• Планування та організація своєї роботи
• Дотримання встановлених процедур і стандартів нд
• Постійне навчання та розвиток професійних навичок
• Встановлення пріоритетів для ефективного виконання завдань
• Дотримання корпоративної культури та цінностей
• Здійснення контролю за якістю виконуваних робіт та процесів

У своїй ролі фасилітатора по роботі з громадами та координатора колективних центрів я планував та організовував свою роботу, встановлюючи пріоритети для ефективного виконання завдань. Дотримувався встановлених процедур і стандартів, здійснюючи контроль за якістю виконуваних робіт та процесів. Постійно навчався та розвивав свої професійні навички, дотримуючись соціальних стандартів та політик , культури та цінностей БО та ровиток доброчиності та взаємодопомоги.Впровадження нововведень для покращення процесів та результативності роботи.Адаптація до нових умов роботиУправління часом та вміння працювати з високою навантаженням

.Головний інженерз 05.2015 по 08.2020(5 років 4 місяці)ТОВ НВКФ Факторинг, Запоріжжя(Послуги для населення та бізнесу)Розвиток управлінських та організаторських навичок, стратегічного мислення, системного підходу до роботи. Розробка та реалізація стратегічних планів розвитку підприємства. Взаємодія з державними та контролюючими органами. Оперативне управління технічними службами підприємства

Ремонт та виготовлення ДПМ керівництво відділами продажу, маркетингу та логістики; розробка та впровадження комерційної політики в Україні; активну участь у розрахунку бюджету на рік; оптимізація маршрутів логіст забезпечення виконання виробничих планів, планів продажу підприємства. Організація технічно правильної експлуатації та своєчасний ремонт енергетичного та природоохоронного обладнання та енергосистем, безперебійне забезпечення виробництва електроенергією, парою, газом, водою та іншими видами енергії, контроль за раціональним витрачанням енергетичних ресурсів на підприємстві, послідовне дотримання режиму економії. Група з електробезпеки 5 до та ст. Планування та організація роботи технологічних ділянок виробництва. Планування та контроль випуску готової продукції за кількістю та якістю. Підбір та робота з персоналом, як наслідок - впровадження системи кадрового резерву на виробництві. Коригування та впровадження реальної системи мотивації працівників виробництва, як наслідок зменшення плинності кадрів на виробництві. Організація та впровадження системи обліку у виробництві, як наслідок – зменшення виробничих втрат та зниження вартості переробки продукції. Організація та впровадження системи економічного аналізу собівартості процесів у виробництві.Робота з кошторисами та підрядними організаціями. Вирішення не ординрних завдань і т.д.

Досягнення:з 12.2003 по 09.2011(7 років 10 місяців)ПО ПСТ, Запорожжя (МашинобудуванняОрганізація виробництва та набір персоналу. Відповідальний за електрогосподарство. Організація монтажних бригад. Організація виробництва з нуля. Організація технічно правильної експлуатації та своєчасний ремонт енергетичного та природоохоронного обладнання та енергосистем, безперебійне забезпечення виробництва електроенергією, парою, газом, водою та іншими видами енергії, контроль за раціональним витрачанням енергетичних ресурсів на підприємстві, послідовне дотримання режиму економії. Група електробезпеки 5 вище 1000V

Взаємодія з проектними інститутами, органами охорони праці, державними підприємствами ГОРводоканал, електромережі, експертно-технічні центри. Управління персоналом 150 осіб