Клієнти: компанії ПЕК, харчової промисловості, виробництва цивільного та військового призначення (Military Tech)

- Провів комплексні аудити систем безпеки замовників і побудував матриці загроз і ризиків за напрямами: кадрова, фізична та операційна, фінансово-економічна, інформаційна та ІТ-безпека; визначив критичні загрози та запропонував заходи з їх мінімізації або усунення.

- Організував «з нуля» роботу підрозділів безпеки: розробив і впровадив Положення про Службу безпеки Компанії, Положення про службові перевірки та розслідування, Порядок термінового інформування про надзвичайні події, Положення про легенду прикриття (для Military Tech), Інструкцію дій при отриманні інформації про загрозу ракетного удару по виробничим і адміністративним локаціям, Порядок використання поліграфа, зобов’язання про нерозголошення конфіденційної інформації та недопущення недобросовісної конкуренції, посадові інструкції тощо.

- Спільно з фахівцями ІТ і кібербезпеки розробив план побудови захищеної ІТ-інфраструктури компанії.

- Розробив для клієнтів організаційні структури, положення, регламенти та системи KPI; впровадив Положення про договірну роботу, про закупівлі, роботу з дебіторською заборгованістю і т.і.

- Додатково: консультації з технічних засобів доступу, контролю та безпеки, проведення розслідувань, правові консультації, медіамоніторинг і комунікації з державними органами та громадськістю.

ТОВ «Континіум» - керуюча компанія ФПГ «Континіум», яка включає: паливний ритейл (WOG), 2 сирзаводи, склотарний завод (РСЗ), банк («БІЗ»), Rixos-Prykarpattya, ритейл, нерухомість, девелопмент, будівництво.

- Безпосередньо керував функціями керуючої компанії: безпека та охорона, внутрішній аудит і контроль, ІТ, персонал, матеріально-технічне й транспортне забезпечення, страхування ризиків, податкове планування, внутрішні комунікації, документообіг.

- У WOG керував департаментами економічної безпеки, внутрішнього аудиту (КРУ, технічні засоби контролю, аудит СВК), логістики (розподільчі центри, автотранспорт) та аудиту основних засобів і супутніх товарів.

- Вибудував і контролював систему закупівель групи (понад 1 млн грн): корпоративні правила, тендерні комітети, підготовка та виконання договорів, облік і рух ТМЦ, цільове використання.

- Організував і забезпечив перевірки обґрунтованості бюджетів компаній групи, організовував річні й тематичні аудити їх виконання; оцінював інвестпроєкти та їхню фактичну ефективність після реалізації.

- Впровадив єдині для групи політики: безпекову, ІТ, кадрову, транспортну, документообігу; контролював виконання управлінських рішень і корпоративних стандартів.

- Організував протидію зловживанням і конфлікту інтересів, службові розслідування та відшкодування збитків; курував охоронний і транспортний бізнес групи.

Національна сирна компанія (ТМ «КОМО», «Клуб Сиру», «Канів»), ФПГ «Континіум» - виробництво сирів на 2 сучасних заводах; продажі через торговельні мережі, дистриб’юторів та на експорт

- Повна відповідальність за P&L, реалізацію стратегії власника та стійкість бізнесу.

- Сформував бізнес-стратегію та функціональні стратегії: виробничу, комерційну, ЗЕД, фінансову, інвестиційну, логістичну, кадрову, цифрової трансформації.

- Підвищив прибутковість через оптимізацію планування виробництва, зниження собівартості, управління асортиментом, запасами та логістикою, гнучку цінову політику й розширення клієнтської бази.

- Перебудував оргструктуру, сформував професійну команду менеджменту, впровадив KPI для виробничих, комерційних і допоміжних підрозділів.

- Монетизував непрофільні активи (земельні ділянки, виробничі майданчики, склади, пункти приймання молока, техніку): зниження витрат і додаткове джерело інвестицій.

- Запустив цифровізацію бізнес-процесів і аналітичні системи оцінки та прогнозування; представляв компанію в переговорах, перед держорганами та в галузевих спілках.

ТОВ «Континіум» - керуюча компанія ФПГ «Континіум»

- Побудував єдину систему безпеки ФПГ: уніфікація та координація служб безпеки всіх бізнесів групи.

- Виявлення внутрішніх і зовнішніх загроз, кадрові перевірки, безпека договірних відносин і перевірка контрагентів.

- Інженерно-технічна та фізична захищеність об’єктів і перевезень, пропускний режим, реагування на нештатні ситуації, захист комерційної таємниці.

12.2009 – 09.2013 - Голова регіональних органів Державної податкової служби - АР Крим, Хмельницька та Волинська області- Радник Податкової Служби 1-го рангу.

03.2008 – 12.2009 - Начальник Управління податкової міліції у Волинській області - полковник податкової міліції.

10.2007 – 03.2008 - Радник генерального директора Міжнародного аеропорту «Київ» з безпеки.

08.2005 – 10.2007 - Радник начальника Донецької залізниці з безпеки.

09.2003 – 07.2005 - Радник голови спостережної ради АКБ «Автокразбанк» з безпеки.

02.1988 – 03.2008 - Оперативні та керівні (з 1999 р.) посади в органах державної безпеки (контррозвідка та економічна контррозвідка · Одеса, Київ, Донецьк) - полковник Служби безпеки України.

08.1985 – 02.1988 - Командир підрозділу, офіцер танкових військ - Збройні Сили.