У ролі заступника керуючого магазином відповідав за організацію роботи персоналу, контроль за виконанням завдань та підтримку ви сокого рівня обслуговування клієнтів. Забезпечував ефективний контроль за запасами товарів та веденням обліку. Розробляв та впроваджував стратегії для збільшення обороту та покращення роботи персоналу. Досягнення включають підвищення рівня задоволеності клієнтів та збільшення обсягу продажів.