Работал в 4 компаниях   18 лет 11 месяцев

Недвижимость и Девелопмент, Промышленность и Производство, Транспорт и Логистика

Генеральный директор. Директор компании.

Концерн БФИ, ТОВ Беарс Логистик

Недвижимость и Девелопмент

14 лет

08.2003 - 08.2017

Общее руководство в соответствии со стратегическими целями собственников

Организация и контроль деятельности в рамках утвержденных бюджетов по направлениям:

  • финансовая;
  • коммерческая;
  • эксплуатационная;
  • инвестиционная

Организация эффективной работы предприятий дивизиона в целом и каждого в отдельности. 100 чел.

Реализованные проекты:

  • Офисный центр г. Киев Деснянский р-н 12.000,0 м.кв. 150 арендаторов. Концепция - Реконструкция - Создание управляющей компании - Комплексное управление.
  • Беарс Логистик Черкассы - офисно - складской комплекс 5.500,0 м.кв. 30 арендаторов. Концепция - Аренда земли - Комплексное проектирование - Строительство - Ввод в эксплуатацию - Управление - Продажа - Антикризисное управление.
  • Беарс Логистик Бровары - специализированный офисно - складской комплекс для с/х продукции 10.000,0 м.кв. Концепция - Аренда земли - Комплексное проектирование - Подготовительные работы, внешние сети.
  • Агрорынок Беарс Маньковка - специализированный склад с/х продукции - 3.500,0 м.кв Концепция - Аренда земли - Реконструкция - Управление - Продажа.
  • Агрорынок Беарс Святошино - Логистический комплекс 15.000,0 м.кв.Концепция - Аренда земли.
  • Агрорынок Беарс Николаев - Логистический комплекс 10.000,0 м.кв.Концепция - Аренда земли.
  • Агрорынок Беарс Полтава - Логистический комплекс с/х продукции 10.000,0 м.кв Концепция - Аренда земли.
  • Агрорынок Беарс Хуст - Логистический комплекс с/х продукции 10.000,0 м.кв Концепция - Аренда земли.
  • Проектный институт - комплексное проектирование объектов коммерческого, производственного, с/х и жилого назначения. ( Стадии ЭП, П, РД )
  • Строительное подразделение - реконструкция объектов общей площадью более 15.000,0 м.кв.
  • Участие в создании предприятий и проектов в аграрном секторе и масложировой промышленности.

Начальник коммерческого отдела.

Концерн НИКМАС, СП УКРТЕХНОСИНТЕЗ (г.Киев)

Промышленность и Производство

6 месяцев

02.2003 - 08.2003

Участие в программе по модернизации компрессорного оборудования на предприятиях железных дорог Украины.

Начальник, главный инженер службы материально-технического обеспечения.

ДТГО Південно-Західна залізниця (г.Киев)

Транспорт и Логистика

2 года

12.2000 - 12.2002

Общее руководство экономической, финансовой и хозяйственной деятельностью службы материально-технического обеспечения ДТГО Південно-Західна залізниця, в т.ч. структурными подразделениями в городах: Киев (150 чел.), Козятин (50чел.), Жмеренка (50 чел. ), Коростень (50 чел. ), Конотоп ( 150чел. ) Организация обеспечения 120 предприятий железнодорожного транспорта материально-техническими ресурсами. Управление закупками.

Старший товаровед, оператор по обработке документов.

ДТГО Південно-Західна залізниця (г.Киев), Конотоп

Транспорт и Логистика

2 года 3 месяца

09.1998 - 12.2000

Обеспечение железнодорожных предприятий Конотопского отд. ТМЦ.

Оптовые закупки и продажи продуктов питания, строительных материалов и ГСМ. Контроль работы сети розничных продовольственных магазинов ( 30 чел. )

Ключевая информация

Операционное управление предприятиями в должности - первый руководитель - более 17 лет.

Непрерывный опыт работы в многопрофильном холдинге на позиции - директор компании - 15 лет.

Участие в составе совета директоров Концерна БФИ - 10 лет.

Создание и управление дивизионом промышленной недвижимости Концерна " Беарс Фуд Ингредиентс"

Успешное внедрение консолидированной управленческой отчетности по принципам Generally Accepted Accounting Principles, GAAP

Создание эффективных управляющих компаний с "0"

Системный подход к построению и управлению бизнесом.

Оперативное управление удаленными региональными проектами.

Управление изменениями.

Ключевые компетенции:

Выработка решений.

Планирование.

Управление группой.

Контроль.

Оперативное лидерство.

Управленческие функции:

Развитие;

Оптимизация:

Реализация.

Учился в 1 заведении

Донбасский Государственный технический университет.

Инженер - электрик. Факультет: Электропривод и автоматизация промышленных установок и технологических комплексов.

Алчевск, 1995

Курсы, тренинги, сертификаты

Консолидированная финансовая отчетность группы компаний по принципам GAAP

Киев, 2006

Президент Концерна БФИ Березовский Д.Е.

Программа корпоративных тренингов.

Киев, 2005

Президент Концерна БФИ Березовский Д.Е.

14 модулей

  • Стратегический менеджмент;
  • Управление проектами ;
  • Финансовый менеджмент;
  • Стратегический  маркетинг;
  • Реализация маркетинговой стратегии.
  • Управление бизнес процессами;
  • Операционная эффективность компании.
  • Мастерство управления и принятия решений.
  • Трансформация группы компаний в концерн.

 

Управление изменениями.

Киев, 2004

Training Force

Построение команды. Мотивационное управление.

Киев, 2004

Тренинговая компания Н.Бриньковой

Дополнительная информация

Личные качества

Ум - дальновидность.

Справедливость - правдивость в словах и поступках.

Гуманность - сердца подчиненных.

Мужество - принятие и выполнение решений.

Строгость - авторитет руководителя.

Открытость мышления. Упорство.

Общественная деятельность

Национальная сельскохозяйственная палата Украины (НСПУ) 2006 - 2009 г.

Заместитель генерального директора по капитальному строительству.

Участие в создании комплексной программы по развитию агропромышленного комплекса Украины "Добробут через аграрний розвиток України"

Компьютерные навыки

MS Office 2003-2016: Excel, Word, PowerPoint, Visio. Lotes Notes. Outlook.

P.S.

Добрый день.

Меня зовут Сергей.

Последние пятнадцать лет моей жизни напрямую были связаны с управлением коммерческими проектами.

Хочу вам сказать - это интересно.

Одна часть из них реализовалась - они стали успешными. Некоторые находятся в различных фазах развития в стадии « трудные дети».

Я ЗНАЮ КАК :

  • - УВИДЕТЬ в "скромных" соискателях увлеченных спецов;
  • - ВДОХНУТЬ жизнь в "груду металла и бетона"
  • - СПЛОТИТЬ "человеческий ресурс" в единую крутую команду
  • - КОНТРОЛИРОВАТЬ P&L, CF, всевозможные KPI;
  • -ДОБИТЬСЯ эффекта синергии разноплановых проектов;
  • - ПРИНИМАТЬ решения и нести ответственность.

15 лет работы в прогрессивном многопрофильном холдинге.

ЭТО БЫЛО ЗДОРОВО!

ОПЫТ, ЗНАНИЯ, ИНТУИЦИЯ - составляющие успешного руководителя.

Я бы добавил еще ЛЮБОВЬ.

Проекты надо любить, и они ответят взаимностью.

Это правда. У них есть душа.

Надеюсь, мои компетенции будут достаточны, для реализации ваших идей и планов.

Спасибо за Ваше время.

С удовольствием отвечу на возникающие вопросы.

Более подробная информация приведена в резюме.

Развитие - для меня это важно.

С уважением Сергей Сизон.

Сергей Владимирович

Руководитель проектов, Директор компании, Эффективный СЕО

Киев

2 000 $

53 года

Активно ищет работу

полная занятость

Обновлено 15 часов назад