Замовник "Укртансгаз"

Реконструкція компресорної станції "Бар".

Перший в Україні проект з реконструкції КС із застосуванням імпортного обладнання GE за схемою EPC (проектування, постачання, будівництво). Проектом передбачалося демонтаж двох агрегатів 10 МВат, монтаж двох нових агрегатів виробництва GE 25 МВат, модернізація трубопроводів, будівництво нових установок для забезпечення роботи нових агрегатів.

Обов'язки:

• Розробка та впровадження системи менеджменту якості відповідно до вимог ISO 9000:2008 \ PMBOK 4 та вимог замовника. Розробка плану проекту QA/QC, керівництво QA/Qc та процедури проекту.

• Управління системою якості

• Підготовка, затвердження та оновлення Графіку проекту.

• Перевірка проектної документації на відповідність вимогам замовника, національним та міжнародним стандартам.

• Організація та перевірка Постачальника при виготовленні обладнання та матеріалів.

• Оцінка потенційних субпідрядників і постачальників на відповідність вимогам проекту, національним і міжнародним стандартам.

• Щоденний моніторинг будівельних робіт на всіх етапах будівництва.

• Організація перевірок робіт, які виконують субпідрядники.

• Підготовка звітiв для вищого керівництва

• Контроль невідповідності та підготовка та впровадження коригувальних дій.

• Організація персонального навчального проекту.

Забезпечення якості проекту, оцінки ризиків, гарантії безпеки та управління HSE протягом усього проекту.

ЯМАЛ СПГ - інтегрований проєкт з видобутку, скраплення та постачання природного газу. Проєкт передбачає будівництво заводу з виробництва скрапленого природного газу (СПГ) потужністю близько 16,5 млн тонн на рік на ресурсній базі Південно-Тамбейського родовища. Доведені та ймовірні запаси газу родовища за стандартами PRMS становлять 926 млрд куб. м. В рамках реалізації Проекту створюється транспортна інфраструктура, що включає морський порт і аеропорт Сабетта.

Обов'язки:

-керівництво будівельними проєктами, що реалізуються в рамках будівництва заводу Ямал СПГ. Функції:

-планування та управління бюджетами проєктів-формування та керівництво групою управління проєктом (ГУП)

-управління ризиками проєктів-розробка та управління календарними графіками робіт за проєктами (Primavera 6P & MS Project)

-організація функціонування Системи Менеджменту Якості (СМЯ) відповідно до вимог Замовника та міжнародних стандартів-організація функціонування Системи ОЗТОС-контроль за виконанням вимог Договорів

-організація взаємодії з Проектними організаціями

-організація тендерних процедур з вибору постачальників матеріалів і субпідрядників

-контроль за реалізацією логістичних планів

-контроль за рухом трудових ресурсів

-затвердження тижневих, місячних, тримісячних планів реалізації проєктів

-керівництво з підготовки звітності з фінансових питань і прогресу проєктів

-здійснення технічного нагляду за будівництвом-взаємодія з усіма учасниками проєктів

-формування документації як побудовано (As- Build)

-введення об'єктів в експлуатацію

Замовник: DESFA

Будівництво компресорної станції Nea MessimvriaДві компресорні установки, що складаються з відцентрового компресора (SOLAR 453) і газової турбіни (SOLAR TAURUS 70) потужністю 7,7 МВт кожна робоча і одна резервна.

Обов'язки:

Розробка та впровадження системи управління якістю відповідно до вимог ISO 9000:2008 та вимог замовника. Розробка плану проекту QA/QC, керівництво QA/QC та процедури проекту. WPS і PQR

• Набір персоналу у відділ контролю якості.

• Керівництво відділом QA/QC

• Підготовка та проведення внутрішніх та зовнішніх аудитів .

• Підготовка звіту для вищого керівництва про роботу .

• Контроль невідповідності та підготовка та впровадження коригувальних дій.

• Огляд проектно-технічної документації відповідно до міжнародного стандарту Специфікації проекту

• Підготовка, затвердження та оновлення Графіку проекту.

• Організація персонального навчального проекту.

• Перевірка проектної документації на відповідність вимогам замовника, національним та міжнародним стандартам.

• Оцінка потенційних субпідрядників і постачальників на відповідність вимогам проекту.• Розробка та затвердження ТІП.

• Організація та перевірка Постачальника при виготовленні обладнання та матеріалів.

• Огляд / Приймання будівельного обладнання та матеріалів на об'єкті.

• Щоденний моніторинг будівельних робіт на всіх етапах будівництва.

• Організація перевірок робіт, які виконують субпідрядники.

• Підготовка щодня / щотижня / щомісяця Якість

• Організація щотижневих зустрічей з якості із замовником і субпідрядниками.

• Розгляд та затвердження виконавчої документації.

• Підготовка остаточної виконавчої проектної документації.

• Моніторинг введення в експлуатацію

Замовник: DOLPHIN

Проект: EPC (проектування, постачання, будівництво) Будівництво газопроводу o 48" загальною довжиною 243 км, що зв'язує північ ОАЕ з півднем (Тавіла - Фуджера). Особливо складна гірська ділянка ділянка довжиною 50 км. зварювання компанії CRC 80 переходів через автодороги та водні перешкоди.

Замовник: ARAMCO (перше місце з видобутку нафти у світі)Будівництво нафтопроводу o 30" протяжністю 218 км. Будівництво ускладнювалося кліматичними умовами (середньо річна температура +35 С), віддаленістю об'єкта від населених пунктів приблизно 400-800 км. Модернізація існуючого нафтопроводу, будівництво вузлів запобігання гідроударам.

Замовник: DRAGONOIL

Проект: EPC (проектування, постачання, будівництво)Реконструкція та будівництво нових морських платформ в акваторії м. Чилекена. Будівництво центрального пункту збирання та підготовки нафти, з резервуарним парком на 70 тис. м3. Модернізація та будівництво нових насосних станцій. Прокладання підводних трубопроводів загальною довжиною 15 км.

Підготовка та затвердження процедур проекту, аудит, календарне планування та відстеження його реалізації, затвердження проектної документації на відповідність стандартам, контроль будівництва на всіх етапах, складання виконавчої документації, технічний нагляд за виконанням будівельно-монтажних робіт та здавання закінчених об'єктів, робота із Замовником та контролюючими органами(BV, TUF, GL)

Замовник: SIRTE OIL COMPANY

Проект: EPC (проектування, постачання, будівництво)Будівництво газопроводу O34" загальною довжиною 120 км.Підготовка та затвердження процедур проекту, аудит СМЯ, календарне планування та відстеження його реалізації, контроль будівництва на всіх етапах, складання виконавчої документації, робота із Замовником.