Ключові результати:

• вміння максимально доступно і тактовно пояснювати складні речі
• впровадження управлінських змін у підрозділах реалізація довготривалих і масштабних організаційних проєктів.
• опис, аналіз та оптимізація бізнес - близько 200 сервісів опрацьовано в межах сервісної моделі компанії та її автоматизації.
• близько 200 нмд проведено через процес погодження та підтримки документів компанії.
• описано операції для 40 відділів / 120 ролей та запущено регулярну роботу з оптимізації операцій.
• пропрацьовано понад 20 типових сценаріїв оптимізації операцій.
• реалізовано понад 10 прикладних ai - рішень