Руководство производственно – хозяйственной деятельностью логистического комплекса. Строительство, проведение пуско – наладочных работ, ввод в эксплуатацию двух производств: серийное производство мбели и зеркал.Руководство производственным персоналом, разработка планов производства, операционных карт, бюджета. Подготовка и обучение персонала для работы на автоматезированных (ЧПУ) комплексах. Разработка должностных инструкций. Обеспечение учета при перемещении и использовании материалов в системе 1С (BAF). Выполнение закупок и обеспечение доставки необходимых комплектующих, материалов для производства. Разработка штатного расписания для персонала. Руководство технологической службой, разработка конструкторской/технологической документации (в специализированных программах) для производства серийных изделий. Организация выполнения ремонта и профилактического обслуживания оборудования.Руководство операционной деятельностью складского комплекса (склады сантехники, керамической плиты, ванн). Обеспечение выгрузки/погрузки транспорта с товаром, организация размещения и хранения товара. Организация сбора, комплектования и отгрузки смешанных грузов.Обеспечение работы инфраструктурного оборудования (подстанция, котельная, резервный генератор).

С 11.2020 по 06.2021 (8 месяцев) технический директор НВК «Укрэкопром». Руководство техническими, технологическими и производственными службами предприятия.

Руководство деятельностью предприятия в соответствии с утвержденными планами и бюджетными показателями.

С января 2008г по декабрь 2017 занимался реализацией проектов (на контрактной основе) в части реконструкции производств деревоперерабатывающей, химической отрасли (в том числе включая инфраструктурные объекты (котельные, водоснабжение и водоотведение, электрические подстанции и т.п), выполняю реинжиниринг бизнес - процессов и оптимизацию технологических процессов.

Руководство техническими и производственными службами предприятия по производству ЛКП, руководство научно-исследовательской лабораторией (разработка новых рецептур и продуктов), руководство лабораторией контроля качества и пофазного контроля, решение вопросов в части экологии, ТБ и ЧС, энергосбережения и энергоснабжения (служба главного энергетика), производства (производственная дирекция), технического развития предприятия (служба главного механика, конструкторский отдел). Обеспечение выпуска продукции заданного качества и ассортимента в плановые сроки и с требуемыми параметрами себестоимости. Своевременная разработка новых продуктов и организация их серийного выпуска.

Руководство операционной деятельностью производственной дирекции, организация бесперебойной и сбалансированной работы структурных подразделений предприятия, управление экономической и хозяйственной деятельностью подчиненных подразделений (2 отдела+7 цехов по производству продуктов общего органического синтеза (серная кислота; паранитротолуол; пентаэритрит; 3-5 ДНБК; дибутилфталат; стеарат кальция; формалин, кфк смолы и т.п) и тротилсодержащих продуктов), руководство разработкой и внедрением плана технического перевооружения и развития предприятия, управлял процессом постановки продукции на производство и строительства.