• Построение структуры/системы трейд маркетинга, разработка KPI, планирование продаж, разработка плана трейд маркетинговых активностей, мотивационных программ для всей цепочки продаж, реализация, анализ ROI.
• Разработка стандартов мерчендайзинга для представленности торговых марок компании и обучающих материалов для торговых команд. Формирование Фокусных задач для торговой команды.
• Руководство структурой мерчандайзинга (300 чел). Формирование задач, чек лист, стандарты присутствия.
• Анализ эффективности и оптимизация портфеля компании, контроль складских запасов.
• Расширение портфеля инновационными категориями, P&L просчёт, работа с поставщиками.
• Разработка программ для конечного потребителя для собственной сети (33 торговые точки).

• Формирование и реализация стратегии повышения узнаваемости бренда, привлечения новых партнеров, формирования потока клиентов.
• Формирование и контроль реализации SMM стратегии.
• Разработка и проведение мотивационных программ для персонала и партнеров компании.
• Формирование плана обучения, обучение сотрудников компании.
• Управление ассортиментным портфелем. Привлечение новых поставщиков.
• Поиск и реализация решений для расширения бизнеса компании (ассортимент, каналы сбыта).
• Анализ эффективности рекламы, маркетинговых активностей, показателей компании.

• Руководство проектами по выведению инноваций на рынок ТМ «Sandora», ТМ «Sadochok» ,ТМ « Lipton», ТМ «Pepsi») от идеи до одного года продаж
• Участие в разработке стратегического инновационного плана по выведению инноваций на рынок с целью роста Net Rev категории
• Анализ окупаемости инновационных проектов, прогнозирование рисков, разработка «back up» планов.
• Оптимизация ассортимента компании

В отделе 23 сотрудника, из них 6 - в прямом подчинении

Обязанности:

• Формирование структуры подразделения торгового маркетинга, определение зон ответственности участников команды в соответствии с заявленными целями бизнеса. Коучинг, развитие и сопровождение команды, с учетом персональных особенностей и профессиональных навыков и потенциала каждого участника.
• Осуществление закупки маркетинговых услуг, материалов, торгового оборудования. Планирование стратегии закупок и эффективного использования оборудования.
• Разработка годового торгового маркетингового плана, обеспечение эффективной трейд-маркетинговой поддержки продаж, расчет рентабельности (P&L, ROI).
• Проведение оценки текущего состояния категорий, разработка рекомендаций и коммерческих решений для обеспечения роста и увеличения прибыли категорий, внедрение.
• Адаптация стратегического бизнес-плана по категориям в планы для функциональных планов действий для функций трейд-маркетинга и продаж, основываясь на данных исследований.
• Координация разработки стандартов мерчендайзинга для представленности торговых марок компании и обучающих материалов для торговых команд компании.
• Формирование фокусных задач для торговых команд, включая цели по дистрибуции и объемам продаж.
• Разработка и организация ивент - мероприятий для сотрудников компании и партнеров.