• Online gambling.

StarGaming Capital работает с частным капиталом, чтобы создавать стартапы в сфере онлайн гейминга.

Я помогаю новым iGaming-компаниям: разрабатывать стратегический план и обеспечивать его своевременное выполнение, определять четкую дорожную карту развития продукта, выявлять и выстраивать стратегические партнерства, оптимизировать конкурентную позицию, привлекать и удерживать высококвалифицированные команды разработчиков игр, а также создавать и поддерживать отличную корпоративную культуру.

• iGaming

Руководство бизнес-командой в принятии решений на основе данных для долгосрочного планирования.

Сотрудничество с генеральным директором для содействия открытию новых географических и смежных рыночных секторов.

Улучшение процессов, включая структуру департамента, стандартизацию повседневных процессов и передовых практик, а также установление стандартов качества работы.

Работа с командой CRM для разработки инициатив лояльности с использованием данных и поведения игроков.

Проведение маркетинговых исследований для выявления новых тенденций и возможностей для новых игровых проектов.

Разработка стратегии маркетинга онлайн-казино на основе данных, сотрудничество с командами по продуктам и удержанию для анализа ключевых показателей (ROI, LTV, GGR, ARPU).

Привлечение новых партнеров для разработки партнерской программы.

Определение наиболее прибыльных мест размещения и стратегий привлечения трафика с различных источников (PPC, UAC, SEO, push, in-app, Facebook).

Управление креативами (banners, landing pages, и т. д.).

Управление командой:

- Отдел развития бизнеса;

- Отдел партнерского маркетинга (Marketing Project Manager, Media Buyers, Head of User Acquisition, Affiliates, SEO specialists).

---

С 07.2023 по 09.2024 занимал должность Chief Operating Officer. Руководил пятью командами разработчиков игр (онлайн-казино) в двух городах: Киев, Львов. В моём подчинении было около 60 человек. Студию реструктурировали на три подразделения, чтобы лучше соответствовать стратегическим приоритетам.

На этой должности я отвечал за:

- Дорожная карта продукта и управление релизами игр;

- Обеспечение операционной эффективности;

- Прямое подчинение высшему руководству по ключевым инициативам компании;

- Стратегия привлечения и удержания игроков;

- Оценка продуктов и их усовершенствований.

• Computer games.

Создание игр следующего поколения, использующих NFTs и технологию блокчейн в международной компании. Я был ответственным за управление полным циклом производства игр, кроме игровой аналитики. Руководил отделом, в котором были: гейм-дизайнер, разработчики, художники. Возглавлял инициативы по определению и улучшению процессов разработки игр, способствуя координации между отделами и обеспечивая выпуск сложного продукта с нуля. Занимался поиском новых сотрудников и увольнением сотрудников с низкой квалификацией.

• Mobile games.

Формирование новой команды, отвечал за производство визуальной части (фона, персонажи, анимация, логотипы, интерфейсы, эффекты, промо-материалы) для 3d гипер-казуальных игр на Unity, управлял офисными и удалёнными сотрудниками, отслеживал сроки и качество разработки продукта от начала до релиза.

• iGaming.

Руководство производством статичного арта и анимации, определение графиков проектов, разработка принципов и инструментов управления, отвечал за бюджеты игр, поиск сотрудников, взаимосвязь с разработчиками, арт, звук.

• Computer games.

- Обеспечение бесперебойной командной работы между различными отделами;

- Коммуникация и координация с третьими лицами реализации плавного запуска и выпуска 3D-контента;

- Тесное сотрудничество с CPO для обеспечения актуальности будущего контента и его соответствия высоким ожидаемым стандартам;

- Набор разработчиков, художников и тестировщиков в продуктовый отдел.

• iGaming.

Организация нового отдела по производству арта для слотов ориентированных на китайских игроков, управление командой (15-20 чел.) художников и аниматоров, помощь в их работе, составление отчётов о работе, формирование бюджета, проведение собеседований с кандидатами в арт-отдел.

• Gambling.

Создание графиков производства, оптимизация полного цикла производства, вывод продукта на более высокий качественный уровень, составление должностных и производственных инструкций, увольнение сотрудников с низкой квалификацией.

• Mobile games.

Организационная деятельность в небольшой независимой компании. Руководил командой по созданию мобильных игр (на движке Cocos2d-x).

Возглавлял стратегию роста и развития продукта, интегрируя маркетинговые партнерства.

Создал интегрированную систему управления жизненным циклом клиента, охватывающую электронную почту, SMS, платную рекламу и персонализацию на сайте. Увеличил выручку в 5 раз, увеличив маркетинговые расходы всего на 10%, благодаря повышению пожизненной ценности клиента (LTV), усилению процессов удержания и оптимизации привлечения клиентов.

• Computer games.

• Computer games.