• Разработка нового направления продаж : продажи сантехизделий крупным застройщикам генподрядчикам, подрядчикам; производственным предприятиям, сельскохозяйственным холдингам, предприятиям железной дороги, железнорудным комбинатам
• Поиск клиентов: холодные звонки, участие в тендерах, переговоры, согласование вопросов комплектации и технических параметров поставляемого оборудования, согласование условий и подписание договоров, отслеживание закупки недостающей продукции отделом снабжения, оформление отгрузочных документов, контроль отгрузки партий продукции расширение ассортимента поставляемых товаров, установление долговременных отношений.
• Отслеживание тендеров для участия в них, подготовка тендерной документации, расчет ценового предложения, предварительный расчет себестоимости на сайтах PROZORRO , SMARTTENDER, APS, сайтов Полтавский ГОК, Эристовский ГОК, кондитерская ф-ка Квитень и др непосредственное участие в тендерных торгах.
• Комплектование крупных объектов строительства сантехизделиями для водоснабжения, отопления, канализации, строительными материалами, запорной арматуры, аппаратуры безопасности генподрядчиков, субподрядчиков строительно – монтажных организацийКоординация, контроль и организация работы менеджеров отдела снабжения; логистики; склада; подразделений по обеспечению продаж. Систематизация и анализ информации по клиентской базе компании. Контроль своевременности погашения дебиторской задолженности клиентами.
• Комплектование сантехпродукцией выигранных тендеров.
• Подготовка претензионных досудебных документов в случае просрочек платежей.
• Разработка, развитие и внедрение новых направлений, оптимизации внутренних бизнес-процессов.

Организация и разработка направления продаж с «нуля». Разработка стратегии и увеличения объемов продаж путем расширения предлагаемого ассортимента и привлечение к работе новых клиентов? А именно предприятия аграрных холдингов «Астарта», «Кернел», «Витмарк», «Укрлендфарминг»; «Глобино», Криворожский КЖРК, Запорожский КЖРК, Новокраматорский МЗ, Днепровский тепловозоремонтный завод, Попаснянский вагоноремонтый завод, Укрнафта, Укртатнафта, Трансинвестсервис, Би Ти Солюшн, Киевский ХБК, Салтовский мясокомбинат, МК Алан, з-д Оболонь Киев, ЧАО Колос, АВК Конфекшинери, Кулиничи, Олимп и др

Внедрение системных продаж продукции.

-Разработка планов продаж и планов производства.

-Проведение периодического мониторинга рынка, отслеживание ценовой политики и действий конкурентов, корректировка цен на продукцию по мере необходимости с учетом ценовой политики конкурентов.

-Построение дилерской сети, разработка условий работы с дилерами.

-Разработка и внедрение программ мотивации сотрудников.

-Подготовка и проведение переговоров с клиентами компании.

-Координация, контроль и планирование работы менеджеров отдела продаж.

-Систематизация и анализ информации по клиентской базе статистичtских данных продаж, изменений рыночной конъюнктуры, оценка эффективности рекламных стратегий завода.

-Распределение заданий и закрепление клиентов за менеджерами отдела продаж.

-Организация мероприятий по повышению квалификации менеджеров отдела организация их обучения.

-Осуществление подбора кадров в отдел продаж.

-Разработка, развитие и внедрение новых направлений продаж, оптимизация внутренних и внешних бизнес-процессов.

Организация работы отдела с «нуля». Работа с гос. инстанциями (таможня и сертификация) как в Украине так и за рубежом. Разработка стратегии выхода на новые рынки. Ведение переговоров и заключение контрактов с партнерами. Разработка ценовой политики, прайс листов и условий работы. Планирование и проведение промо акций направленных на целевой рынок. Результаты - вывод продукции на рынок нескольких стран. Условия оплаты - предоплата, частичная предоплата Контракты -долговременные.-Организации системных продаж продукции завода.

-Разработка и предоставление планов продаж и планов производства.

-Проведение периодического мониторинга рынка, отслеживание ценовой политики и действий конкурентов, корректировка цен на продукцию по мере необходимости с учетом ценовой политики конкурентов, предоставление новых цен для утверждения их руководителем предприятия.

-Разработка и внедрение программ мотивации сотрудников.

-Подготовка и проведение переговоров с клиентами компании.

-Координация, контроль и организация работы менеджеров отдела продаж.

-Систематизация и анализ информации по клиентской базе компании, данных продаж, изменений рыночной конъюнктуры и эффективности рекламных стратегий завода.

-Распределение заявок и закрепление клиентов за менеджерами отдела продаж.

-Заключение контрактов на реализацию продукции производимой предприятием.

-Организация мероприятий по повышению квалификации менеджеров отдела организация их обучения.

-Осуществление подбора кадров в отдел продаж.

-Разработка, развитие и внедрение новых направлений, оптимизации внутренних и внешних бизнес-процессов.

Организация работы отдела с «нуля». Работа с гос. инстанциями (таможня и сертификация) как в Украине так и за рубежом. Разработка стратегии и тактики выхода на рынки стран СНГ. Ведение переговоров и заключение контрактов с партнерами. Разработка прайс листов и условий работы. Планирование и проведение промо акций направленных на потенциальных партнеров. Результаты - вывод продукции на рынок нескольких стран. Условия предоплата - предоплата. Контракты -долговременные.

Создание отдела с «нуля» Активный поиск тендеров и подходящих госзакупок

Мониторинг тендерных площадок

Выявление актуальных для компании тендерных процедур. Согласование с подразделениями фирмы сроков поставки комплектующих, сроков производства и сборки мебели.

Проведение переговоров с организациями-потенциальными участниками тендеров, согласование конструктивных деталей мебели, налаживание устойчивых связей

Консультации заказчиков по комплектации и опциональности мебели Предварительный расчет себестоимости закупок

Непосредственное участие в подготовке тендерной документации и в проведении котировок, аукционов сопровождение сделок

контроль дебиторской задолженности

работа на украинских площадках системы "Prozorro" Контроль выполнения этапов заказов на производстве.

Создание тендерного отдела с «нуля», за полугодие выиграно около 40 тендеров и осуществлена поставка продукции

Планирование и управление работой группы руководителей проектов по продажам оборудования для очистки бытовых и промышленных сточных вод. Поиск заказов, участие в тендерах, подготовка тендерной документации, сопровождение проектов по ремонту, реконструкции и строительству очистных сооружений. Организация и проведение переговоров, согласование условий, подписание договоров на уровнях руководителей предприятий, городских и областных администраций. Продажа новых видов оборудования. Участие в разработке технической документации для атомных станций. За период работы реализовано около 40 крупных проектов по замене и поставке оборудования.

Организация работы филиала с «нуля» в связи с увеличением объемов продаж, набор и обучение персонала, создание структурных подразделений, организация их взаимодействия, организация плановой системы продаж региона, работы складского хозяйства, логистики, расширение рынков сбыта. Разработка и вывод на рынок новых видов продукции (от замысла до вывода продукции на рынок), проведение периодических первичных маркетинговых исследований рынка. Увеличение объемов продаж филиала в 5 раз.

Работа с существующими VIP клиентами, подготовка и проведение переговоров, поиск новых клиентов, подготовка и участие в тендерах, заключение договоров, отслеживание исполнения договорных обязательств.

Создание коммерческого отдела с «нуля». Разработка и внедрение новых схем продаж готовой продукции и продукции получаемой по бартеру, организация плановой работы поставок комплектующих и сырья необходимых для бесперебойной работы предприятия. Ведение внешнеэкономической деятельности.

Обязанности: Управление коммерческим отделом и отделом поставок; организация

таможенного оформления грузов; бартерные операции; проведение вексельных зачетов по энергоресурсам; зачетов по железнодорожным перевозкам; создание направления ВЭД с «нуля», подготовка документации для проведение международных банковских аккредитивных финансовых расчетов подготовка и проведение переговоров с потребителями и поставщиками; заключение договоров, втч международных контрактов. Организация поставок комплектующих и сырья, необходимых для производства и проведение плановых ремонтов коксового завода, организация взаимодействия с инженерной службой завода. Причина ухода - смена собственника завода.