Визначення логістичної стратегії підрозділу. забезпечення прийняття оптимальних рішень щодо вибору на довгостроковій основі новітніх гнучких технології зберігання , організації складування , транспортування та розподілення тмц. робота з адресним зберіганням , введення wms на склади товаро - матеріальних цінностей. розробка перспективних , поточних та оперативних планів логістичної діяльності на основі наскрізного управління матеріальними і супроводжуючими потоками. бюджетування та контроль витрат відповідно до запланованого бюджету. створення і організацій роботи логістичного центру з "0" і налагодження логістичного ланцюга "постачальник - склад ( отримання , зберігання , розподіл , відвантаження ) - споживач". розробка системи звітності працівників підрозділу. підбір , навчання і наставництво складського персоналу. аналіз роботи підлеглих відділу. впевнений користувач sap ( досвід від 5 років ) , power bi

1. загальне керівництво складською та транспортною логістикою ( складська площа 3500 кв.м ) 2. контроль дисципліни підлеглим персоналом ( 20 людей ( зав. склад , комірники , вантажники , водії автонавантажувачів , експедитори , керівник транспортного відділу , оператори комп. набору , зав. господарством ) 3. забезпечення ефективної роботи складського господарства , реалізація заходів по контролю і зниженню втрат у ході здійснення складського обліку і організації товарообороту 4. рішення питань по підбору , навчанню та швидкої адаптації співробітників 5. організація ефективної взаємодії співробітників розподільчого центу з суміжними підрозділами в регіоні , та з центральним офісом 6. організація і контроль документообігу складу та логістики 7. оптимізація бізнес - процесів , зниження видатків на доставку ( наприклад : введення навігаторів на найманий транспорт , відповідно контроль км на доставку , зменшення витрат на 25 ) 8. оперативне вирішення поточних питань 9. бюджетування , та контроль використання бюджетних коштів. 10. відповідальність за експлуатацію будівель ( складів , офіс. приміщень ) , обладнання і комунікацій розподільчого центу 11. участь у підготовці і проведенню інвентаризацій , результатів інвентаризації , підготовка до різних аудиторських перевірках 12. взаємодія з державними контролюючими органами ( пожежна інспекція та ін

Контроль виконання відділом поставленого плану контроль якості виконання послуг проведення переговорів з клієнтами , перевізниками розробка і реалізація стратегій продажів послуг підбір , навчання і наставництво персоналу моніторинг , оцінка і аналіз ринку аналіз роботи підлеглих відділу

1. організація роботи відділу логістики прямої дистриб'юції. проведення заходів , щодо оптимізації всіх процесів діяльності відділу логістики з метою мінімізації всіх витрат , використовуючи нові технології і досягнення успішності компанії. 2. розрахунок витрат на логістику компанії , формування бюджету і його виконання. розробка системи ефективного , сучасного та якісного забезпечення служб і структурних підрозділів інформацією , що стосується логістичногої підтримки підприємства. організація та контроль всього документообороту логістики підприємства , дозволяючи вести облік товаромательних цінностей підприємства , облік документів , підтверджуючу сертифікацію і якість продукції , а також документів , регламентуючих торгову діяльність підприємства. розробка методичних вказівок по всім напрямкам логістики. маршрутизація доставки. 3. організація складської діяльності. визначення необхідного розміру складу , необхідних для зберігання товаро - технічних цінностей та готової продукції визначення виду та кількісті складського обладнання та транспорту розподіл зони зберігання та зони відповідальності визначення потреби в робочій силі і режимі роботи працівників розрахунок витрат на складську діяльність координація складського технологічного процесу ( надходження продукції на склад , проведення завантажо - розвантажуючі операції , комплектація замовлень , облік , рух продукції по датам виготовлення і термінам зберігання ( fifo ) , мінімізація кількості продукції з термінами , що закінчуються , з метою запобігання втрат компанії , забезпечення необхідних режимів і умов зберігання продукції

Приймання дзвінків , пошук необхідних автомобілів для доставки вантажів , оформлення необхідних документів для початку перевезення , контроль перевезення й вирішення поточних проблем під час перевезення , залучення клієнтів , відвідування виставок з метою залучення нових клієнтів , підготовка документів для оформлення митних декларацій ( європа , америка , азія