Управління товарними категоріями які налічували більше тисячі SKU;

Робота в мережі яка налічувала понад 450 магазинів;

Планування річної, квартальної та місячної стратегії розвитку;

Формування планів продажів та доходності;

Управління асортиментною матрицею;

Моніторинг новинок, тенденцій ринку в цілому та конкурентного середовища;

Пошук та запуск нових брендів як власного імпорту так і власних ТМ;

Переговори з національними та міжнародними постачальниками;

Перегляд та покращення комерційних умов співпраці;

Управління командою 15 осіб.