Ключові показники роботи:
1.Виконання плану продажів в розрізі асортименту продуктів
2.Виконання плану по надходженню коштів
3.Збільшення клієнтської бази
4.Організація роботи підрозділу (забеспечити умови та необхідні ресурси для виконання запланованих цілей)
6.Поточна звітність по запитах.
Основна ціль посади – це планування, організація, мотивація та контроль роботи підрозділу.

Збільшення клієнтської бази від існуючої на початок роботи на 50, продаж ззр та посівного матеріалу, продаж фокусних груп товарів, врегулювання претензій з боку клієнтів, контроль дебіторської заборгованості

Ефективне відвідування торгових точок, виконання планів продажу та фокусних завдань, укладання та переоформлення договорів

Виконання продажів та планування маркетингових активностей на території, підбір та навчання мерчендайзерів, моніторинг ринку, аналіз цін конкурентів, надання звітності керуючому офісу, проведення перемовин та зустрічі з ключовими клієнтами