-Опис бізнес-процесів логістики та підтримка їх в актуальному стані

-Розробка та впровадження системи мотивації працівників відділу

-Складання бюджетів доставки

-Розробка проектів з маршрутизації та автоматизації, залучення програмного забезбечення ( "Мурашина логістика", "Звонок")

- Документообіг

- Розробка та впровадження бази 1С-логістика, адаптація під специфіку підприємства, складання технічних завдань для роботи бази 1-С логістика

-Робота з GPS-навігацією з метою контролю виконання графіка відвідування клієнтів, маршрутизації доставки

• Складання стратегічних планів розвитку бізнесу – продаж, закупівля, логістика;
• Виконання фінансових показників (місяць у розрізі річної програми);
• Опис бізнес-процесів, підтримка їх у актуальному стані;
• Розробка та впровадження системи мотивації;
• Упорядкування бюджетів (рік, місяць, тиждень), контроль виконання;
• Аналіз роботи підрозділів та удосконалення системи роботи, взаємодії;
• Розрахунок та контроль плану виробництва;

На посаді Директора з логістики я розробляв стратегічні плани розвитку бізнесу у сферах продажів, закупівель та логістики. Забезпечував виконання фінансових показників щомісяця в рамках річної програми. Описував бізнес-процеси та підтримував їх актуальність. Розробляв та впроваджував систему мотивації, складав бюджети на рік, місяць, тиждень та контролював їх виконання. Аналізував роботу підрозділів, вдосконалював систему роботи та взаємодії, а також розраховував і контролював виробничий план.

• Опис бізнес-процесів логістики та підтримка їх в актуальному стані
• Розробка та впровадження системи мотивації
• Складання бюджетів перевезення, доставки, складування
• Розробка проектів з маршрутизації та автоматизації
• Документообіг із перевізниками, постачальниками
• Інвентаризації, ревізії
• Розробка та впровадження бази 1С-логістика, адаптація під специфіку підприємства, складання технічних завдань для роботи бази 1-С логістика
• Впровадження GPS-навігації з метою контролю за виконанням графіка відвідування клієнтів, маршрутизації доставки, використання ПММ.
• Автоматизація складських процесів, підготовка тех.завдання для впровадження WMS-системи, запуск WMS-системи.

• Складання стратегічних планів розвитку бізнесу – продаж, закупівля, логістика;
• Виконання фінансових показників (місяць у розрізі річної програми);
• Опис бізнес-процесів, підтримка їх у актуальному стані;
• Розробка та впровадження системи мотивації;
• Упорядкування бюджетів (рік, місяць, тиждень), контроль виконання;
• Аналіз роботи підрозділів та удосконалення системи роботи, взаємодії;
• Розробка проектів з маршрутизації - відвідування клієнтів, доставка, автоматизація процесів;
• Впровадження та робота TMS системи, контроль виконання графіка відвідування клієнтів, маршрутизації доставки, використання ПММ, сумісність програми з 1С;
• Розробка та впровадження бази 1С-логістика, адаптація під специфіку підприємства;
• У 2014р. відкриття представництва у Києві з "нуля" - відкриття офісу, підбір персоналу, організація процесів;

• Транспортна логістика - відділ транспорту (свій тр-рт + залучений)
• Складська логістика - ЦС 8500 кв.м, склади філій 1200 кв.м.
• Документообіг із перевізниками, постачальниками
• Складання бюджетів перевезення, доставки, складуванняІнвентаризації, ревізії
• Розробка та впровадження системи мотивації
• Розробка штатного розпису та посадових обов'язків співробітників
• Аналіз роботи філій та удосконалення їхньої системи роботи
• Систематизація, розробка бізнес-процесів

• Розробка структури та створення департаменту
• Відділ транспортної логістики - робота власного транспортного підприємства (19 автомобілів), робота диспетчерської служби із залучення стороннього транспорту;
• Відділ складської логістики – 2 РЦ (Харків, Черкаси), 8 складів філій
• Відділ постачання та ЗЕД
• Розробка штатного розпису та посадових обов'язків співробітників
• Розробка та реалізація заходів щодо удосконалення оперативного планування, диспетчеризації, облік та контроль процесів перевезень
• Організація доставки сировини та готової продукції по Україні, Польщі.
• Розробка проектів з маршрутизації та автоматизації
• Аналіз роботи дочірніх підприємств та удосконалення їхньої системи роботи
• Аналіз роботи складів, розрахунок їх потужності, розробка та запровадження документообігу
• Розробка положень щодо роботи та взаємодії всіх підрозділів та підприємств Корпорації
• Складання бюджетів перевезення, доставки, складування
• Складання плану виробництва
• Розробка та впровадження бази 1С-логістика, адаптація під специфіку підприємства, складання технічних завдань для роботи бази 1-С логістика
• Систематизація, розробка бізнес-процесів підприємств Корпорації

• Транспортна логістика
• Складська логістика
• Документообіг із перевізниками, постачальниками
• Складання бюджетів перевезення, доставки, складування
• Інвентаризації, ревізії
• Складання плану виробництва

- Транспортная логистика