• Управління командою з 9 осіб (back-end, front-end розробники, QA-спеціалісти, дизайнери).
• Підготовка технічних завдань для розробників і дизайнерів з метою впровадження нового функціоналу.
• Написання проектної документації.
• Організація безперервної роботи, контроль та вдосконалення внутрішніх процесів.
• Виконання та контроль дотримання термінів виконання задач.
• Звітування стейкхолдерам про поставлені цілі та результати проекту.

Досягнення:

• Зменшив кількість CSS-запитів на 20%, проаналізувавши їх, визначивши необхідні завдання та скоординувавши їх виконання на стороні PHP і React. Це підвищило рівень задоволеності клієнтів і зменшило навантаження на сайт.
• Наша платформа була складною, з багатьма взаємопов’язаними модулями, і при створенні завдань часто пропускалися деталі. Я розробив систему з використанням Microsoft OneNote та мовних моделей, яка зменшила кількість пропусків на 50%.
• Я сприяв формуванню командної атмосфери, яка мотивувала учасників активно ділитися ідеями щодо покращенняпродукту та процесів. У результаті команда отримала визнання за свій ентузіазм та ініціативність.

• Співпрацював із клієнтами з різних галузей, зокрема ІТ , біотехнологій та онлайн-навчання.
• Одночасно керував кількома проектними командами (по 5–9 осіб у кожній), проводячи регулярні ретроспективи для відзначення успіхів, виявлення ризиків та вирішення проблем.
• Аналізував дані про стан проектів, щоб ініціювати та впроваджувати необхідні зміни для покращення результатів для клієнтів.
• Проводив зустрічі з клієнтами для надання новин щодо проектів, обговорення поточних проблем та представлення рішень.

Досягнення:

• Підвищив рівень задоволеності клієнтів, що призвело до позитивних відгуків.
• Був залучений до роботи над кількома проектами, які зіткнулися з серйозними проблемами, та допоміг відновити їх прогрес.

• Заповнював верхню частину воронки продажів, залучаючи потенційних клієнтів через телефонні дзвінки, електронні листи та LinkedIn.
• Брав участь у клієнтських дзвінках для обговорення ефективності проектів.

Досягнення:

• Подвоїв встановлену квоту на проекті, що сприяло зростанню рентабельності інвестицій для клієнтів і забезпечило позитивні відгуки про компанію.