Внедрение системы SAP ERP on HANA:

• сбор, анализ и уточнение требований заказчика в части существующих процессов:
• планирования и учёта производства металлопродукции;
• контроля качества;
• технического обслуживания и ремонта оборудования (основного и вспомогательного);
• подготовка плана работ по внедрению модуля РР и ТОРО;
• подбор персонала в проектную группу;
• проведение обучение заказчика функциональности модуля РР;
• формирование проектных решений по будущим бизнес-процессам на фазе «Концептуальное проектирование» в части модуля РР;
• участие в совещаниях с заказчиком по согласованию проектных документов;
• участие в совещаниях по решению интеграционных вопросов между модулями СО, ММ, SD и FI;
• выполнение настроек системы;
• планирование и проведение функционального тестирования системы;
• передача знаний бизнес-экспертам и ИТ-специалистам предприятия по проведению и тестированию настроек в системе;
• формализация требований на разработку функционала системы;
• формализация требований на разработку формуляров и выходных форм;
• использование инструмента Solution Manager для ведения проектной документации;
• планирование и организация работ функциональной группы «Производство и контроль качества» (еженедельные планы работы, статусные отчёты за неделю, рецензирование проектных документов, сформированных группой).

• Подготовка и проведение семинара по планированию и управлению производством на основе корпоративного Концептуального проекта;
• Разработка инструкций для конечного пользователя;
• Обучение ключевых пользователей;
• Поддержка ключевых и конечных пользователей в период запуска системы (Go-Live).

Поддержка ключевых и конечных пользователей системы SAP ECC

Roll-out project in Ukraine:

• Mastering of the Global Scheduling Tool (GST - it is the special developed the programme tool for addressing requirements in planning production of the 'BAT';
• Developing instructions for key and end users;
• Part in 'End-To-End test' of the Solution for BAT;
• Transfer knowledge to users about GST and PP-module;
• Validation and cross-validation master data PP-module (SKU, BOM, Work Centers, Routings, Production Version)
• Participation in meetings to address integration issues;
• Customizing GST;
• Preparation of documentation for customizing GST;
• Testing of the roles and responsibilities;
• Developing instructions for end-users;
• Creating cutover plan;
• Preparing to Go-Live and hyper care support key and end users.

· сбор, анализ и уточнение требований заказчика в части существующих процессов:

o технического обслуживания и ремонта оборудования (основного и вспомогательного);

• подготовка плана работ по внедрению модуля РМ на 10 станциях;
• проведение обучение заказчика функциональности модуля РМ ;
• формирование проектных решений по будущим бизнес-процессам на фазе «Концептуальное проектирование» в части модуля РМ;
• участие в совещаниях с заказчиком по согласованию проектных документов;
• участие в совещаниях по решению интеграционных вопросов;
• планирование и организация работ функциональной группы «ТОРО» (еженедельные планы работы, статусные отчёты за неделю, рецензирование проектных документов, сформированных группой, переписка с проектной группой заказчика, организация встреч з проектной группой Заказчика);
• выполнение настроек системы;
• подготовка документации по выполненным настройкам системы;
• выполнение функционального тестирования модуля ТОРО;
• подготовка шаблонов файлов к заполнению для формирования единой базы данных оборудования по всему предприятию;
• формирование стратегии обучения ключевых и конечных пользователей;
• формирование концепции ролей и полномочий для 10 станций;
• настройка ролей и полномочий;
• разработка инструкций для конечных пользователей;
• разработка проектов пакетного ввода данных по единицам оборудования;

• сбор, анализ и уточнение требований заказчика в части существующих процессов:

o планирования и учёта добычи и переработки углеводородного сырья;

o контроля качества;

o технического обслуживания и ремонта оборудования (основного и вспомогательного);

• подготовка плана работ по внедрению модуля РР;
• формирование документа «Протокол функциональных требований»;
• проведение обучение заказчика функциональности модуля РР по курсам SCM100 и SCM300;
• формирование проектных решений по будущим бизнес-процессам на фазе «Концептуальное проектирование» в части модуля РР;
• участие в совещаниях с заказчиком по согласованию проектных документов;
• участие в совещаниях по решению интеграционных вопросов;
• участие в семинарах и встречах со специалистами в SAP CIS по вопросам использования и опыту внедрения отраслевого решения IS UOM (Управление операциями добычи нефти и газа);
• планирование и организация работ функциональной группы «Производство» (еженедельные планы работы, статусные отчёты за неделю, рецензирование проектных документов, сформированных группой).

• сбор, анализ и уточнение требований внутреннего заказчика в части процессов технического обслуживания и ремонта оборудования (вычислительная и офисная техника);
• подготовка плана работ по внедрению модуля РМ;
• формирование документа «Оценка трудозатрат на внедрение функционала ТОРО»;
• формирование проектных решений на фазе «Концептуальное проектирование» в части модуля ТОРО;
• реализация настроек модуля ТОРО;
• проведение пакетного ввода данных по единицам оборудования с помощью LSMW;
• протоколирование настроек.

• сбор, анализ и уточнение требований заказчика в части процессов технического обслуживания и ремонта оборудования;
• подготовка и проведение презентаций по функциональности модуля ТОРО на основе собранных требований заказчика;
• подготовка плана работ по внедрению модуля РМ;
• формирование документа «Оценка трудозатрат на внедрение функционала ТОРО».

Предпродажная работа с клиентом (Presale). Подготовка коммерческого предложения на внедрение функциональности модуля ТОРО:

• подготовка плана работ по внедрению модуля РМ;
• создание прототипа системы для проведения демонстрации возможностей функционала ТОРО;
• формирование документов «Коммерческое предложение» и «Оценка трудозатрат на внедрение функционала ТОРО».

Проект внедрения SAP EСС 6.0. Функциональность проекта - РР-PI, ММ, SD, FI, CO. Интеграция с внешней системой WMS SmartStock и с учетной системой «1С:Предприятие»:

• проведение фазы AS IS - «как есть», обследование предприятия;
• изучение существующих бизнес-процессов предприятия;
• анализ существующих информационных систем;
• сбор и анализ требований по основным данным, формулярам и отчетам;
• обучение представителей заказчика функциональности модуля РР;
• подготовка плана работ по внедрению модуля РР;
• разработка проектных решений на этапе концептуального проектирования для модуля;
• создание прототипа системы;
• выполнение настроек системы по модулю РР- Производство и общесистемных настроек.

Внутренний проект по подготовке демонстрационного примера

Функциональность проекта - РM, ММ, FI, CO, SD, LE в объеме, ограниченном минимальным набором процессов:

• расчёт трудозатрат на выполнение работ по созданию демонстрационного примера в рамках определённого функционала системы SAP ERP;
• формирование детального плана работ;
• формирование стандартов проекта;
• обучение проектной команды стандартам проекта;
• обучение проектной команды функциональности Solution Manager;
• разработка Концептуального проекта по процессам ТОРО;
• выполнение настроек системы по процессам ТОРО;
• проведение тестирования настроенной системы по процессам ТОРО;
• ввод тестовых данных по процессам ТОРО;
• проведение интеграционного тестирования демонстрационного примера;
• подготовка презентации по результатам создания демонстрационного примера в части процессов ТОРО;
• проведение совещаний по ходу выполнения работ на внутреннем проекте;
• формирование отчетов о ходе выполнения работ перед руководством компании.

Подготовка проектной документации в рамках проекта пресейла:

• проведение фазы AS IS - «как есть», обследование хозяйственных процессов деятельности предприятия;
• изучение существующих бизнес-процессов предприятия;
• проведение интервью со специалистами предприятия и подготовка Протоколов интервью;
• анализ существующих информационных систем;
• сбор и анализ требований по процессам, основным данным, формулярам и отчетам;
• подготовка Отчета по результатам обследования;
• подготовка Технического решения;
• подготовка архитектуры предлагаемого решения;
• подготовка и проведение презентации по результатам обследования;
• подготовка плана работ по внедрению системы SAP ERP;
• расчет трудозатрат на выполнение работ по внедрению предлагаемого функционала системы SAP ERP.

Проект внедрения SAP EСС 6.0. Функциональность проекта - РР, ММ, FI, FI-AA, CO, CO-PA, SD, PМ, QM, PS, WMS.

Отраслевое решение - IS Foods and Beverage:

• проведение фазы AS IS - «как есть», обследование предприятия;
• изучение существующих бизнес-процессов предприятия;
• анализ существующих информационных систем;
• сбор и анализ требований по основным данным, формулярам и отчетам;
• обучение представителей заказчика функциональности модуля РР;
• подготовка плана работ по внедрению модуля РР;
• разработка концептуального проекта для модулей РР и РМ (ТОРО);
• создание прототипа системы;
• выполнение настроек системы по модулю РР- Производство и общесистемных;
• проведение функционального и интеграционного тестирования;
• разработка концепции ролей и полномочий;
• настройка ролей и полномочий;
• разработка ландшафта системы;
• проведение обучения проектной группы заказчика;
• перенос транспортных запросов между системами;
• подготовка проектов пакетного ввода данных в систему;
• проведение пакетного ввода данных с помощью LSMW.

• изучение существующих бизнес-процессов и орг.структуры заказчика;
• описание и моделирование в форме диаграмм будущих бизнес-процессов технического обслуживания и ремонта оборудования;
• выполнение настроек системы и тестирование процессов ТОРО;
• демонстрация представителям заказчика подготовленного демо-примера по функциональным возможностям модуля ТОРО.

Ведение проектной документации в SAP Solution Manager:

• изучение существующих бизнес-процессов предприятия;
• анализ существующих информационных систем;
• подготовка плана работ по внедрению модуля RE-FX и перенос его в среду Solution Manager;
• перенос проектных документов в среду Solution Manager.

SAP ERP ПО «Гомсельмаш», проект обучения:

• cоздание материалов курса «Балансировка мощностей», подготовка системы для обучения, проведение обучения ключевых пользователей.

Подготовка проектной документации в рамках пресейла:

• проведение фазы AS IS - «как есть», обследование предприятия;
• изучение существующих бизнес-процессов предприятия;
• анализ существующих информационных систем;
• сбор и анализ требований по основным данным, формулярам и отчетам;
• подготовка плана работ по внедрению модуля РР.

Подготовка дельта семинаров в рамках пресейла:

• проведение фазы AS IS - «как есть», обследование предприятия;
• изучение существующих бизнес-процессов предприятия;
• анализ существующих информационных систем;
• сбор и анализ требований по основным данным, формулярам и отчетам;
• обучение представителей заказчика функциональности модуля РР;
• подготовка плана работ по внедрению модуля РР.

Внедрение SAP ERP. Функциональность проекта - РР, ММ, FI, FI-FM, CO, SD, PМ, Solution manager:

• проведение фазы AS IS - «как есть», обследование предприятия;
• изучение и формализация бизнес-процессов предприятия;
• анализ существующих информационных систем;
• сбор и анализ требований по основным данным, формулярам и отчетам;
• обучение проектной группы функциональности модуля;
• консультирование членов рабочей группы при разработке Концептуального проекта по организационным единицам, основным данным, бизнес процессам;
• обучение членов рабочей группы выполнению настроек на фазе «Реализация»;
• разработка инструкций для конечных пользователей;
• разработка предложений по организации бизнес-процессов на предприятии и их изменению с учетом стандартной функциональности модуля РР (по учету возвратных отходов);
• разработка постановок на разработку расширений функциональности системы;
• выполнение тестирования разработанных расширений функциональности системы;
• участие в проведении интеграционного теста системы;
• внесение изменений в Концептуальный проект на основании протокола о прохождении интеграционного теста системы и контроль над выполнением перенастроек системы;
• консультирование членов рабочей группы по вопросам хранения данных в системе и структурам данных для организации обмена данными между имеющимися информационными системами и SAP ERP;
• подготовка плана по переходу в опытно-промышленную эксплуатацию системы и модуля РР;
• подготовка плана обучения конечных пользователей;
• разработка мероприятий по переносу основных данных в продуктивную систему;
• проведение пакетного ввода данных по основным данным с помощью LSMW;
• участие в работах на фазе «Подготовка к продуктивной эксплуатации»;
• перевод системы в продуктивную эксплуатацию.

Внедрение mySAP ERP. Функциональность проекта - ММ, FI, FI-FM, CO, РР, SD, отраслевое решение Retail:

• проведение фазы AS IS - «как есть», обследование предприятия с использованием инструмента ARIS;
• изучение и формализация бизнес процессов предприятия использованием инструмента ARIS;
• анализ существующих информационных систем;
• сбор и анализ требований по основным данным, формулярам и отчетам;
• обучение проектной группы функциональности модуля;
• обучение проектной группы методологии внедрения;
• планирование работ группы по модулю;
• освоение отраслевого решения для розничной торговли Retail;
• передача знаний рабочей группе по отраслевому решению для розничной торговли Retail;
• обучение выполнению настроек стандартной функциональности модуля РР;
• разработка и построение прототипа информационной системы;
• подготовка авторизационной концепции (описание и настройка ролей пользователей и полномочий на доступ к системе);
• подготовка проектной документации и инструкций для конечного пользователя (по модулю PP) с использованием инструмента Solution Manager;
• участие в совещаниях с руководством предприятия для решения вопросов по изменению существующих бизнес-процессов и приспособлению их под требования mySAP ERP.