Обов’язки:

• Планування виробничих процесів з урахуванням обсягів виробництва, ресурсів та термінів виконання замовлень.
• Розробка та моніторинг ключових показників ефективності (KPI) для оцінки продуктивності, якості, ефективності використання обладнання та мінімізації втрат.
• Проведення регулярних аудитів для виявлення та аналізу причин скрапу, розробка стратегій щодо його зменшення.
• Контроль ефективності обладнання за допомогою OEE (Overall Equipment Effectiveness), аналіз простоїв та впровадження заходів для покращення продуктивності.
• Співпраця з виробничими, технічними та якісними командами для оптимізації процесів і забезпечення безперервного вдосконалення.
• Підготовка звітів та проведення презентацій для керівництва щодо результатів KPI та впроваджених поліпшень.

Досягнення:

• Набув глибоких знань та досвіду у впровадженні таких методологій, як CIP, KATA, WAVE, SIPOC, Ішікава, 5S, Lean та Kaizen для оптимізації виробничих процесів і підвищення ефективності.