Реструктурізація торгового відділу, пошук дистрибуторів, организація продажів на территорії області; формування торгової команди; забезпечення виконання планових показників по обсягу продаж, поверненню коштів, кількісної та якісної дистрибуції; управління складськими запасами, популяризація власних ТМ підприємства.

Особисті досягнення: Збільшення продаж на 60%

Організація діяльності структурних підрозділів підприємства; запуск и управління виробництвом, розробка та реалізація політики співпраці з партнерами; эфективне використання матеріальних и фінансових ресурсів, розробка заходів щодо сниження витрат, прискорення повернення обігових коштів, збільшення рентабельності; маркетингові дослідження на ринку товарів.Пошук постачальників сировини; іноземні та вітчизняні контрагенти, управління закупівлєю, запасами сировини.

Ообисті досягнення: Побудова ефективної, високорентабельної структури. 10-ти кратне збільшення товарообігу.

Пошук дистриб'юторів, організація продажу на території Вінницької, Хмельницької, Житомирської, Київської, Чернігівської, Черкаської областей; формування торгової команди; забезпечення виконання планових показників за обсягом продажів, повернення коштів, кількісної та якісної дистриб'юції; популяризація власних ТМ підприємства.

Особисті досягнення: створення торгової мережі у Центральному регіоні, виконання планів продажу на 110-200%.

Організація власного виробництва, створення торгового відділу. Розробка та впровадження в життя заходів щодо збільшення обсягів продажу компанії, формування мережі збуту. Управління комерційної та госп. діяльністю підприємства. Контроль та аналіз результатів діяльності компанії Управління витратами компанії та робота із заборгованістю клієнтів. Аналіз продажів та формування оптимальних товарних залишків на складі.

Досягнення: організація виробництва, відділ продажів компанії з «0». Освіта команди. Швидке завоювання компанією авторитету та частки ринку рибних та морепродуктів.

Автор ідеї. Розробка бізнес-плану, організація підприємства-виробництво, збут, стратегічне планування та управління. Позиціонування підприємства у галузі. Управління фінансами. закупівельною, збутовою та маркетинговою політикою.

Особисті досягнення: досягнення заданих фінансових показників, виведення підприємства на лідируючі позиції у галузі.