Работал в 6 компаниях   22 года 8 месяцев

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт, FMCG

Руководитель отдела продаж

ФЛП Нещебный И.Г., база "Изобилие"

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

5 лет 5 месяцев

06.2019 - по настоящее время

Реорганизация торговой команды. Создание сплочённой команды направленной на достижение результата по увеличению валового дохода от продаж в розничные торговые точки региона. Подключение неохваченных регионов. Оптимизация наценки. Оптимизация логистики доставки.

Достижения.

Удвоение валового дохода торговой команды.

Увеличение в несколько раз количества обслуживаемых торговых точек логистикой доставки компании.

Руководитель отдела продаж

Кулиш Е.П., ФЛП

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

6 лет 7 месяцев

04.2018 - по настоящее время

Подбор и обучение торгового персонала. Организация электронного документооборота. Организация маршрутизации торгового персонала, создание геоданных для торговых точек и организация работы с этими данными. Консультирование в организации логистики предприятия как транспортной, так и складской (организация партионного учёта).

Супервайзер

ООО "Союзторг-2015"

FMCG

5 месяцев

04.2017 - 09.2017

Управление торговой команды по работе с колбасными изделиями.

Подбор и обучение персонала. Увеличение активной клиентской базы на 20%. Увеличение реализации на 40%. Разработка и внедрение мотивационной системы для торговых представителей. Разработка и внедрение специальной отчётности для анализа продаж, дебиторской отчётности, возвратов товара от клиентов.

Коммерческий директор

Укрпродукт Групп

FMCG

3 месяца

02.2016 - 05.2016

Поставлена цель - достижение прибыльности отдела. В подчинении также отдел логистики. В связи с увольнением руководителя - должность пришлось совмещать. Главные задачи - обеспечение успешности внедрённой коммерческой политики. Выделены основные задачи: 1. Создание системного инструмента для правильной постановки планов продаж - выполнено; 2. Обучение региональных директоров использованию, обозначенного инструмента самостоятельного определения планов продаж в сотрудничестве с дистрибьюторами. В логистики: 1. Перевод полного цикла логистики продаж в управление системному национальному оператору. Перевод затрат на логистику в полностью переменные затраты. Выполнено на 50%. 2. Внедрение системного инструмента для эффективного планирования складских запасов.

Генеральный директор

Украинский продукт, ООО, ТД

Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт

3 года 9 месяцев

09.2009 - 06.2013

Директор филиала

ООО "Украинский Продукт"

FMCG

11 лет 4 месяца

05.1998 - 09.2009

Создание Краматорского филиала с "0". На момент перехода на вышестоящую должность 180 работников. Покрытие - север Донецкой области, юг Харьковской области. Филиал прибыльный.

Ключевая информация

Создание филиала с полным циклом. Создание эффективной логистики. Создание ряда программных продуктов (постановка задач, руководство проектом). Создание авторской программы обучения торгового персонала.

Учился в 1 заведении

КЭГИ

Менеджмент

Краматорск, 2004

Владеет языками

Английский

средний

Курсы, тренинги, сертификаты

МБА

Донецк, 2008

Евгений Касимович

Директор по продажам, коммерческий директор, директор филиала, начальник отдела продаж

Краматорск

Готов переехать: Киев, Днепр, Дружковка, Константиновка, Донецкая обл., Славянск

30 000 грн.

55 лет

полная занятость

Обновлено 2 месяца назад