- Стратегічне управління: Розробка та реалізація бізнес-стратегій для регіону, включаючи мети зростання, розширення та покращення операційної ефективності.

- Управління командою: Найм, навчання та мотивація співробітників у регіоні. Створення ефективної команди та підтримка корпоративної культури.

- Координація з центральним офісом: Взаємодія з керівництвом компанії на рівні головного офісу для узгодження стратегії та планів, а також забезпечення відповідності локальних операцій загальнокорпоративним стандартам.

- Розвиток бізнесу: Ідентифікація нових можливостей для розширення бізнесу в регіоні, включаючи пошук нових локацій, партнерів, клієнтів.

- Контроль за операціями: Моніторинг та контроль за повсякденною діяльністю бізнесу в регіоні, включаючи продаж, маркетинг, та інші ключові процеси.

- Фінансовий контроль: Оцінка та управління бюджетами, контроль за фінансовими результатами, забезпечення дотримання фінансових цілей та стандартів.

- Аналіз ринку: Вивчення та аналіз місцевих ринкових умов, конкурентів, потреб клієнтів, що допомагає коригувати стратегічні підходи.

- Управління відносинами з клієнтами та партнерами: Розвиток та підтримка відносин з ключовими клієнтами та партнерами у регіоні для підвищення лояльності та стимулювання продажів.

- Працюючи 3 роки Регіональним керівником вдалося організувати від запуску до здачі в експлуатацію не один проект, який приносить і на даний момент нових клієнтів, а також розвивається згідно раніше запланованого стратегічного плану.