Робота з базами даних ексель написання програми з автоматизації документообігу через app sheet основні обов язки аналітика кадрового відділу можуть включати наступні : 1. Аналіз кадрових даних : збір, обробка та аналіз інформації щодо персоналу, включаючи кількість працівників, плинність кадрів, відвідуваність, продуктивність і т. Д. Створення звітів з використанням excel, google sheets або спеціалізованого hr, аналітичного пз. 2. Моніторинг ключових показників ефективності ( kpi ) : відстеження показників ефективності для оцінки роботи співробітників і відділу кадрів. Аналіз тенденцій та пропозиції щодо покращення показників. 3. Прогнозування потреб у персоналі : аналіз поточного стану кадрів і прогнозування майбутніх потреб компанії у співробітниках. Підготовка звітів для керівництва на основі прогнозних моделей. 4. Оцінка та оптимізація hr, процесів : аналіз існуючих кадрових процесів і пропозиції щодо їх оптимізації для підвищення ефективності. Впровадження аналітичних інструментів для автоматизації рутинних операцій. 5. Участь у підготовці та проведенні аудитів : оцінка відповідності кадрових процесів внутрішнім політикам та зовнішнім нормативам. Підготовка аналітичних даних для перевірок і аудитів. 6. Зв язок з іншими відділами : співпраця з бухгалтерією, та іншими відділами для збору необхідних даних і обміну інформацією. 7. Ведення бази даних співробітників : підтримка в актуальному стані інформації про співробітників у базах даних. Робота з hrm, системами. 8. Підготовка статистичних звітів : підготовка та презентація аналітичних звітів для керівництва щодо стану кадрових процесів

1. Аналіз ефективності рекламних кампаній : оцінка ключових показників ( cpa, roi, ctr, cpm ) для різних рекламних каналів. Збір і аналіз даних з платформ ( google ads, facebook ads, tiktok, cpa, сітки ) . Визначення найбільш ефективних зв язок ( креатив+офер ) . 2. Оптимізація трафіку : аналіз джерел трафіку для зниження витрат і підвищення якості лідів. Пропозиції щодо оптимізації витрат на трафік. 3. Прогнозування результатів : прогнозування показників кампаній на основі попередніх даних. Використання аналітичних інструментів для моделювання результатів. 4. Створення та оновлення звітів : ведення регулярних звітів для команди щодо ефективності кампаній. Візуалізація даних для полегшення прийняття рішень командою. 5. Автоматизація процесів : розробка і впровадження автоматизованих звітів і аналітичних панелей. Використання інструментів типу power bi, google data studio для створення дашбордів. 6. Взаємодія з командою : тісна співпраця з медіа, байєрами, дизайнерською командою та аналітиками для синхронізації дій і розробки ефективних стратегій. Участь у командних нарадах для обговорення результатів і визначення нових стратегій. 7. Аналіз і тестування нових оферів та креативів : проведення a/b, тестування нових рекламних матеріалів. Аналіз результатів тестів та рекомендації щодо подальшого масштабування. 8. Пошук нових ринків і можливостей : аналіз ринків для визначення нових можливостей для масштабування трафіку. Оцінка ризиків і потенційної прибутковості нових кампаній. 9. Робота з бюджетами : контроль витрат на рекламні кампанії та оптимізація бюджетів на основі аналітичних даних. Розрахунок окупності інвестицій у кожному окремому джерелі трафіку

1. Аналіз продуктивності персоналу : вивчення ефективності роботи співробітників на різних об єктах. Збір і аналіз даних щодо швидкості, якості виконання завдань та відвідуваності. 2. Оптимізація графіків і навантаження : аналіз робочих графіків для зменшення надлишкових годин або оптимізації робочого часу. Пропозиції щодо більш ефективного розподілу персоналу по об єктах залежно від їхньої кваліфікації та завантаженості. 3. Аналіз кадрового складу та плинності : оцінка рівня плинності кадрів і пошук шляхів зниження її. Вивчення причин звільнень, аналіз опитувань співробітників і пропозиції щодо покращення умов роботи. 4. Розрахунок заробітної плати і премій : автоматизація процесів розрахунку зарплат з урахуванням відпрацьованих годин та якості виконання завдань. Оцінка ефективності бонусної системи для мотивації співробітників. 5. Аналіз витрат на персонал : оцінка витрат на найм, навчання і утримання персоналу. Пошук можливостей для скорочення витрат без втрати якості надання послуг. 6. Підтримка бази даних співробітників : ведення актуальної інформації про всіх співробітників у системах hrm. Аналіз даних для пошуку закономірностей у продуктивності або проблем з персоналом. 7. Прогнозування потреб у персоналі : прогнозування майбутніх потреб у наймі нових співробітників на основі аналізу поточного навантаження і очікуваного зростання обсягів робіт. Розробка моделей прогнозування для розподілу персоналу по об єктах. 8. Розробка та впровадження hr, процесів : удосконалення процесів підбору персоналу, адаптації нових співробітників, навчання і розвитку. Аналіз ефективності цих процесів і внесення змін для покращення. 9. Підготовка аналітичних звітів для керівництва : регулярне надання звітів про стан персоналу

1. Аналіз бізнес, процесів : оцінка та оптимізація логістичних і операційних процесів компанії. Виявлення можливостей для автоматизації процесів, покращення ефективності роботи команд. 2. Аналіз продажів : моніторинг показників продажів і прогнозування виручки. Оцінка ефективності різних каналів продажу ( наприклад, онлайн, прямі продажі ) . Виявлення нових можливостей для збільшення прибутку і розширення клієнтської бази. 3. Аналіз рекламного бюджету : оцінка ефективності рекламних кампаній для залучення клієнтів та персоналу. Зниження витрат на рекламу для набору персоналу ( згідно з досягненням скорочення бюджету в 4 рази ) . Розробка стратегії з оптимізації витрат на маркетинг і рекламу. 4. Hr, аналітика : відстеження ключових hr, показників, таких як плинність кадрів, продуктивність співробітників, мотивація. Проведення аналізу кадрових даних для визначення причин звільнень і шляхів зменшення плинності ( згідно з досягненням плинність кадрів зменшена ) . Розробка рекомендацій для покращення умов праці та утримання співробітників. 5. Планування ресурсів і управління персоналом : прогнозування потреб у персоналі для підтримки ефективної роботи логістичних процесів. Оптимізація графіків роботи і розподілу персоналу для підвищення ефективності. 6. Підготовка звітів для керівництва : звіти щодо продажів, ефективності персоналу, реклами та загальної продуктивності бізнесу. Візуалізація даних і розробка рекомендацій на основі проведених аналізів