SMM-маркетолог (Проєктна зайнятість)

Вересень 2025 р. — Січень 2026 р.

Ніша: Автомобільні оливи, автохімія та антифризи (B2C / B2B)

Просування продукції: Розробив та впровадив SMM-стратегію позиціонування лінійки автохімії та олив у соціальних мережах з урахуванням специфіки B2B/B2C сегментів.

Стратегія та аналітика: Здійснив розширену аналітику конкурентів та поточного стану бренду, на основі чого сформував контент-план із адаптацією під поточні обставини.

Візуальний дизайн: З нуля сформував єдиний візуальний стиль Instagram-профілю (оновив логотип бренду, розробив нову структуру та логіку Highlights, оптимізував опис/bio профілю)

Копірайтинг: Створював технічні, інформаційні, продаючі, рекламні та акційні тексти для аудиторії.

Запуск та оформлення акцій: Розробив та реалізував візуальну та текстову концепцію рекламних акцій (включаючи створення серійних анонсів для підвищення конверсії та залученості).

Технічна та аналітична настройка: Налаштував Facebook Business Manager, інтегрував бізнес-акаунти та здійснював моніторинг базових метрик залученості та охоплень.

Стратегічне управління та розвиток: Розробляв і реалізовував стратегію розвитку філії в регіоні. Забезпечив вихід на ринок і стабільне зростання продажів нових торговельних марок компанії.

Побудова клієнтської бази з нуля: З нуля створив та розширив регіональну B2B-базу клієнтів, налагодивши довгострокове партнерство.

Управління P&L та фінансами: Відповідав за формування, контроль та оптимізацію бюджету філії. Забезпечував виконання показників прибутковості та контролював P&L-звітність.

Команда та процеси: Сформував ефективну команду філії (повний цикл: підбір, адаптація, постановка KPI, мотивація та контроль виконання завдань).

Планування та операційний контроль: Формував річні й щоквартальні плани продажів, забезпечував їх системне виконання.

Контроль дебіторської заборгованості: Впровадив системний контроль повернення коштів, що мінімізувало ризики та прострочену дебіторську заборгованість.

Виконання планів продажів: Системно виконував планові показники продажів

Розширення ринку та залучення клієнтів: Залучав нових B2B-клієнтів, розширював ринок збуту та будував довгострокову співпрацю.

Фінансова дисципліна: Контролював розрахунки з покупцями та забезпечував вчасне погашення дебіторської заборгованості.