Під моїм керівництвом було успішно організовано та керовано діяльністю автотранспортного підприємства. Я забезпечував ефективне управління персоналом, вирішуючи кадрові питання. Також відповідав за організацію та контроль фінансово-господарської діяльності підприємства, досягаючи позитивних результатів.

• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів якості
• Адаптація до нових умов роботи
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів
• Управління часом та вміння працювати з високою навантаженням
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи
• Аналіз конкурентного середовища для виявлення можливостей для розвитку
• Робота з міжнародними контрактами з програм фінансування
• Співпраця з Державними установами з програм фінансування
• Забезпечення контролю за дотриманням законодавства у галузі будівництва і введення закінчених будівництвом об’єктів в експлуатацію.
• Проведення, за письмовим дорученням керівництва підприємства, замовлення проектно-кошторисної документації та необхідних вишукувально-дослідних робіт, здійснення документального супроводу в цьому напрямку (укладання договорів на розробку документації, на здійснення авторського нагляду за будівництвом, на виконання будівельних робіт, на здійснення технічного нагляду за будівництвом).
• Приймання участі у розробці завдань на проектування, вихідних даних та інших документів, необхідних для виконання передпроектних робіт та розроблення проектної документації, контроль передачі документів в установлені терміни проектним або вишукувальним організаціям, участь у погодженні проектної документації.
• Здійснення перевірок виконання проектними організаціями умов договорів, відповідність проектних рішень поставленим вимогам в завданні на проектування.
• Проведення перевірок складу та комплектності розробленої проектної документації на відповідність вимогам нормативних документів.
• Забезпечення проведення будівельної експертизи проектної документації, її погодження і затвердження в установленому порядку.
• Передача підрядній організації затвердженої і зареєстрованої технічної документації у порядку, встановленому правилами про підрядні договори по будівництву.
• Організація технічного нагляду за своєчасним, якісним виконанням усіх будівельно-монтажних робіт і їх відповідності затвердженій проектно-кошторисній документації; за дотримуванням будівельних норм, технічних умов і стандартів.
• Проведення робіт з Державною інспекцією архітектури та містобудування, а саме підготовка документів на: одержання дозволу на виконання будівельно-монтажних робіт, повідомлення про зміни даних, одержання сертифіката про прийняття об’єкту в експлуатацію.
• Здійснення перевірок поданих до оплати документів підрядних, проектних, вишукувальних та інших організацій щодо виконання робіт, поставки продукції та надання послуг, необхідних для виготовлення проектної документації, її затвердження, будівництва та введення в експлуатацію об’єктів підприємства.
• Забезпечення та участь у прийманні приймальною комісією об'єкта завершеного будівництва.
• Здійснення ведення необхідної технічної документації та звітності.
• Проведення робіт з систематизації та обліку, зберігання та використання архівних документів, проектної документації, топографо-геодезичних матеріалів тощо.

Під моїм керівництвом було здійснено планування та організація роботи в галузі будівництва, включаючи контроль якості виконуваних робіт та процесів. Успішно впроваджувалися нововведення для оптимізації процесів та підвищення результативності. Співпрацював з міжнародними та державними установами з програм фінансування, забезпечуючи дотримання законодавства у будівництві та введення об'єктів в експлуатацію. Проводив перевірки відповідності проектної документації вимогам та здійснював технічний нагляд за будівельними процесами.

• Підготовка документів для проведення тендерів.
• Розробка технічних завдань та складання передпроектної документації.
• Робота з проектними групами. Ведення виконавчої документації.
• Планування виробництва. Координація взаємодії виробництва з проектними групами.
• Розрахунок фінансування на виконання виробничих робіт.
• Взаємодія з державними замовниками.
• Створення та реалізація стратегій розвитку технічних проектів компанії
• Розробка бізнес-планів та рішень щодо впровадження нових технологій
• Аналіз та оцінка ризиків технічних проектів
• Управління бюджетом технічних відділів та витратами на розробки
• Забезпечення дотримання стандартів якості та безпеки виробництва

Я маю досвід у підготовці тендерних документів та розробці технічних завдань. Мої обов'язки включали роботу з проектними групами, планування виробництва та розрахунок фінансування. Я успішно створював та впроваджував стратегії розвитку технічних проектів, розробляв бізнес-плани та управляв бюджетом технічних відділів. Також забезпечував дотримання стандартів якості та безпеки виробництва.

На попередній посаді технічного директора я був відповідальним за розробку та впровадження стратегій розвитку технічних проектів компанії. Керуючи технічними підрозділами та командами інженерів, я розробляв бізнес-плани та приймав рішення щодо нових технологій. Мої обов'язки включали аналіз ризиків проектів, управління бюджетом технічних відділів, підготовку звітів для керівництва та забезпечення дотримання стандартів якості та безпеки виробництва. Також я вести переговори з партнерами та постачальниками технічного обладнання.

• Визначення стратегічних напрямків розвитку компанії
• Координація роботи всіх відділів
• Представлення компанії в зовнішньому середовищі
• Аналіз ринкової ситуації та конкурентного середовища
• Розробка і впровадження інноваційних проектів
• Встановлення ефективної взаємодії з партнерами і акціонерами
• Отримання ліцензії на постачання теплової енергії
• Контроль за підготовкою документів з вихідних даних
• Взаємодія з органами місцевої влади

У моїй попередній роботі я визначав стратегічні напрямки розвитку компанії та координував роботу всіх відділів. Представляв компанію в зовнішньому середовищі та аналізував ринкову ситуацію. Розробляв та впроваджував інноваційні проекти, встановлював ефективну взаємодію з партнерами та акціонерами. Отримав ліцензію на постачання теплової енергії та контролював підготовку документів з вихідних даних. Також успішно взаємодіяв з органами місцевої влади.

• Керівництво та організація діяльності компанії в певному регіоні
• Аналіз та вдосконалення ефективності роботи в регіоні
• Розробка та впровадження стратегій розвитку в регіональних напрямках
• Контроль бюджету та фінансових показників в регіоні
• Встановлення та впровадження процедур та стандартів управління в регіоні
• Взаємодія з місцевими партнерами та органами влади
• Участь у вирішенні стратегічних та оперативних питань в регіональних структурах
• Аналіз та вдосконалення ефективності роботи в регіоні
• Взаємодія з місцевими партнерами та органами влади
• Розвиток та підтримка команди та персоналу в регіоні
• Підготовка та представлення звітності про діяльність в регіоні

На посаді регіонального керуючого я керував та організовував діяльність компанії в певному регіоні, розробляв та впроваджував стратегії розвитку в регіональних напрямках. Активно взаємодіяв з місцевими партнерами та органами влади, а також контролював бюджет та фінансові показники в регіоні. Забезпечував відповідність процедур та стандартів управління, сприяв розвитку та підтримці команди та персоналу в регіоні, а також підготовлював та представляв звітність про діяльність компанії в регіоні.

У мої обов'язки як заступника директора входило управління часом та праця з високим навантаженням, контроль якості виконання робіт та процесів, дотримання стандартів якості та корпоративних цінностей. Я встановлював пріоритети для ефективного виконання завдань, впроваджував нововведення для покращення процесів, аналізував конкурентне середовище для виявлення можливостей розвитку. Також постійно підвищував свої професійні навички та адаптувався до нових умов роботи.

Управляв виробничим процесом та підрозділами, розподіляючи завдання серед персоналу. Проводив моніторинг та аналіз продуктивності та якості виробництва. Взаємодіяв з іншими відділами для вирішення виробничих потреб. Контролював виконання виробничих планів та стандартів якості, розробляючи стратегії підвищення ефективності.