адміністрування нарахування KPI за підрозділами та посадами;

оформлення нормативних документів;

підготовка внутрішніх звітів підприємства;

актуалізація організаційної структури компанії та її підрозділів, адміністрування організаційних змін;

участь у дослідженнях C&B, проведення еNPS-опитування;

участь в автоматизації процесів 1С;

участь у суміжних проєктах із підрозділами компанії;

розробка бізнес-плану підприємства щодо витрат на оплату праці;

бюджетування та контроль витрат на персонал;

розрахунок фонду оплати праці та створюваного резерву на виплату відпускних та річної преміальної виплати;

розробка KPI за підрозділами та посадами;

розробка «коридорів» заробітних плат, компенсаційного пакету, системи бонусів, пільг та премій;

аналіз та оцінка структури та чисельності персоналу, підготовка аналітики.