Управляв процесом продажу продукції та послуг компанії, забезпечуючи ефективне взаємодію з клієнтами. Розробляв та впроваджував стратегії збільшення обсягів продажів. Активно просував продукцію на ринку та залучав нових клієнтів. Співпрацював з командою для досягнення поставлених цілей та покращення результативності відділу продажів.

Комунікація та перемовини з клієнтами.

Підготовка та контроль підписання договорів.

Виставлення та контроль оплати рахунків.

Підтримка комунікації з клієнтами протягом усього процесу продажу та після нього.

Консультація клієнтів та продаж товарів та послуг компанії.

Створення документів для клієнтів: комерційних пропозицій, договорів, накладних, рахунків.

Виконання плану продажу.

Пошук нових клієнтів та налагодження зв’язків з клієнтською базою.

• Розробка стратегії продажів

• Аналіз ринку та конкурентів

• Пошук та залучення клієнтів

• Ведення переговорів

• Контроль за виконанням продажів

• Розвиток клієнтської бази

• Забезпечення післяпродажного обслуговування

У ролі менеджера з продажу авто та автоексперта, я проводив консультації з клієнтами, допомагаючи їм вибрати оптимальні варіанти автомобілів відповідно до їх потреб. Здійснював активний пошук потенційних покупців та впевнено проводив переговори для досягнення успішних угод. Мої зусилля призвели до збільшення обсягів продажів та позитивного зростання клієнтської бази. Постійно підтримував високий рівень професійної етики та якості обслуговування, що сприяло підвищенню репутації площадки.

• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Планування та організація своєї роботи
• Митне оформлення авто
• Сертифікація автомобілів
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
• Адаптація до нових умов роботи

Реалізація непрофільних активів підприємства (неліквідні товарно-матеріальні цінності, незатребувані у виробництві основні фонди та непрофільна нерухомість).

• Керівництво роботою бюро оптимізації непрофільних активів.
• Складання фінансового плану реалізації непрофільних активів.
• Контроль процедури та прийняття рішення про вибір покупця у межах своєї компетенції.
• Організація робочої діяльності підлеглого бюро, спрямовану забезпечення ефективної оптимізації непрофільних активів.
• Забезпечення контролю над надходженням коштів від оптимізації непрофільних активів.
• Вжиття заходів, спрямованих на зниження залишків непрофільних активів.
• Оцінка непрофільних активів, з цією метою проводжу регулярний аналіз ринкових цін за товарними групами та окремими товарними позиціями.
• Організація рекламної компанії з реалізації (здавання в оренду) непрофільних активів.
• Контроль та забезпечення підготовки та укладання договорів з покупцями (орендарями) непрофільних активів, погодження умов та строків поставок (оренди).
• Контроль за наданням підприємству найбільш вигідних та сприятливих умов оплати, у межах своєї діяльності.
• Ініціація претензійної роботи з покупцями у разі порушення ними договірних зобов'язань, контроль проведення розрахунків за цими претензіями, погодження зміни до укладених договорів.
• Забезпечення виконання підпорядкованим персоналом вимог нормативно-правових документів з питань охорони праці та пожежної безпеки, охорони навколишнього середовища відповідно до чинного законодавства.
• Беру участь у розробці, впровадженні та вдосконаленні документації систем менеджменту підприємства.

Розробка та успішне впровадження проекту оптимізації та реалізації непрофільних активів підприємства (ПАТ «ЄВРАЗ – ДМЗ ім. Петровського», автор).

Розробка та успішне впровадження проекту організації складу-магазину реалізації незатребуваних товарно-матеріальних цінностей за готівку.

Управляв центральними складами, відповідальний за ефективне зберігання та розподіл товарів. Координував прийом, відвантаження та інвентаризацію товарів. Активно впроваджував стратегії оптимізації логістичних процесів для підвищення продуктивності складу. Успішно керував командою співробітників, забезпечуючи високу якість обслуговування та виконання поставлених завдань.

• Управління комірниками та водіями експедиторами.
• Організація вантажно-розвантажувальних робіт.
• Організація роботи підйомно-транспортного та такелажного обладнання.
• Планування та доставка вантажу на підприємство.
• Організація та ведення складського обліку.
• Розробка посадових, виробничо-технічних інструкцій та інструкцій з охорони праці.
• Планування та координація роботи співробітників.

Під час роботи як інженер відділу комплектації управління будівництвом, я відповідав за планування та координацію поставок матеріалів на будівельний об'єкт, забезпечуючи своєчасні поставки та відповідність якості. Мої обов'язки включали контроль за запасами, взаємодію з постачальниками та розв'язання конфліктних ситуацій щодо поставок. Результативно вирішував завдання з оптимізації логістики поставок, що призвело до підвищення ефективності управління комплектацією та зниження витрат на процеси будівництва.

• Планування та організація своєї роботи

• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості

• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів

• Адаптація до нових умов роботи

• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань

• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням