1. 12.2015- 01.06.2016гг. ООО «TGT»

по территории г.Киева и Киевская область.

Обязанности в ООО TGT:

Ведение переговоров и подписание контрактов с первыми лицами дистрибьюторов

Поиск новых дистрибьюторов, и их замена.

Контроль и регулирование ценовой политики компании

Контроль дебиторской задолженности дистрибьюторов

Контроль выполнение плановых показателей дистрибьюторами

Управление персоналом ( обучение и контроль работы). Развитие, контроль и увеличение количественной и качественной дистрибуции

на вверенной территории.

1. 09.2015- 01.12.2015гг. ООО «TGT» Должность: менеджер региональный по территории:

Винницкая, Хмельницкая, Тернопольская, Ивано-Франковская, Черновицкая областям.

Достижение в ООО TGT:

за период работы на территории была проведена ротация команд общего прайса в фокусные , нумерическая дистрибуция выросла с 3180тт - 4100 тт. sell out увеличился с 770 000 грн. - 1 140 000 грн. С 01.04.2016г. был активизирован новый дистрибьютор по всей Киевской области который обслуживает все каналы сбыта кроме VIP розницы .01.04.2009- 07.08.2015гг. АО ПО «КОНТИ»

Должность: менеджер (управитель) региональный на территории Российской Федерации:

Дальний Восток, Восточная Сибирь.

Обязанности в России:

Ведение переговоров и подписание контрактов с первыми лицами дистрибьюторов

Поиск новых дистрибьюторов, развитие бизнеса.

Контроль и регулирование ценовой политики компании

Контроль и регулирование остатков продукции на складах дистрибьюторов

Внедрение программы АСУП на всех дистрибьюторах

Контроль дебиторской задолженности дистрибьюторов

Контроль выполнение плановых показателей дистрибьюторами

Управление персоналом (подбор, адаптация, ротация, обучение и контроль работы). Развитие , контроль и увеличение нумерической и взвешенной дистрибуции

на вверенной территории формирование команд ТМ,МП,ЭТА, МРЧ.

Увеличение sell out за период работы.

Достижение в России:

за период работы на территории сформировал штат сотрудников с 15 до 160 человек ТМ, МП, ЭТА эксклюзивной команды, нумерическая дистрибуция выросла с 2200 тт. - 7400 тт. объем продаж увеличился с 1 400 000 кг. - 3 800 000 кг. В более 15% торговых точек было установленное фирменное оборудование компании. Ввел на тендерной основе 11 дистрибьюторов . Внедрил автоматизированную систему управления продажами на каждом дистрибьюторе. Оптимизировал финансовые отношения с дистрибьюторами.

.

1. 05.2007- 31.03.2009гг. ЗАО ПО «КОНТИ» Должность: менеджер по продажам

Обязанности в Украине:

Формирование команды торговых представителей,

Управление персоналом (подбор, адаптация, ротация, обучение и контроль). Контроль и увеличение нумерической и взвешенной дистрибуции на вверенной территории

Повышение sell out.

Контроль и регулирование остатков продукции на складах дистрибьюторов

Ведение документооборота

Достижение в Украине:

за период работы на территории сформировал штат сотрудников с 4 ЭТА до 7 ЭТА, нумерическая дистрибуция выросла с 650 - 1140 тт. sell out

вырос с 350 000 грн. - 850 000 грн. В более 30% торговых точках были установлены напольные витрины. Внедрил автоматизированную систему управления продажами.

1. 07.2006 -01.05.2007гг. ООО ПКП «Харч Пак» Должность: