• Самостійно опанувала повний цикл роботи в 1С без профільної бухгалтерської та будівельної освіти та сформувала практичні знання у будівельній галузі

• Формувала та розширювала клієнтську базу,підтримувала довгострокові ділові відносини з клієнтами,готувала та надавала комерційні пропозиції,договори

• Контролювала виконання планів продажів здійснювала виставлення рахунків, контроль їх оплати, формування ТТН, видаткових накладних,

актів виконаних робіт,актів взаєморозрахунків

• Забезпечувала суворе дотримання таймінгів доставки для збереження фізико-хімічних властивостей бетону, що критично для будівельних об’єктів

• Оперативно вирішувала претензії щодо якості та недовантаження, впроваджуючи заходи для запобігання повторним інцидентам

• Забезпечувала ведення касової звітності, контроль оплат та регулярну підготовку аналітичних звітів для керівництва щодо ефективності відділу

• Налагодила чітку ззаємодію між виробництвом, водіями та замовниками в умовах стислих термінів

• Глибоко вивчила специфіку будівельного ринку та технологію виробництва бетонних сумішей, що дозволило надавати експертні консультації клієнтам

• Ефективно планувала виробничий план на завод (зміна 2000 конструкцій) з урахуванням термінів доставки, вантажопідйомності власного автопарку

(106 машин) та оптимізації маршрутів перевезення

• Успішно здійснювала керівництво відділом логістики: організацію робочих процесів, навчання, мотивацію та оцінку ефективності команди (112 осіб)

• Розробляла та впроваджувала прозору систему розрахунку заробітної плати, включаючи гнучкі схеми преміювання та депреміювання на основі результатів роботи, що дозволило підвищити продуктивність департаменту

• Керувала мережею складів (22 склади) по території України, забезпечувала оптимізацію процесів приймання, зберігання та відвантаження продукції кінцевим клієнтам

• Планувала і контролювала логістичні витрати,проводила аналіз доцільності інвестицій у складську та транспортну інфраструктуру

• Ефективно врегульовувала рекламаційні претензії на всіх етапах (виробництво - доставка), мінімізуючи втрати та підвищуючи лояльність клієнтів

• Впровадила систему моніторингу автопарку через

GPS-навігацію, що забезпечило 100% контроль за дотриманням графіків та цільовим використанням палива

• Готувала регулярну аналітичну звітність щодо ефективності логістичних процесів, на основі яких приймалися стратегічні рішення компанії

• Формувала та контролювала виконання бюджету логістичних витрат. Проводила аналіз доцільності інвестицій у модернізацію транспортної та складської інфраструктури

- Автоматизувала маршрути доставки по Україні з дотриманням встановлених строків поставки, що підвищило ефективність та передбачуваність логістичних операцій

• Оформлювала виїзні листи водіям та планувала графіки їх роботи з урахуванням цілодобової роботи виробництва, забезпечуючи безперервність

доставки

• Забезпечувала програмну та інформаційну підтримку дилерської мережі компанії , сприяючи оперативному обміну даними щодо поставок

• Аналізувала та вела облік витрат пального автопарку, контролювала дотримання термінів страхування транспортних засобів, підтримуючи належний рівень безпеки та відповідності вимогам

• Формувала щомісячну звітність щодо виготовлених та доставлених конструкцій для моніторингу обсягів виробництва та ефективності логістики

• Відіграла ключову роль у трансформації виробництва на одного з лідерів ринку України: за час роботи обсяги випуску продукції зросли у 6,5 раза (з 300 до 2000 конструкцій на місяць)

• Успішно реалізувала проєкт із запуску та налагодження роботи двох нових виробничих цехів у Дніпрі та Львові, забезпечивши їх своєчасне підключення до існуючої логістичної мережі

• Забезлечила масштабування власного автопарку компанії на 430% (з 20 до 106 авто), що дозволило скоротити терміни доставки та витрати на сторонню логістику

• Завдяки високій швидкості навчання та здатності до адаптаці в умовах швидких змін отримала підвищення,продемонструвавши ефективність у кризовий період розширення компанії