МХП, ПрАТ Проверенная

больше 500 сотрудников

с 1998 года на рынке

Преимущества работы в компании

Развозка

Медицинское страхование

Корпоративный врач/Медпункт

Регулярный пересмотр зарплаты

Корпоративное обучение

Вознаграждения и награды

Компанія з рейтингу Forbes «Найкращі роботодавці України» 2024–2025

МХП —міжнародна food & agrotech компанія, виробник якісних і смачних продуктів харчування, що покращують життя споживачів. Компанія об’єднує 38 тисяч співробітників в Україні та за кордоном і входить до двадцятки найкращих роботодавців України. Ти точно нас знаєш за такими брендами як: «Наша Ряба», «Наша Ряба Апетитна», «Бащинський», «Легко!», Kurator, «Секрети Шефа», Qualiko, Ukrainian Chicken, Sultanah, Assilah.

335 вакансий компании

Все рубрики

Продавець в продовольчий магазин (ЖК "Льві...

25 000 — 27 000 ₴ 5/5, 1600-1800 зміна

МХП, ПрАТ Петропавловская Борщаговка

47 минут назад

Кухар фаст фуду (Троєщина, ТРЦ "Район")

30 000 — 35 000 ₴ + % від каси

МХП, ПрАТ Киев

47 минут назад

Кухар (Харківська)

30 000 — 35 000 ₴ + бонуси

МХП, ПрАТ Киев

47 минут назад

МХП об'єднує понад 38 тисяч працівників в Україні та за кордоном і входить до двадцятки найкращих роботодавців України за версією Forbes

Що включає в себе МХП

Історія МХП розпочалася у 1998 році з одного підприємства. Сьогодні МХП — це міжнародна компанія у сфері харчових та агротехнологій, що має виробничі потужності в Україні та на Балканах, а також дочірні компанії у Нідерландах, Великобританії, ОАЕ, Саудівській Аравії та інших країнах ЄС. Компанія є найбільшим платником податків у агросекторі та входить у п’ятірку найбільших інвесторів країни, а акції МХП представлені на Лондонській фондовій біржі.

Як кулінарна компанія МХП розвиває понад 15 продуктових брендів, зокрема «Наша Ряба», «Апетитна», «Легко!», «Бащинський», “Skott Smeat”, “РябChick” та інші. А щоб українці завжди мали доступ до якісних та смачних продуктів харчування, МХП спільно з партнерами відкриває торгові мережі різного спрямування: магазини «Мʼясомаркет», «Їжа Свіжа» та заклади смачного безпечного фастфуду «Döner Маркет».

11

рослинницьких підприємств

3

біогазових комплекси

3

заводи з виробництва комбікормів

17

елеваторів для зберігання зерна

5

птахофабрик

37

власних лабораторій

У структурі МХП є Кулінарний центр, у якому зосереджені потужності та експертиза для всіх етапів створення нового продукту: від розробки ідеї та тестового виробництва до дегустації у лабораторії сенсорного аналізу.
Всі його локації оснащені сучасним обладнанням, а команда — одні з найкращих фахівців у сфері харчових технологій.

А ще на базі центру діє Кулінарна школа, де навчають працівників некулінарних спеціальностей роботі з продуктами.
Компанія має потужне кулінарне виробництво готової їжі. Про якість продукції дбають за допомогою багаторівневої структури контролю якості й безпечності.

МХП має розвинений напрям лабораторних досліджень, до якого входять 37 власних лабораторій. У них проводять більш ніж 500 найскладніших лабораторних випробувань за всіма напрямами сільськогосподарської діяльності.

Під час повномасштабної війни компанія не зупинила процес трансформації та бачить своїм завданням підтримку економіки та харчової безпеки України.

Культура та цінності МХП

Система цінностей, за якою живе та працює МХП, називається Ділософією.

Вона поєднує два важливі поняття: «діло» і «філософія» й відображає суть підходу до роботи та формування корпоративної культури МХП.ивуть ними щодня.

Ділософія — цінності доведені діями.

Цей підхід підкреслює, що цінності компанії не просто задекларовані на словах, а повсякчас втілюються в конкретних діях і результатах. Це філософія діла, спосіб думати та одночасно діяти, перетворюючи ідеї на реальність.
У МХП не просто розмірковують про цінності, а живуть ними щодня.

5 ключових цінностей МХП

У МХП розуміють, що розвиток можливий тільки завдяки змінам. Відтак компанія об’єднує людей, які готові постійно змінюватися та професійно зростати.

Співробітники МХП відкриті до трансформацій та новаторства і безперервно навчаються та діляться знаннями й досвідом одне з одним, що сприяє впровадженню унікальних продуктів і рішень, які не мають аналогів на ринку.

Тут взаємодіють заради досягнення спільних взаємовигідних результатів як всередині компанії, так і за її межами. В МХП готові слухати та чути, цікавитися потребами одне одного. Колеги відкрито діляться інформацією, досвідом і ресурсами для того, щоб спільний результат був більшим, ніж сума індивідуальних результатів. Також компанія має багато зовнішніх партнерів, з якими реалізує різноманітні бізнесові та суспільно-корисні проєкти.

МХП активно використовує систему OKR (Objectives and Key Results), яка допомагає формулювати цілі та створювати план їх реалізації. Важливо, що кожен працівник знає не лише власні, а й цілі топменеджменту та своїх колег — це сприяє синергії у досягненні загальних результатів. А ще тут кожен шукає спосіб, як наблизитися до мети, а не виправдання, чому це неможливо.

Відповідальність для МХП починається з глобальної діяльності бізнесу: компанія активно підтримує Збройні Сили України та українців, які потребують допомоги. Водночас на рівні працівників відповідальність проявляється в готовності дотримуватися домовленостей, сумлінно виконувати свою роботу, визнавати помилки та працювати над їх виправленням. У МХП помилки розглядаються не як невдача, а як можливість для зростання та розвитку. Кожен співробітник розуміє, що від його дій залежить не лише його власний професійний успіх чи ефективність бізнесу, а й харчова безпека країни.

Чесність у веденні бізнесу є фундаментальною для МХП. Компанія дотримується прозорих процесів у взаємодії з партнерами та працівниками, виплачує «білі» зарплати та сумлінно сплачує податки. Відкритість також пронизує внутрішню культуру — через регулярні one-to-one зустрічі та оцінку 360° працівники мають змогу отримувати й надавати зворотний зв'язок, спрямований на їхній розвиток.

Олександра Бірук,
менеджерка з корпоративної культури

«Рушійною силою, що спонукає кожного співробітника МХП розвиватися та демонструвати позитивні результати, є бажання змінювати на краще не тільки себе, а й культуру споживання українців.

Ми маємо амбітну ціль — забезпечувати наших українців найякіснішими продуктами харчування. А для цього потрібно мати сильну корпоративну культуру всередині компанії. І саме наші цінності допомагають її побудувати».

Життєвий цикл співробітника в МХП

Залучення (Engage)

Це момент, коли людина та компанія знаходять одне одного. Любов з першого відгуку на вакансію, коли цінності компанії та цілі кандидати збігаються і це створює міцну основу для успішної та довготривалої співпраці.

Максимізація цінності
для бізнесу (Maximize
Value for the Business)

Максимізація цінності для бізнесу (Maximize Value for the Business)

Працівник показує свою цінність для компанії, а МХП робить все можливе, щоб він реалізував свій потенціал на максимум.

Зростання (Grow)

Коли співробітник досягає результатів, компанія інвестує в його професійний, кар’єрний та фінансовий розвиток.

Задоволення (Enjoy)

Фахівець насолоджується своєю роботою та відчуває підтримку від компанії, яка створює найкращі умови та атмосферу Many Happy People.

Прощання з вдячністю (Retire with Appreciation)

У компанії завжди готові знайти для людини нову та цікаву роль в компанії, адже цінують талановитих професіоналів та лояльних працівників. Та коли все ж таки настає момент завершувати співпрацю, прощаються зі взаємною вдячністю за спільний досвід і внесок та залишаються друзями.

Власний центр навчання персоналу

Центр навчання персоналу — це великий структурний підрозділ компанії, який включає в себе багато освітніх напрямів та інструментів. Почнемо з того, що в МХП є власна LMS (система управління навчанням), яку адмініструє окрема команда. У ній можна пройти низку дистанційних курсів, зокрема пов’язаних з розвитком корпоративних компетенцій, адаптацією в команді, різними внутрішніми політиками й процесами.

Кожен працівник має доступ до професійного навчання, завдяки якому може підвищити власну кваліфікацію та здобути нові вміння, щоб виконувати свою роботу краще, отримати підвищення або перейти на іншу посаду. МХП навіть може профінансувати отримання другої вищої освіти для співробітників, які мають бажання опанувати вузьку спеціальність та зростати в межах компанії. Уже існує школа бізнес-аналітиків, агрошкола, де навчають саме тим навичкам, які будуть потрібні для роботи безпосередньо в МХП. Незабаром планують також відкрити подібну школу для HR-фахівців.

Оксана Снарська, керівниця відділу корпоративного навчання

«Якщо раніше навчальні програми для наших працівників найчастіше проводили зовнішні підрядники, то за останні два роки ми сформували широкий тренінговий портфель всередині компанії, який закриває до 70% навчальних запитів від персоналу.

Кожен співробітник, опираючись на результати оцінки та фідбек від керівника, складає індивідуальний план розвитку та отримує рекомендації щодо того, яке навчання йому варто пройти. Завдяки автоматизованій системі LMS людина може самостійно обрати необхідний курс чи тренінг, подати заявку та навчатися в комфортний для себе спосіб».

Турбота про фізичне та ментальне здоров’я співробітників

У МХП є корпоративна програма «Здоров’я», в межах якої можна проходити щорічні медичні чекапи, користуватися медичним страхуванням та послугами корпоративного лікаря, звертатися до різних фахівців та отримувати профільне лікування. А також програма «Спорт», яка передбачає участь співробітників у різних спортивних активностях від забігів до колективних виїздів на риболовлю.

Олена Бойченко,

очільниця напряму
захисту здоров’я і
безпеки співробітників

«Ми хочемо, щоб наші люди не йшли до лікаря, коли не йти вже не варіант, а діагностували проблеми зі здоровʼям на самому початку, коли їх можна виправити.

Ми спеціально для цього створюємо можливості та умови — не відправляємо до лікаря, а наблизили лікаря прямо до працівників.

Мета програми «МХП-здоров’я» — допомогти людям стати здоровішими й, відповідно, щасливішими».

Особливу увагу в компанії приділяють підтримці психоемоційного здоровʼя співробітників. Wellbeing програма з’явилася в МХП ще у 2019 році, а з початком повномасштабного вторгнення ініціатив з підтримки здорової психіки членів команди стало в рази більше.

На сьогодні відділ ментального здоров’я складається з трьох груп психологів з різними кваліфікаціями. Перша група працює в центральному офісі та, крім власне консультування, займається розробкою методологій.

Друга група — це психологи, які працюють зі співробітниками в регіонах.

І третя група, яка створилася у відповідь на сучасні потреби — це фахівці, що працюють з демобілізованими співробітниками й допомагають їм у реадаптації до цивільної роботи та життя.

Юлія Горбачова,

керівниця відділу з
ментального здоровʼя

«У нас немає обмежень щодо тем, з яких ми можемо консультувати співробітників. Бо часто корпоративний психолог може допомагати лише з питаннями, які безпосередньо стосуються роботи. У МХП працівники можуть звертатися до корпоративного психолога також і з особистими чи сімейними проблемами, і ми з радістю допомагаємо їх вирішити. Спектр напрямів роботи дуже широкий (психоаналіз, системна сімейна психотерапія, гештальт-терапія, психодрама, позитивна психотерапія, когнітивно-поведінкова терапія, травмотерапія та інші), тому кожен працівник може обрати собі спеціаліста, з яким буде комфортно працювати особисто йому.

У нас у відділі всі психологи мають профільну вищу освіту. Кожен член моєї команди постійно підвищує власну кваліфікацію».

У МХП також проводять багато освітніх заходів, спрямованих на те, щоб підвищити обізнаність колективу щодо власних ментальних потреб, підготувати людей до проживання стресових ситуацій, навчити виходити з конфліктів та керувати власними емоціями. Це можуть бути навчальні курси, тренінги, арттерапія, медіація, фасилітація та інші командні активності.

Можливості для молоді в МХП

Моторіна Ксенія,
керівниця групи залучення та розвитку молоді

«Залучення студентів до практики, стажування та дуальної освіти допомагає об’єднати теоретичне навчання у закладах освіти з практичними кейсами на робочих місцях у компанії. Завдяки наставникам з МХП майбутні професіонали дізнаються особливості професії, занурюються у робочий процес, переймають культуру та цінності, що пізніше допомагає їм легше адаптуватися в компанії у ролі молодих фахівців».

Програма дуальної освіти

Вже понад три роки МХП розвиває програму дуальної форми освіти, в межах якої співпрацює з більш ніж 50 закладами освіти. Наразі програма впроваджена на базі всіх птахофабрик та агропідприємств МХП. Додатково з'являються нові спеціальності, за якими студенти можуть навчатися в компанії: харчовий, фінансово-економічний напрям, логістика, енергетика, маркетинг та багато інших. Близько 750 студентів з 1400, які працюють на 25 підприємствах МХП, потрапили в компанію завдяки дуальній освіті, інші 650 студентів були залучені у форматі практики та стажування під час канікул. 

Хакатони МХП

Компанія активно бере участь у проведенні відкритих хакатонів для студентів різних спеціальностей, таких як агрономи, ветеринари, інженери та технічні спеціалісти. У рамках серії хакатонів у 2023 році було організовано MHP Agri Future 1.0 для агрономічних напрямків; у 2024 році відбулися MHP Agri Future 2.0, ZooVet Hackathon для ветеринарних та зоотехнічних спеціальностей, а також MHP Mech Tech Hackathon для технічних спеціальностей. На цих заходах MHP надає молодим фахівцям унікальну можливість пройти шлях від ідеї до реалізації під керівництвом досвідчених менторів. Учасники отримують не лише платформу для застосування своїх знань, але й можливість відвідати передові підприємства компанії, налагоджувати професійні контакти та знаходити натхнення для свого розвитку.

Екскурсії, що змінюють погляд на професію

Для майбутніх технічних спеціалістів, агрономів і технологів МХП організовує регулярні екскурсії на свої підприємства. Це шанс для молоді зануритися в роботу підприємств, побачити, як ідеї втілюються на практиці, і дізнатися, що робить їхню майбутню професію затребуваною.

Програми внутрішнього розвитку

Найактивніші й найталановитіші студенти, залучені в проєкти МХП, можуть приєднатися до програм внутрішнього розвитку. Нещодавно для студентів з програми дуальної освіти проводили виїзний захід із підкоренням Говерли.

Під час цієї поїздки відбулася сесія, на якій студенти обговорювали шляхи розвитку й розширення своїх ініціатив. Також у співпраці з бізнес-акселератором «Банк ідей МХП» був проведений технічний хакатон.

Форум «Час діяти, молодь!»

11 листопада 2024 року відбудеться перший форум у партнерстві з БФ «МХП Громаді», що стане платформою для діалогу між молоддю та представниками бізнесу.

Під час форуму учасники обговорюватимуть тренди ринку праці, перспективи розвитку молодих спеціалістів в умовах викликів сучасного ринку, а також навички, що будуть затребувані найближчим часом. Програма форуму включає екскурсії на підприємства, обмін досвідом із представниками державних та бізнес-структур і сесію про можливості розвитку в реаліях війни.

Хочеш бути першим, хто дізнається про стажування та можливості карʼєрного старту в МХП?

Підписуйся на Telegram-канал MHP YOUNG GEN!

твій гайд у світ можливостей для студентів

Підписатись зараз

Підтримка військових, ветеранів та громад

Компанія активно впроваджує заходи корпоративної соціальної відповідальності та має власний благодійний фонд «МХП — Громаді», завдяки якому підтримує.

Локальний бізнес

З початку повномасштабної війни підтримали майже 250 бізнес-ініціатив, на реалізацію кожної було спрямовано до 100 тис. грн. Завдяки чому знайти себе у власній справі змогли ветерани, ВПО та родини військових. Сумарно на це виділили понад 20 млн грн.

Соціальні проєкти

На розвиткові проєкти в громадах (освітні ініціативи, підтримку ветеранських просторів, хабів, шкіл, створення скверів тощо) виділили майже 30 млн грн.

Побудову укриттів у школах і лікарнях

За 2+ роки МХП долучилися до створення або ремонту понад 100 укриттів на більш ніж 15 млн грн.

Культурні проєкти

Компанія вважає культуру важливим фактором суспільних трансформацій, тож за час великої війни на культурні проєкти виділили майже 80 млн грн.

Не оминають увагою й військових, ветеранів та їхні родини. Для цього створили окрему ініціативу — «‎МХП Поруч»‎. Це програма індивідуального супроводу та комплексної підтримки, спрямована на співробітників та жителів громад, де присутні підприємства МХП. У межах програми компанія допомагає військовим, ветеранам та їхнім родинам під час служби та після повернення з війни, зокрема:

надає гуманітарну допомогу військовим частинам
сприяє соціальній реінтеграції
підтримує під час професійної адаптації

пропонує юридичну та психологічну підтримку
допомагає з медобстеженням, лікуванням і реабілітацією

Додатково підтримкою військових займається понад 30 людей кросфункціональної команди, яка об'єднує представників HR, КСВ, департаменту безпеки, охорони праці, психологів, комунікаційників, юристів та спеціалістів із питань здоров’я та реабілітації, а також професійного навчання. Крім цього, в МХП системно працює Центр взаємодії з військовими та ветеранами та безкоштовна гаряча лінія, доступна 24/7.

Офіс МХП — простір комфорту

MHP Dream House

Серце компанії, завдяки якому компанія зростає та розвивається, знаходиться в полях, на наших підприємствах. Та в МХП є ще два осередки, які закладають вектор цього розвитку - Кулінарний центр МХП та Центральний офіс компанії.

Просторий, затишний офіс МХП у Києві з власною територією та постійним освітленням створює ідеальні умови для продуктивної роботи. Тут кожен співробітник знайде зручне місце для себе: від відкритих оупенспейсів і невеликих переговорних кімнат до тихих silent rooms для роботи в тиші.

Олена Глінська,

керівниця відділу
методології та управління
процесів рекрутменту

«У нас в офісі є все необхідне, щоб з нього взагалі не хотілося виходити.

По-перше, власне кафе з доволі демократичними цінами. Їжа дуже смачна, меню велике та постійно оновлюється. По-друге, бар, де можна зустрітися з колегами випити кави. Часто працівники відзначають там свої дні народження й інші свята. По-третє, спортзал — і це не якась невеличка кімнатка, а повноцінний зал з різноманітними тренажерами, душовою, інвентарем. Є можливість відвідувати зал самостійно, займатися з тренером або ходити на групові заняття. По-четверте, стоматологічний кабінет, де можливо полікувати зуби, не виходячи з офісу та корпоративний терапевт, з яким навіть можна підписати декларацію. І, по-п’яте, садочок, куди співробітники можуть приводити своїх дітей, і з ними буде весело проводити час вихователь.»

З початком повномасштабної війни величезну підземну парковку перетворили на укриття. Там є обладнані робочі місця, за якими співробітники можуть продовжувати працювати під час повітряних тривог.

МХП забезпечує співробітникам трансфер до офісу з різних частин міста. Розклад трансферів теж адаптивний — можна обрати для себе один із запропонованих слотів.

Компанія має багато активів по всій Україні й офіси в різних регіонах, кожен з яких відповідає високим стандартам організації простору, встановленим центральним офісом.