Расчет себестоимости и контроль рентабельности продукции согласно существующей системы скидок. Расчет цены реализации по индивидуальным заказам на производство. Составление бюджета на год, ведение платежного календаря, контроль затрат. Составление управленческого баланса, анализ финансово-экономической деятельности за отчетный период. Работа по внедрению управленческого и бухгалтерского учета в программе 1С 8.3 УПП.

Презентация клиенту функционала конфигураций 1С, обучение пользователей, настройка конфигурации под потребности предприятия, изучение и анализ бизнес-процессов заказчика, анализ ведения учета в 1С и разработка рекомендаций по его оптимизации, формирование требований на доработку системы 1С программисту и ее тестирование, разработка проектной документации, написание инструкций для пользователей, выявления ошибок, допущенных пользователем и предоставление рекомендаций по их устранению, обновление типовых конфигураций 1С

Расчет плановой себестоимости и контроль рентабельности продукции согласно существующей системы скидок и бонусов. Расчет себестоимости и цены по индивидуальным заказам на производство. Расчет инвестиционных проектов и анализ их окупаемости. Составление ТЗ для программистов, контроль выполнения, тестирование.

Расчет плановой себестоимости производимой продукции, расчет прайсовой стоимости продукции и товаров и обновление цен на сайтах интернет магазинов. Работа с внедрением ведения управленческого учета в программе 1С 8.2.

Сбор данных по затратам предприятия и их классификация по европейским стандартам, адаптация полученных данных для бюджетирования в 1С8. Составление бюджета на год, ведение платежного календаря, контроль затрат. Составление управленческого баланса, анализ финансово-экономической деятельности за отчетный период.

Обязанности:

Ведение бухгалтерского и налогового учета, сдача отчетности. Разработка бюджета предприятия, ведение платежного календаря, контроль затрат. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия.

Контроль эффективности работы сотрудников отдела.

Координация бизнес-процессов внутри и между отделами.

Контроль и оптимизация бизнес процессов производственного отдела, отдела логистики и продаж.

Разработка функциональных обязанностей и мотивационной программы и программы обучения для сотрудников отдела. Отдел состоял из 1 бухгалтера, и 1 специалиста по учету, а также в подчинении находился документовед компании.

Ведение бухгалтерского и налогового учета, сдача отчетности.