• Повна відповідальність за маркетинг: стратегія, структура, бюджети, growth KPI
• Прямий вплив на виручку, частку ринку та комерційні результати
• Лідерство у запуску та масштабуванні ключових продуктових напрямків (Rigips): виробництво, go-to-market, досягнення revenue та margin KPI
• Розробка та реалізація локалізованої go-to-market стратегії відповідно до глобального позиціонування та локальних ринкових умов
• Впровадження інтегрованої ціннісної пропозиції Saint-Gobain Solutions (www.rigips.ua; www.isover.ua; www.ua.weber),
• End-to-end управління маркетингом: Brand Awareness, Brand Equity Index, Digital, PR, Trade Marketing, Product Marketing, Events, Analytics, SEO, SMM, Influence, Loyalty, Design, Employer Branding
• Управління омніканальними комунікаціями (online/offline) з фокусом на ефективність каналів і ROI
• Управління PR та корпоративними комунікаціями (внутрішні/зовнішні): посилення репутації та довіри стейкхолдерів
• Розробка комунікаційних стратегій: консистентність меседжів і посилення позиціонування
• Використання івентів і партнерств як драйверів зростання бренду та sales pipeline
• Управління продуктовим портфелем: lifecycle management, інновації, ціноутворення, маржинальність
• Реалізація трейд-маркетингових програм і sales enablement з вимірюваним впливом на sell-in / sell-out
• Побудова системи аналітики (ринок, споживач, ефективність маркетингу) для data-driven рішень
• Формування цінової політики та управління бюджетами з фокусом на ROMI і фінансові результати

• Відповідальність за маркетингову стратегію: планування, бюджети, ефективність
• Розвиток стратегічних партнерств із закладами вищої освіти: залучення талантів, посилення employer brand
• Запуск та розвиток Кластер Інноваційних Промислових Технологій (https://www.iitc.org.ua/) як платформи галузевої експертизи, партнерств і впливу на ринок
• Ініціація та розробка інформаційного промислового порталу: канал комунікації з ринком і генерації лідів

• Управління командою (11 осіб) і підрядниками: Branding, Product, Trade Marketing, Performance, SEO, CRM, PR, SMM, Influence, Loyalty, Analytics, Design, Automation
• Повна відповідальність за маркетингову стратегію, бюджети та бізнес-KPI
• Проведення маркетингового аудиту портфеля (Kolorit, Tikkurila, Farbmann): визначення точок зростання та підвищення ROI
• Реструктуризація маркетингової функції: оптимізація процесів, впровадження KPI, підвищення ефективності команди
• Стратегічне планування та управління бюджетом із фокусом на бізнес-результати та ROMI
• Запуск і масштабування партнерських програм як драйвера зростання продажів
• End-to-end управління digital-маркетингом: performance, conversion, ефективність каналів

• Відповідальність за маркетингову стратегію, бюджети та бізнес-KPI
• Побудова аналітичної бази: ринок, конкуренція, споживач > точки зростання
• Розробка та реалізація міжнародної комунікаційної стратегії (Африка, Азія) з фокусом на Brand Awareness та Brand Equity Index
• Управління digital-напрямом: розвиток веб-екосистеми (6 сайтів, вкл. міжнародні ринки — Кіпр, США), онлайн-комунікації, запуск нових ініціатив
• Координація міжнародної присутності: події, партнерства, переговори зі стейкхолдерами

• Загальне управління та розвиток компанії
• Ведення переговорів із ключовими клієнтами та партнерами, управління договірними відносинами
• Розробка та контроль реалізації маркетингових проєктів
• Розвиток бізнесу: залучення нових клієнтів і масштабування напрямків діяльності

Реалізовані проекти: ТОВ «Органік Технолоджі» (ТМ million, дитяча органічна побутова хімія; www.millio.kiev.ua)

• Вивчення ринку, пошук ніші представленості;
• SWOT-аналіз, вироблення конкурентних переваг і УТП;
• Неймінг, Брендинг, реєстрація ТМ;
• Розробка рецептур, пошук підрядників, придбання тари у польських постачальників;
• Ціноутворення;
• Маркетинговий план;
• Формування каналів продажів.

Alfa Dent Implants (імпланти ТМ Alfa Dent і BIO3)

• Оцінка персоналу, вивчення складових корпоративної культури;
• Налагодження внутрішньо корпоративних комунікацій (репутаційна складова, налагодження інформаційних потоків всередині компанії, бізнес-структурування процесів);
• Запуск навчальних програм для клієнтів в Казахстані (з метою збільшення продажів і впізнаваності ТМ);
• Програма навчання персоналу.

ТОВ «Юнівест медіа» (видання «Пропозиція», «Огородник», «Тваринництво та ветеринарія»)

• Проведення фассілітаційних сесій з метою запуску процесу реорганізації і модернізації процесів всередині компанії;
• Оцінка персоналу і вироблення плану розвитку кожного співробітника в департаменті продажів.
• Підбір персоналу.

Серед клієнтів (підбір персоналу): ДЦ Україна (рітейл), VT Holding (Профкосметика), Юнівест груп (видавництво, друкарня, упаковка), Polfrost (логістична компанія), Чистий Світ (клінінгова компанія), Сирена (побутова хімія), ID group (елітна нерухомість), 3G star (бездротове обладнання), Альф (туроператор), Армас (поліграфічна компанія), Leader trade (черепиця, Білорусь), підбір вузькопрофільних фахівців в Україні з переїздом в Грузію, Казахстан, Росію, Таджикистан, Чехію і т. д.