(контрольно-вимірювальне обладнання)

Керівництво повним циклом діяльності підприємства: виробництво електронних виробів, продажі, фінанси, логістика, сервіс.

Основні напрямки роботи:

• оперативне та стратегічне управління підприємством

• забезпечення виконання виробничого плану відповідно до встановлених строків, якості та бюджету

• організація роботи виробничих підрозділів (складання, тестування, контроль якості)

• оптимізація виробничих процесів, забезпечення ефективного використання виробничих потужностей, обладнання та ресурсів

• управління запуском нових виробів у серійне виробництво

• управління фінансово-господарською діяльністю

• організація складської та транспортної логістики

• забезпечення дотримання вимог охорони праці и виробничої дисципліни

• розвиток продажів та розширення ринків збуту

(котельне та теплотехнічне обладнання)

• розробка стратегії технічного розвитку компанії

• управління технічним підрозділом

• організація реалізації інженерних проєктів

• координація роботи технічних команд

• укладання контрактів з партнерами

(виробництво вентиляційного та опалювального обладнання)

• управління виробничим підприємством

• планування виробництва та облік (1С)

• організація роботи конструкторського відділу

• контроль виробничих процесів

• запуск нових продуктів

• організація логістики та постачання

(металопластикові конструкції)

• управління регіональним представництвом

• організація роботи відділу продажів

• розширення дилерської мережі

• відкриття нових офісів продажу

• проведення маркетингових кампаній