  • Разработка, изготовление и внедрение автоматизированных систем приготовления рабочих растворов; растворных узлов приготовление рабочего раствора с точным соотношение компонентов СЗР в воде и параллельным контролем производства, отгрузки в режиме реального времени.
  • Разработка, изготовление и внедрение систем дозированного внесения жидких удобрений с параллельным контролем в режиме реального времени и привязкой к полю (автоматизация процесса списания СЗР, как затрат на поле).
  • Строительство семенного завода от обоснования и подбора оборудования до установки и ввода в эксплуатацию (линия CIMBRIA (Дания) калибровки, протравливания и порционного затаривания семян зерновых и технических культур, объёмом 10000т/год; с последующим складским хранением.
  • Строительство зернового элеватора на 108000т хранения в силосах (83000т Mulmix (Италия) + 25000т АгроСтрой), и отгрузкой в авто (3000т/сут) или ЖД транспорт (1800т/сут). Две линии, с приёмкой от автотранспорта суммарно 6000т/сут и шахтными двузонными (зона рекуперации и рециркуляции горячего воздуха) сушилками STRAHL 1700 (Италия) (удел. расход газа 0,8-1,1м3/т% с мягким режимом сушки (отбор 3,9%/ч воды)) общей производительностью 2400т/сут (с 28% до 14%) и с 4шт операционными силосами по 500т для влажного зерна + сепараторы Buhler TAS 206-6 (Швейцария) (решётчатого типа; по 250т/ч). Аспирационная система (очистка воздуха от мелкодисперсной зерновой пыли) циклоннами Mulmix (Италия). Проект выполнил Интерпроект GmbH; монтаж и строительство - ЧП Вектор, Аквари.

Навчався в 1 закладі

Харьковский институт механизации и электрификации сельского хозяйства

Механизация сельского хозяйства

Харьков, 1987

Володіє мовами

Англійська

середній

Російська

вільно

Українська

рідна

Курси, тренінги, сертифікати

Закон Украины "Об охране труда"

Тернополь, 2016

Допуск по организации работ с грузоподъёмных краном, подъёмником, погрузчиком, паровым и водонагревательным котлом, сосудом под давлением, АЗС; работам выполняемым на высоте.

финансы для нефинансистов

Львов, 2015

основы управления персоналом

Львов, 2015

Допуск к системам газоснабжения Украины ДНАОП 0.00-1.20-98, ДБН В.2.5-20-2001

Харьков, 2005

Допуск по организации работ с газовым оборудованием.

Эксплуатация котельных на газу

Харьков, 1988

Присвоена профессия - "Ответственный за безопасную эксплуатацию газового хозяйства котельных".

организация и управление сельскохозяйственного производства в системе АПК

Харьков, 1987

присвоена квалификация - организатор предприятий АПК.

 

Додаткова інформація

Компьютерные навыки

1С8 , ERM, 1С8.2 ТОиР, CRM, Битрикс-24, AvtoCAD, Internet,Windows (Word, Excel)-уверенный пользователь.

Водительское удостоверение

категории В, В1

Военная служба

офицер запаса

Личные качества

Настойчивость, коммуникабельность, стрессоустойчивость, амбициозность, новаторство, умение доводить начатое до завершения, работа в команде.

1997г. присвоена квалификация: инженер I категории сельхоз производства.

Удостоверение машиниста-тракториста

Открыты все категории

категория специалиста

Инженер I категории сельхоз производства.

Увлечения и интересы

Веду активный образ жизни, в свободное время занимаюсь водными видами спорта, так же увлекаюсь бегом на лыжах.

Цель

  • Создание инженерной структуры, работающую на упреждение поломок;
  • Сокращение расходов на содержание техники;
  • Оптимизация процессов производства;
  • Увеличение полезной загрузки техники и оборудования;
  • Повышение квалификации персонала.

Александр Васильевич

Исполнительный директор, Технический директор, главный инженер

Харків

1 500 $

59 років

Активно шукає роботу

повна зайнятість

Оновлено 3 години тому