• організація та контроль роботи підпорядкованого відділу;
• навчання та контроль проведення перевірок підлеглими;
• проведення поглиблених перевірок з використанням поліграфа («детектора брехні») кандидатів на роботу;
• проведення планових перевірок діючих працівників;
• систематизація відповідних висновків за результатами перевірок та ведення обліку термінів проходження персоналом планових перевірок;
• спільно зі Службою безпеки участь у службових перевірках/розслідуваннях за фактами розкрадання, корисних зловживань чи іншого нанесення матеріальних та нематеріальних збитків;

У напрямку забезпечення внутрішньої та кадрової безпеки:

• перевірка благонадійності кандидатів та чинних співробітників компанії;
• оцінка ризиків у ході проведення співбесід з претендентами (бек-офіс, фронт-офіс);
• проведення поглибленого вивчення та оцінки ризиків кандидатів на керівні посади з використанням поліграфа («детектор брехні»);
• організація та проведення службових перевірок за фактами розкрадання, виявлення недостач чи іншого нанесення матеріальних та нематеріальних збитків, у т.ч. із використанням поліграфа («детектора брехні»);
• організація заходів щодо зниження втрат підприємства, виявлення фактів внутрішнього фроду (корпоративного шахрайства), проведення попередніх та службових перевірок/розслідувань на підставі одержаної у т.ч. за допомогою поліграфа інформації, здійснення заходів щодо відшкодування завданих збитків;
• контроль за подальшим перебігом усунення виявлених недоліків та виконання зазначених рекомендацій;
• участь у розробці нормативних документів з питань внутрішньої безпеки;
• контроль ризиків лояльності працюючих співробітників Компанії (діючі співробітники: переведення на вищі посади, планова оцінка лояльності працівників, які працюють з важко-контрольованими ресурсами та матеріальними цінностями (відкати, хабарі, присвоєння знижок тощо), проведення планових перевірок на поліграфі працюючих співробітників);
• У напрямку забезпечення безпеки ТМЦ: контроль за організацією передачі та своєчасним прийомом товарно-матеріальних цінностей у ході їх переміщень між складами підприємства. Оперативне реагування на несвоєчасний прийом ТМЦ, проведення службових перевірок та організація пошуку/відшкодування матеріальних збитків;
• розробка та впровадження внутрішніх регламентів контролю різних напрямків по лінії безпеки;
• контроль організації та проведення планових та позапланових інвентаризацій на складах та інших місцях зберігання матеріальних цінностей, контроль списання ТМЦ, службові розслідування за виявленими фактами недостач;
• організація взаємодії служби безпеки з іншими структурними підрозділами компанії;

• перевірка претендентів на роботу, а також оцінка лояльності діючих співробітників у ході проведення «кадрових», «планових» та «позапланових» (службові розслідування) перевірок з використанням поліграфа;
• проведення службових розслідувань за фактами розкрадань, нестач та інших загроз інтересам підприємства з використанням поліграфа;
• аналіз та виявлення причин та умов, скоєних порушень (зловживань), розробка практичних рекомендацій для керівництва Компанії з метою запобігання аналогічним порушенням;
  

• організація роботи у напрямі кадрової безпеки у групі торгових компаній та на виробництві ТОВ «Спорттехніа» (м.Чернігів), перевірки кандидатів на вакантні посади;
• контроль дотримання трудової дисципліни персоналом виробництва;- виявлення фактів корпоративного шахрайства, проведення службових розслідувань за фактами крадіжок та розкрадань ТМЦ (в т.ч. з використанням поліграфа «детектора брехні»);
• проведення періодичних перевірок з використанням поліграфа щодо співробітників, які працюють з важко-контрольованими ресурсами (закупівля, маркетинг, реклама і т.д.)
• організація та контроль подбору персоналу.
  

• проведення службових розслідувань за фактами крадіжки вантажів (в т.ч. та з використанням поліграфу «детектора брехні»);
• проведення «оперативних» заходів щодо виявлення осіб, які здійснюють крадіжки;
• проведення перевірок з використанням поліграфа щодо працівників, які працюють із важко-контрольованими ресурсами;
• контроль роботи підлеглих підрозділів;-
• проведення перевірок з використанням поліграфа (детектор брехні) претендентів на керівні посади та співробітників, які працюють з важко-контрольованими ресурсами;
• виявлення можливих шляхів скоєння розкрадань.

• організація та контроль роботи підпорядкованого відділу;
• проведення поглиблених перевірок з використанням поліграфа («детектора брехні») кандидатів на роботу (бек-офіс, фронт-офіс);
• проведення планових перевірок співробітників, які працюють із важко-контрольованими ресурсами (ТОП-менеджери, закупівлі, розвиток, будівництво тощо);
• проведення спільно з Службою безпеки службових перевірок/розслідувань за фактами розкрадання, виявлення недостач або іншого нанесення матеріальних і нематеріальних збитків;
• аналіз та виявлення можливих шляхів скоєння розкрадань чи іншого роду нанесення мат.шкоди;
• розробка рекомендацій щодо запобігання збиткам;
• організація взаємодії між структурними підрозділами.

• організація та контроль психологічного вивчення кандидатів на службу;
• проведення службових розслідувань щодо працівників;
• з квітня 2005 року участь у розкритті резонансних злочинів із використтруктур (РВ, ГО, ГУ та інших підрозділів УМВС в області);
• виконання «інших» завдань керівництва УМВС.