Работал в 10 компаниях 22 года 4 месяца
Промышленность и Производство, Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт, Государственный сектор
Менеджер проектов Департамента управления проектами
ООО «CORUM GROUP» Машиностроительный Холдинг (Группа СКМ), ранее ООО «НПК «Горные Машины», Киев (Машиностроение)
Промышленность и Производство
3 года 9 месяцев
04.2013 - 12.2016
- Разработка и реализация проектов Компании (руководитель проекта, руководитель блоков проекта);
- Формирование целей, задач и KPI проекта;
- Оценка состава работ и продолжительности проекта, оценка бюджета проекта.
- Формирование и управление командой проекта, координация работы участников рабочих групп и подразделений Компании;
- Формирование WBS и графиков проекта, обеспечение их выполнения;
- Формирование и контроль бюджета проекта;
- Оценка рисков проекта, разработка корректирующих мероприятий;
- Расчет экономической эффективности проекта;
- Организация работ по проекту, контроль качества выполнения работ.
- Обеспечение документооборота проекта.
Участник программы развития кадрового резерва Компании ТОП-50.
Ключевые проекты:
Руководитель стратегического проекта: «Развитие капитальных ремонтов и сервисного обслуживания для открытых горных работ на базе Метинвест Холдинг (ИнГОК, СевГОК, ЦГОК).
Руководитель блока «Аутсорсинг стального литья» стратегического проекта: «Аутсорсинг непрофильных функций и производств»
Руководитель проекта «Оптимизация сталелитейных мощностей Холдинга».
Бюджет проекта 8 000 тыс. грн., NPV - 101 млн. грн.
Начальник Управления технического развития
«Запорожский сталепрокатный завод»,
Промышленность и Производство
2 года 7 месяцев
02.2010 - 08.2012
- Разработка стратегии реконструкции метизного производства, расчет загрузки производственных мощностей;
- Разработка проектов технического перевооружения предприятия, формирование перечня мероприятий в рамках реализации проектов, расчет экономической эффективности проектов;
- Разработка графиков выполнения проектов, контроль реализации;
- Проведение переговоров с европейскими производителями оборудования, выполнение технической экспертизы предложений на поставку оборудования;
- Осуществление взаимодействия с производителями оборудования, оформление и ведение договоров на поставку оборудования, организация доставки и таможенной очистке грузов, организация работ по вводу оборудования в эксплуатацию;
- Организация работ по оптимизации технологии и снижению производственных затрат;
- Управление технологической службой предприятия.
Разработана стратегия технического развития предприятия.
Реализован проект технического перевооружения «Установка современной линии прецизионной намотки сварочной проволоки».
Бюджет проекта 160 тыс. долларов США.
Руководитель проектов и программ по трубоволочильному цеху, начальник отдела инноваций
«СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН»
Промышленность и Производство
1 год 4 месяца
05.2008 - 08.2009
- Формирование мероприятий в рамках программы по реконструкции цеха, формирование и контроль выполнения инвестиционного бюджета мероприятий;
- Разработка графиков инвестиционных проектов программы, обеспечение их выполнения, оценка технических и финансовых рисков, разработка корректирующих мероприятий;
- Формирование и управление проектной командой программы реконструкции;
- Осуществление взаимодействия с проектными организациями, поставщиками оборудования и услуг, ведение переговоров;
- Контроль выполнения договоров на поставку оборудования, организация и обеспечение выполнения строительно-монтажных и пуско-наладочных работ, контроль качества выполнения работ;
- Разработка стратегии развития трубоволочильного цеха, расчет загрузки производственных мощностей;
- Техническая экспертиза коммерческих предложений на поставку оборудования.
Ключевые проекты:
Руководитель программы «Комплексная реконструкция трубоволочильного цеха ЗАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН». Реализация этапа внедрения 8 основных инновационных проектов (2 прокатных стана SMS Meer KPW 25 (Германия), 40т. волочильный стан Gallium (Индия), установка обезжиривания труб (США), линия подготовки обессоленной воды и прочее технологическое оборудование) с общим бюджетом 16 млн. долларов США.
Ведущий специалист по новым видам продукции Инвестиционного управления Службы Стратегического Разви
«ИНТЕРПАЙП МЕНЕДЖМЕНТ», Корпорация «Научно-производственная инвестиционная группа «ИНТЕРПАЙП»»
Промышленность и Производство
3 года 6 месяцев
12.2004 - 05.2008
- Сбор и анализ информации о потребности рынка в новых видах продукции;
- Разработка бизнес планов по освоению новых видов продукции, формирование сценариев реализации проектов, разработка графиков проектов, оценка экономической эффективности проектов, координация работ по внедрению проектов на заводах Компании;
- Оформление и ведение договоров в рамках работ по освоению новых продуктов;
- Обеспечение взаимодействия с экспертными, научно-исследовательскими организациями (ВНИИГАЗ, г. Москва; ВНИИТНЕФТЬ, г. Самара; Самарский ИТЦ, г. Самара; ГТИ г. Днепропетровск) и потребителями продукции (ЮКОС, Лукойл; ТАТНЕФТЬ, Полтаванефтегаз и др.) для реализации программ по освоению новых видов продукции;
- Организация производства новых видов продукции, тестирования и сертификации;
- Обеспечение разработки и согласование технической документации на новые виды продукции;
- Разработка технических каталогов Компании, проведение презентаций новых видов продукции у потребителей;
- Организация технической поддержки новых видов продукции для подразделений продаж;
- Участие в разработке инвестиционных проектов.
Ключевые проекты:
Участник совместного с консалтинговой компанией «McKinsey» проекта «Повышение операционной эффективности ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ»», модуль «Качество».
Руководитель проекта «Освоение высокогерметичного резьбового соединения класса «Premium» для обсадных и насосно-компрессорных труб - UPJ» на 2 заводах Компании. Разработка технологии, проведение комплексной сертификации соединения в ВНИИГАЗ (Газпром).
(ОАО «НТЗ» и НЗБТ «Нико Тьюб»), с бюджетом 500 тыс. долларов США.
Заместитель директора Службы развития по техническому маркетингу
«Нижнеднепровский трубопрокатный завод», (НПИГ «ИНТЕРПАЙП»).
Промышленность и Производство
2 года 2 месяца
11.2002 - 12.2004
- Сбор и анализ информации о потребности рынка в новых видах продукции, участие в выставках и конференциях;
- Разработка бизнес планов по освоению новых видов продукции, формирование сценариев реализации проектов, разработка графиков проектов, оценка экономической эффективности проектов, координация работ по внедрению проектов на заводах Компании;
- Оформление и ведение договоров в рамках работ по освоению новых продуктов;
- Обеспечение взаимодействия с экспертными, научно-исследовательскими организациями и потребителями продукции, для реализации программ по освоению новых видов продукции;
- Организация производства новых видов продукции, тестирования и сертификации;
- Обеспечение разработки и согласование технической документации на новые виды продукции;
- Разработка технических каталогов Компании, проведение презентаций новых видов продукции у потребителей;
- Организация технической поддержки новых видов продукции для подразделений продаж;
- Участие в разработке инвестиционных проектов.
Менеджер отдела маркетинга
Корпорация «Научно-производственная инвестиционная группа «ИНТЕРПАЙП»»
Промышленность и Производство
2 года 2 месяца
10.2000 - 11.2002
- Сбор и анализ информации о потребности рынка в новых видах продукции, участие в выставках и конференциях;
- Разработка бизнес планов по освоению новых видов продукции, формирование сценариев реализации проектов, разработка графиков проектов, оценка экономической эффективности проектов, координация работ по внедрению проектов на заводах Компании;
- Оформление и ведение договоров в рамках работ по освоению новых продуктов;
- Обеспечение взаимодействия с экспертными, научно-исследовательскими организациями и потребителями продукции, для реализации программ по освоению новых видов продукции;
- Организация производства новых видов продукции, тестирования и сертификации;
- Обеспечение разработки и согласование технической документации на новые виды продукции;
- Разработка технических каталогов Компании, проведение презентаций новых видов продукции у потребителей;
- Организация технической поддержки новых видов продукции для подразделений продаж;
- Участие в разработке инвестиционных проектов.
Менеджер по маркетингу производственного отдела.
Промышленно-финансовая компания «СОЖ ИНВЕСТ», Днепр (Днепропетровск)
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
2 года 3 месяца
02.1998 - 04.2000
Заместитель директора по финансовым вопросам, ведущи специалист по финансово-экономическим вопросам
Украинско-Венгерское общество с ограниченной ответственностью и иностранными инвестициями «ТЕКО»., Днепр (Днепропетровск)
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
1 год 11 месяцев
09.1995 - 07.1997
Заместитель директора по экономике
Малое Предприятие «Континенталь-Д», Днепр (Днепропетровск)
Торговля оптовая / Дистрибуция / Импорт-экспорт
1 год
09.1994 - 08.1995
Налоговый инспектор
Государственная Налоговая Инспекция в Жовтневом р-не г.Днепропетровска., Днепр (Днепропетровск)
Государственный сектор
2 года
10.1992 - 09.1994
Ключевая информация
- Разработка и внедрение инвестиционных и инновационных проектов и программ, подготовка бизнес-планов проектов, оценка эффективности проектов (NPV, DPB, IRR), оценка рисков, управление проектами;
- Диагностика и оптимизация производственных и бизнес процессов;
- Разработка, внедрение и техническое сопровождение новых видов продукции и технологических процессов, разработка нормативно-технической документации, сертификация продукции;
- Внешнеэкономическая деятельность, торгово-закупочная деятельность;
- Маркетинговые
исследования и анализ рынков;
- Транспортная и производственная логистика.
Учился в 2 заведениях
Днепропетровская Металлургическая Академия
Экономический факультет, 2-4 курс.
Днепр (Днепропетровск), 1995
Днепропетровский Металлургический Институт
Технологический факультет. Обработка металлов давлением.
Украина, Днепропетровск, 1992
Владеет языками
Английский
средний
Intermediate
Курсы, тренинги, сертификаты
Тренинг «Финансовый менеджмент».
Тренер «Guarantee TNG»
Тренинг «Эффективная коммуникация и управление командой»
Тренер «Guarantee TNG»
Курс «Практика применения Международных стандартов проектного менеджмента для корпоративных потребностей
Тренер «Спайдер» PMI
Тренинг-курс «Методология управления проектами в сфере промышленного строительства»
тренер «Проект-Менеджмент Бизнес Консалт»
Курс Microsoft Office Project 2003
тренер Учебный центр «Сетевые технологии»
Курс «Создание эффективной команды»
тренер Компания «Deline»
Курс «Управление портфелями проектов» Стандарт PMI
тренер «PM Expert»
Курс «Управление программами проектов» Стандарт PMI
тренер «PM Expert»
Тренинг «Навыки успешной презентации»
тренер «TACK International
Курс «Управление проектами компании на основе стандарта PMI PMBOK. Базовый курс»
тренер «PM Expert»
Программа «Управление командой проекта»
тренер Центр диагностики и обучения «Высшая лига»
Тренинг «Инвестиционное проектирование»
тренер «Днепропетровский центр послеприватизационной поддержки предприятий»
Дополнительная информация
Участие в проектах
Сентябрь 2015 г. - декабрь 2016 г.
Руководитель стратегического проекта: «Развитие капитальных ремонтов и сервисного обслуживания для открытых горных работ на базе Метинвест Холдинг (ИнГОК, СевГОК, ЦГОК).
Январь 2015 г. - июль 2015 г.
Руководитель блока «Аутсорсинг стального литья» стратегического проекта: «Аутсорсинг непрофильных функций и производств»
Июнь 2013 г. - сентябрь 2014 г.
Руководитель проекта «Оптимизация сталелитейных мощностей Холдинга».
Бюджет проекта 8 000 тыс. грн., NPV - 101 млн. грн.
Ноябрь 2010 г. - декабрь 2011 г.
Реализация проекта «Установка современной линии прецизионной намотки сварочной проволоки». Бюджет проекта 160 тыс. долларов США.
Октябрь 2008 г. - август 2009 г.
Руководитель программы «Комплексная реконструкция трубоволочильного цеха ЗАО «СЕНТРАВИС ПРОДАКШН ЮКРЕЙН». Реализация этапа внедрения 8 основных инновационных проектов (прокатное и технологическое оборудование) с общим бюджетом 16 млн. долларов США.
Май - ноябрь 2007 г.
Участник совместного с консалтинговой компанией «McKinsey» проекта «Повышение операционной эффективности ОАО «ИНТЕРПАЙП НТЗ»», модуль «Качество».
Сентябрь 2004 г. - октябрь 2006 г.
Руководитель проекта «Освоение высокогерметичного резьбового соединения класса «Premium»для обсадных и насосно-компрессорных труб - UPJ» на 2 заводах Компании
(ОАО «НТЗ» и НЗБТ« Нико Тьюб»), с бюджетом 500 тыс. долларов США.
Цель
Получение руководящей должности в областях: управления проектами (инвестиционными, оптимизационными, стратегического развития), создания и управления производствами.
Реализация профессионального потенциала.
Ключевые компетенции
Профессионал в области разработки и управления проектами. Хорошо развита техническая экспертиза, аналитические и коммуникационные способности. Способен организовать и реализовать сложные технические и меж функциональные проекты.
Компьютерные навыки
Свободное владение программами: Microsoft Office, Microsoft Project, Lotus Notes, Internet Explorer, 1С.
Дмитрий
Дмитрий
Руководитель проектного офиса, инвестиционных проектов, предприятия
Днепр
Готов переехать: Киев, Харьков
полная занятость
Обновлено 8 лет назад