Управління діяльністю підрозділу, виведення на планові показники.Організація реалізації стратегії розвитку. Аналітика кількісних та якісних показників.Розвиток клієнтської території: супровід діючих клієнтів і партнерів, пошук нових.Робота «в полях»: проведення презентацій та навчань торгових представників.Моніторинг ринку, аналіз діяльності конкурентів.Відрядження по закріпленій території.Контроль залишків товару на складі та термінів їх реалізації.Ведення документації, робота в 1С, контроль документообігу, формування звітності згідно зі стандартами компанії

Виконання плану продажів.Відвідування клієнтів згідно з графіком візитів.Презентація продукту та послуг компанії.Розвиток існуючих і залучення нових клієнтів.Забезпечення та контроль наявності стандартів мерчендайзингу.Ведення переговорів із клієнтами та контроль дотримання домовленостей.Забезпечення якісного документообігу.Контроль дебіторської заборгованості.