• Выстроил систему управленческого учета и отчетности для директора и владельцев с нуля.
• Отвечал за составление оперативных и управленческих отчетов, анализа сделок и бизнес-предложений.
• Подготовил 5-летние бизнес-планы компании (PL, Cash flow, Balance) с ежедневной детальной проработкой бизнес-циклов с учетом торговых циклов поставок, продаж и расчетов контрагентов, с инвестиционными параметрами проекта (NPV, IRR и т.д.).

• В рознице адаптировал процедуру исполнения платежей, приведя его в соответствие со стандартами компании. Принимал непосредственное участие в интеграции сети Золотой Гепард в сеть ТНК-ВР. Я обеспечил бесперебойную реализацию платежей и инкассации при интеграции сети 36 АЗС «Золотой Гепард» в управление ТНК-ВР.
• В инсерсинге Бухгалтерия выстроил процессы бизнес-планирования и отчетности в соответствии с требованиями головного офиса с нуля.
• Составление финансового плана/факта, текущее управление денежными средствами.
• Контроль за выполнением внутренних регламентных процедур, соблюдение кредитных лимитов, лимитов финансовой ответственности полномочий руководителей компании.
• Планы доходов и расходов и прогнозы финансового результата (P & L, Cash flow, Balance Sheet).
• План / факт для CAPEX, составление других корпоративных отчетов.

• Отвечал за налоговое планирование и оптимизацию группы компаний.

Обеспечивал:

• Анализ, контроль и поддержку необходимой финансовой устойчивости более 20 предприятий Украины;
• Налоговое планирование и оптимизацию;
• Организацию ежемесячных расчетов внутри группы из 20+ компаний, чтобы не просрочить сроки платежей;
• Анализ объектов инвестирования (покупка новых проектов (предприятий);
• Курирование региональных экономических служб;
• Финансовое планирование;
• Обучение персонала.
• Взаимодействие с банком.