Керування командою з 8 осіб (в т.ч. 1 головний бухгалтер, один фінансист-економіст)

Підпорядкування директору та функціонально фінансовому менеджеру головного офісу.

• побудова бізнес процесів компанії.
• контроль діяльності підприємства у відповідності з діючим законодавством
• проведення фінансово-економічного аналізу угод компанії
• контроль звітності , управління фінансовими потоками, фінансовий аналіз
• аналіз можливості зниження витрат у всіх сферах діяльності компанії
• контроль за веденням обліку за Міжнародними стандартами бухгалтерського обліку та податкового обліку , підготовка звітності до контролюючих органів
• забезпечення ведення управлінського обліку формування BS, PL, CF за стандартами IFRS для управляючої компанії
• управління рухом фінансових ресурсів групи компаній
• контроль і управління дебіторською/кредиторською заборгованістю
• формування бюджетів та контроль їх виконання, підготовка презентацій для акціонера
• методологічна робота, написання стандартів і регламентів
• розрахунок окупності інвестицій
• формування та конроль ціноутворення
• отримання кредування та його супровід
• пыдготовка до впровадження BAS ERP, аналыз та опис процесыв

Досягнення:

• - описала процеси компанії
• провела підготовку технічного завдання для впровадження системи ERP
• побудувала бюджет
• сформувала команду відділу

Тимчасова робота за контрактом 09.2022- 01.2023

- підготовка реконсіліацій

- підготовка журналів-розрахунків у сфері фінасів компанії

- підготовка та постінг в САП інвойсів

- постінг в САП бухгалтерських журналів - інші оперативні завдання

2020 - теперішній час Виробниче підприємство.

• Проведення бізнес аналізу компанії з метою впровадження ERP на базі 1С 2020-2021;

2020 Компанія з експрес доставки вантажів

• Проведення аудиту та надання висновків для прийняття рішення про купівлю компанії

2020 Проектна компанія.

• Проведення аудиту та впровадження змін бізнес-процесів бюджетування доходів/витрат і надходження/вибуття грошових коштів.
• Організація коректного ведення управлінського обліку та звітності, план - фактного аналізу, обрахунку собівартості, правильності відображення фінансового результату;
• Впровадження ERP BAS Corp.

2019 Виробництво кондитерських виробів.

• Проведення фінансового аналізу, аудиту обліку та процесів.
• Впровадження облікової політики.
• Відновлення обліку за 6 місяців.
• Організація та формування BS, PL, CF,
• Впровадження облікової програми 1С УПП.
• Формування команди фінансового департаменту.

2018 Логістична компанія

• Впровадження обліку з допомогою Quickbooks.
• Впровадження фінансової звітності, бюджетування, BS, PL, CF.

2018 IT компанія

• Ведення фінансового обліку, BS, PL, CF.
• Бюджетування

2018 Мережа роздрібних магазинів (фуд рітейл)

• Проведення аудиту
• Впровадження змін облікових процесів.

• ведення бухгалтерського за НСБО та податкового обліку , підготовка звітності до контролюючих органів
• ведення обліку та формування звітів Balance sheet, P&L, Cash Flow контроль за
• підготовка управлінських звітів та аналітичної інформації

керування командою з 2 осіб з навчанням та управління ефективністю

Досягнення:

• впровадила бюджетування та планування, вихід на точку беззбитковості

Виробництво залізобетонних виробів, бетону.

Керування командою з 8 осіб (в т.ч. 3 головних бухгалтери, один фінансист-економіст)

Підпорядкування директору та функціонально фінансовому менеджеру головного офісу.

• побудова бізнес процесів компанії.
• контроль діяльності підприємства у відповідності з діючим законодавством
• проведення фінансово-економічного аналізу угод компанії
• контроль міжнародної звітності , управління фінансовими потоками, фінансовий аналіз
• аналіз можливості зниження витрат у всіх сферах діяльності компанії
• постановка та ведення бухгалтерського за НСБО та податкового обліку , підготовка звітності до контролюючих органів
• забезпечення коректного управлінського обліку BS, PL, CF за стандартами IFRS
• досвід роботи з міжнародними юрисдикціями та нерезентським контуром
• забезпечення фінансово-господарських операцій по ЗЕД діяльності
• управління рухом фінансових ресурсів групи компаній
• контроль і управління дебіторською/кредиторською заборгованістю
• консолідація бюджетів та контроль їх виконання
• ведення управлінського обліку і складання консолідованої звітності групи компаній
• методологічна робота, написання стандартів і регламентів.

Досягнення:

• Спланувала і реалізувала процес об'єднання виробничих потужностей, як результат - зосередження виробництва на одній юридичній особі натомість двох
• Впровадила облік за міжнародними стандартами в т.ч. облік собівартості в системі 1С УПП, включаючи формування звітів за міжнародними стандартами та їх консолідацію
• Успішно провела супровід податкової перевірки на 2х юр.особах без донарахувань

Виробництво тютюнових виробів.

Керування командою з 2 осіб бухгалтерів з навчанням та управління ефективністю

(проектна робота)

• ведення бухгалтерського за НСБО та податкового обліку, підготовка звітності
• підготовка управлінських звітів та аналітичної інформації для керівництва
• податкове планування та аналіз податкових ризиків
• облік експортно - імпортних операцій

Досягнення:

• Перехід з 1С 7.7 Підприємство на 1С 7.7 Виробництво
• Виробництво, впровадження системи обліку собівартості продукції згідно калькуляцій
• Відновлення та систематизація документообігу, впровадження архівації та зберігання.

Виробництво кормів для тварин (близько 100 працюючих оборот понад 100 млн. рік).

Залучена до співпраці на етапі купівлі компанією Cargill. Провела інтеграцію міжнародних стандартів обліку та політик, бізнес процесів. Впровадження процесів мотивації та розвитку персоналу. Управління процесами.

Керування командою з 5 бухгалтерів.

Підпорядкування директору та функціонально фінансовому менеджеру головного офісу

• формування звітів BS, PL, CF за міжнародними стандартами US GAAP

Досягнення:

• Сформувала та впровадила політику обліку витрат відділу збуту для зниження витрат
• Впровадила перевірку контрагентів для уникнення прицедентів під час аудитів
• Впровадила звітність щодо податкових різниць

Виробництво кондитерських виробів та кави (понад 500 працюючих оборот 1 млрд. рік).

Підпорядкування директору та функціонально фінансовому менеджеру головного офісу.

Керування командою з 3 бухгалтерів.

• аналіз і зниження можливих фінансових ризиків
• ведення податкового обліку, підготовка звітності до контролюючих органів

Досягнення:

• Організувала облік собівартості у 1С 8.2 у відповідності до стандартів НСБО та ПКУ
• Формалізувала процедури обліку ТМЦ, основних засобів, витрат на оплату праці.
• Впровадила 5S у відділі обліку.
• Організувала співпрацю з аутсорсинговою компанією
• Впровадила облікові процеси, політики та процедури на етапі організації внутрішньої аутсорсингової компанії Nestle, БП та формування звітності.
• Організувала облік поза системою SAP для податкової звітності.

Виготовлення запасних частин до автомобілів (300 працюючих, оборот понад 20 млн. грн рік).

Підпорядкування директору та функціонально фінансовому менеджеру головного офісу групи компаній.

Керування командою з 7 осіб (в т.ч. 2 головних бухгалтери).

Реструктуризація та організація обліку 3 юр. осіб; відділу бухгалтерії та фінансів.

• контроль витрат і забезпечення ефективного використання ресурсів
• ведення управлінського обліку, консолідація звітності підприємств напрямку
• регулярне надання даних щодо витрат групи для планування та бюджетування
• розробка основного документообігу на підприємстві та форм внутрішньої звітності

Досягнення:

• Впровадила перехід з 1С 7.7 Підприємство на 1С 7.7 Виробництво

Французька компанія-дистрибутор, гуртова та роздрібна торгівля генетикою тварин, кормовими добавками, дезінфікуючими засобами.10 працюючих, оборот 100 млн.грн рік.

Підпорядкування директору та функціонально фінансовому менеджеру ЦО у Франції.

Організація обліку за українськими та за міжнародними стандартами «з нуля».

Виробництво вікон, дверей дерев'яних, метало-пластикових, будівництво, ремонтні роботи. (понад 100 працюючих , оборот понад 1 млн. грн. рік.

Гуртова та роздрібна торгівля, готельні послуги, транспортні послуги