- Підбір та формування асортиментних груп, та асортиментного портфеля кондитерського направлення для різних каналів збуту компанії;

- Побудова дистрибуції в категорії В2В на національному рівні;

- Впровадження продажів кондитерських виробів та інгридієнтів в каналах: промислового виробництва, в ХОРЕКЕ, в мережевих супермаркетах.

- Реорганізація системної ефективної роботи відділів продажу, збуту та постачання підприємства та служби маркетингу;

- Розробка, впровадження та контроль цінової політики, розробка бонусної системи, системи знижок;

- Організація та контроль проведення трейд-маркетингових міроприємств в каналах збуту (роздріб, ВІП клієнти, фірмова торгівля).

Функції:

- Розробка та вровадження іновацій у сфері Bakery компанії та в напрямку Бакалея, діагностування та усунення малоефективних процесів в маркетингу, продажах, логістиці

- Побудова дистрибуції на національному рівні ТМ «Умань», ТМ «Salatmix», ТМ «Гайсин», ТМ «Булкін», ТМ «Салтовський хлібозавод»

- Запуск продажів в нових каналах: створення інтернет-магазинів, на мережах заправках, в ХОРЕКЕ

Досягнення:

- Розробив та впровадив проект РЦ компанії у Києві

- Оптимізував затрати та збільшив ЄБЕТДУ компанії до кінця року на 8% - Впровадив нові продукти з отриманням додаткового валового прибутку до 20 млн. грн. в рік

Функції:

- Побудова та оптимальна організація роботи служб продаж, маркетингу, постачання, збуту, фірмової торгової мережі, логістики підприємства;

- Розробка та впровадження стратегії розвитку підприємства компанії на 3 та 5 років;

- Розробка штатного розкладу та підбір працівників в служби комерційного напряму,

- Розробка та впровадження ефективної системи мотивації (КРI) для комерційних служб та програми лояльності клієнтів (CRМ);

- Розробка та впровадження асортиментної, цінової та збутової політик компанії, системи роботи з дистрибуторами та оптовими клієнтами;

Досягнення:

- Зайняли 12% ринку київського регіону (обсяг 15 млн. грн. в місяць) та завантажили виробничі потужності на 85%

Функції:

- Організація системної ефективної роботи віддлів продажу, збуту та постачання підприємства та служби маркетингу;

- Розроботка, впровадження та контроль цінової політики, розробка бонусної системи, системи знижок;

- Організація та контроль проведення трейд-маркетингових міроприємств по каналам збуту (роздрі, ВІП клієнти, фірмова торгівля). Досягнення:

- Побудова ефективної служби продажів та маркетингу на підприємстві;

- Збільшення середньдобових продаж з 46 тн. до 78 тн. за період роботи на підприємстві (на 70%);

- Успішний вивід на ринок нових позицій (рогалики студентські);

- Оптимізація транспортних затрат, що сприяло зменшенню загальних витрат на 1,5% в місяць;

Функції:

- Розробка стратегії розвитку напряму, складання бізнес-плану розвитку, бюджету напряму, захист проектів;

- Розробка , впровадження та контроль програм просування бренду та нових виробів на ринок;

- Розробка асортиментної політики - оптимізація асортименту, модернізація асортименту та упаковки;

- Розробка ,впровадження та контроль ценової політики, розробка бонусної системи, системи знижок;

- Аналіз ринку, конкурентів, споживачів, проведення маркетингових досліджень (Аудит роздрібної торгівлі, P& D Check, фокус групи та ін.);

- Планування продажів по групам продукції, по видам клієнтів;

- Розробка та впровадження стандартів мерчендайзингу по типам торгових точок;

- Организація та контроль проведения трейд маркетингових заходів по каналам збуту (роздріб, ВІП клієнти, фірмова торгівля);

- Керування проектом.

Досягнення:

- Розробка та вивід на ринок ТМ "Київхліб"