(контрольно-вимірювальне обладнання)

Керівництво повним циклом діяльності підприємства: виробництво, продажі, фінанси, логістика.

Основні напрямки роботи:

• стратегічне та операційне управління підприємством

• організація виробництва та контроль виробничих процесів

• розвиток продажів та розширення ринків збуту

• управління фінансово-господарською діяльністю

• оптимізація витрат та ресурсів

• організація складської та транспортної логістики

• планування виробництва та облік

(котельне та теплотехнічне обладнання)

• розробка стратегії технічного розвитку компанії

• управління технічним підрозділом

• організація реалізації інженерних проєктів

• координація роботи технічних команд

• укладання контрактів з партнерами

(виробництво вентиляційного та опалювального обладнання)

• управління виробничим підприємством

• планування виробництва та облік (1С)

• організація роботи конструкторського відділу

• контроль виробничих процесів

• запуск нових продуктів

• організація логістики та постачання

(металопластикові конструкції)

• управління регіональним представництвом

• організація роботи відділу продажів

• розширення дилерської мережі

• відкриття нових офісів продажу

• проведення маркетингових кампаній

(промислове обладнання)

• продаж обладнання для промислових підприємств

• переговори з корпоративними клієнтами

• технічні консультації

• участь у тендерах