(Виробництво виробів із пластику, оборонні технології, волонтерська діяльність)

Масштабування потужностей: Збільшив обсяги виробництва у 60 разів — від початкових 150 виробів до 9 000 одиниць на місяць.

Гранти та інновації (Brave1): Пройшов оборонну експертизу Brave1 для двох власних технологічних розробок, отримавши оцінки вище середнього.

Державні закупівлі: Вивів компанію на рівень офіційного постачальника — підприємство включене до реєстру виробників та є учасником закупівель АОЗ (Агенція оборонних закупівель) та ДОТ (Державний оператор тилу).

Соціальна відповідальність: Налагодив системну співпрацю з Центром зайнятості; адаптував робочі місця та працевлаштував у штат ветеранів (УБД) та внутрішньо переміщених осіб (ВПО).

(Реставраційні роботи)

2017 — дотепер (активне операційне існування з 2019)

M&A (Злиття та поглинання): У 2021 році масштабував бізнес шляхом повного викупу та поглинання компанії-конкурента «Нова майстерня».

Фінансові результати: Збільшив щомісячний оборот підприємства у 7.5 раза (із 40 000 грн на старті до 300 000 грн на 2025 рік).

Маркетинг та диджиталізація: Розширив рекламну стратегію та налагодив стабільний потік лідів через маркетплейси, профільні сайти оголошень, геосервіси (карти) та пошукову оптимізацію.

Географічна експансія: Сформував надійну мережу підрядників та масштабував послугу «роботи на виїзді» на всю територію України.

Досвідчений керівник та технічний експерт із понад 20-річним стажем у сфері промисловості, виробництва та технічного супроводу складних проектів.

Спеціалізуюся на побудові та налагодженні виробничих процесів «з нуля», антикризовому управлінні, масштабуванні бізнесу та впровадженні Lean-підходів (ергономіка 5S). Маю успішний досвід залучення грантового фінансування, проходження оборонної експертизи Brave1 та інтеграції підприємств у систему державних закупівель (АОЗ/ДОТ). Кваліфікація підкріплена вищою технічною (КПІ) та психологічною (НАУ) освітою, що дозволяє ефективно будувати крос-функціональні команди.

(Реставраційні роботи)

Фінансове зростання: Збільшив щомісячний оборот компанії у 2.6 раза (із 60 000 грн до 160 000 грн).

Масштабування бізнесу: Розширив лінійку послуг, успішно запустивши два нові напрями: індивідуальне пошиття та надання послуг на виїзді.

Оптимізація процесів: Налагодив безперебійне виробництво, оптимізував технологічні процеси та вибудував довгострокові відносини з постачальниками.

(Реставраційні роботи)

Побудова бізнесу «з нуля»: Запустив виробництво з мінімальними стартовими інвестиціями (близько $5,000), вивівши підприємство на повну самоокупність без додаткового фінансування.

Масштабування структури: Розширив виробничу площу в 4 рази (із 30 м2 до 120 м2) та збільшив штат команди (до 6 майстрів та 2 адміністраторів).

Розвиток мережі: Створив та налагодив роботу 5 пунктів прийому замовлень у Києві, організував роботу команди з 10 менеджерів із продажу.

(Медіа, кіно, телебачення, шоу-бізнес)

Технічний менеджмент: Забезпечував безперебійне обслуговування прямих ефірів, кінозйомок та масштабних шоу на сцені.

Управління персоналом: Керував технічною групою (до 10 осіб) під час добових чергувань та проведення відповідальних ефірних робіт.

Hard Skills & Спецобладнання: Працював оператором гідроліфтів та сценічних лебідок для польотів. Здійснював монтаж/комутацію LED-екранів, динамічного світлового обладнання, електротехнічні роботи та запуск промислових дизель-генераторів.

(Зовнішня реклама, виставкові стенди)

Керівництво командами: Успішно управляв 3 підрозділами монтажників (загалом до 18 підлеглих).

Технологічний цикл: Організовував процеси виготовлення та монтажу зовнішньої реклами, плотерної порізки; працював із пластиками, самоклейними плівками, пінокартоном. Контролював безпеку виконання складних верхолазних (висотних) робіт.

Експлуатація радіолокаційних станцій (РЛС). Входив до складу швартової команди та команди з боротьби за живучість корабля/підрозділу.

Виготовлення та монтаж елементів зовнішньої реклами, практична робота з полімерами, плівками та пінокартоном.