Загальне керівництво та нагляд над діяльністю ГО.

Генеральний директор футбольного клубу Верес (ІІ-ліга) м. Рівне на момент зміни власника.

Аудит клубу

Структура доходів та витрат

Загальна організаційна діяльність

Вирішення конфліктних ситуацій

Менеджмент організації в навчальному секторі для фахових лікарів,

кризовий менеджмент,

підбір персоналу.

Формування нових напрямків діяльності.

Переговори, банківський сектор, спонсори.

Заснував та перетворив 1 торговельну точку на мережу магазинів торгівлі у галузі "Мисливство, туризм, мілітаристика".

З одного невеликого магазину довів до 3-х брендованих мережевих магазинів.

Офіційний імпортер, представляв один з відомих німецьких брендів в Україні.

Приймав участь у виставках та масових акціях.

Сформував системний бізнес.

Створив один з перших інтернет-магазинів у галузі куріння - "Факір" та мережу роздрібних точок.

Бренд знаходився серед лідерів у своїй галузі.

В свій час був одним з перших магазинів у даному напрямку в Києві:

- роздрібна та гуртова торгівся,

- робота з закладами HoReCa,

- кейтеринг.

Бізнес успішно продано.

координатор та співзасновник проекту з моменту створення;

формування логіки бізнес-моделі;

ПР-складова: преса, реклама, ідеологія.

Проект мав успіх до моменту виходу з кризової ситуації в країні.

керівник відділу продажу у сфері автоматизації готельно-ресторанного бізнесу та високотехнологічного обладнання.

організація відділу продажу з нуля;

формування бюджету;

підбір команди;

виведення на планові продажі;

переговори, залучення клієнтів вищого рівня.

Передав успішно діючий відділ з якісним персоналом наступнику.

організація польової кампанії, стратегія просування кандидата, підбір команди та ведення діяльності з нуля до результату. Успішний досвід керівництва понад 100 підлеглими

координатор групи альтернативного продажу Дельта-банку. Керував відділом з поширення банківських продуктів серед компаній партнерів банку, розвиток мережі партнерів, впровадження точок термінового кредитування, агентські схеми видачі кредитних проектів. Отримав підвищення до менеджера I-ої категорії, близько 10 підлеглих: спеціалісти з розвитку мереж, кредитні інспектори

Проведення комплексних проектів для будівельних компаній в галузі реалізації нових забудов:

- робота над проектом:

- проведення соц. досліджень довкола території забудови;

- формування комплексної пропозиції "забудовник - спільнота";

- проведення громадських слухань.

Більше 20 вдало реалізованих проектів.

Проектний менеджер.

бренд-менеджер ПОС-обладнання IBM: ведення переговорів з ключовими клієнтами компанії, в тому числі міжнародних,

проведення тренінгів та презентацій, укладання договорів та розвиток відносин між компаніями,

продаж високотехнологічних рішень ІВМ.

голова громадської організації «Громадський форум «Наше місто»

Діяльність пов'язана з роботою будівельних компаній та забудовою міста. Відстоювали інтереси громади на слуханнях.

тележурналіст, співведучий програми (написання сценарію випуску, організація та проведення зйомок). Знято більше 20 сюжетів написаних, зрежисованих та озвучених мною