Консалтинг у сфері рекрутингу: аудит і оптимізація воронки масового підбору лінійного персоналу для компаній малого та середнього бізнесу.

Проектування систем мотивації: розробка та впровадження гнучких KPI для віддалених рекрутерів та інхаус-HR команд.

Примітка: Деталі проєктів та назви компаній обмежені угодами про конфіденційность (NDA).

• Управління HR-процесами та операційною діяльністю компанії.
• Управління командою та координація роботи працівників.
• Організація підбору персоналу та забезпечення потреб бізнесу в працівниках.
• Адаптація, навчання та супровід працівників.
• Розроблення регламентів, інструкцій і стандартів роботи.
• Робота з показниками ефективності (KPI), мотивацією та системою преміювання.
• Контроль кадрових питань, взаємодія з бухгалтерією та супровід процесів легалізації персоналу.
• Планування потреби в персоналі з урахуванням заявок клієнтів і сезонності.
• Робота з плинністю персоналу, дисциплінарними питаннями та зворотним зв’язком.
• Комплексне управління суміжними HR та операційними процесами відповідно до потреб бізнесу.
• Управління відділом рекрутингу: організація роботи команди рекрутерів, координація процесу підбору персоналу та контроль результатів.

Operations from scratch: спроектувала та запустила «з нуля» повноцінну HR-функцію: профілі вакансій, адаптація, супровід та контроль якості виходу на проекти.

People Management: управління командою рекрутерів та координаторів: планування навантаження, навчання, розвиток персоналу та контроль результативності (KPI).

Оптимізація процедур: впровадила нові стандарти оцінки та відбору кандидатів, що суттєво підвищило продуктивність команди рекрутерів вже в перший рік.

Організація повного циклу масового найму для великих виробничих підприємств (масовий найм).

Розробка та впровадження внутрішніх протоколів комунікації між відділами (рекрутинг — координація — фінанси), що прискорило обмін даними та знизило ризик помилок.

Ведення первинного обліку та фінансового контролю кількох суб'єктів.