• Проведення аналізу фінансових показників та результатів діяльності.
• Щомісячний та квартальний аналіз доходів і витрат.
• Оцінка ефективності поточних процесів та розробка рекомендацій для підвищення прибутковості та фінансової дисципліни.
• Порівняння фактичних фінансових результатів із запланованими та ринковими стандартами.
• Моніторинг відповідності фінансових показників затвердженим бюджетам і планам.
• Перевірка транзакцій на предмет ознак шахрайства чи фінансових махінацій.
• Ідентифікація необґрунтованих витрат або завищених цін на закупівлі чи послуги.
• Підготовка аналітичних звітів та формування звітності для перших осіб, включаючи звіти про підозрілі операції.
• Розробка стратегічних рекомендацій і їх обґрунтування для перших осіб.

Стратегія та оперативне управління підрозділів по всій мережі:

• Бізнес платіжних карток
• Інкасація
• Готівкові кошти

Голова тендерного комітету Банку.

Член кредитних комітетів 1-го та 2-го рівня.

Член тарифного комітету.