• Успішно керував підприємством з більш ніж 80 працівниками.

• Розробив і впровадив 18 логістичних маршрутів, що зменшило витрати на пальне на 9%.

• Керував роботою складу площею 1300 м? та 15 працівниками, впровадив мотиваційну систему для персоналу складу.

• Збільшив обсяг продажів продукції компанії у Грузії (2018–2025) на ...% (конфіденційно).

• Прибуток компанії за період керівництва склав: ...$ (конфіденційно).

Найм, навчання та управління торговим персоналом, впровадження системи мотивації.

Побудова міцних відносин з ключовими клієнтами для збільшення продажів.

Виїзди з представниками для наставництва та підтримки в полі.

Мотивація команди для підвищення доходу.