1. Управління та контроль діяльності diy , b2b , b2c магазинів та партнерів в регіоні.

2. Планування та впровадження стратегії розвитку бізнесу компанії в регіоні.

3. Координація роботи з персоналом та забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів.

4. Забезпечення виконання планових показників продажів та рентабельності.

5. Формування команди , підбір , навчання , ввід в посаду кожного окремого працівника в не залежності від напрямку діяльності.

6. Формування маркетингових стратегій в довготривалій перспективі.

7. Аналіз та вдосконалення ефективності роботи в регіоні.

8. Підготовка та представлення звітності роботи в регіоні.

1. Планування.

2. Аналітика.

3. Розробка нових проектів.

4. Розробка мотиваційної винагороди для торгових команд.

5. Формування , та навчання торгової команди для ринку diy.

6. Організація , мотивація , постановка цілей та контроль діяльності торгових команд.

7. Організація і розвиток системи дистрибуції b2b.

8. Організація і розвиток системи дистрибуції diy.

9. Збір інформації про стан ринку в регіоні.

10. Проведення переговорів з потенційними клієнтами та укладання договорів.

11. забезпечення виконання планових показників з продажу на ввіреній території.

12. Проведення презентацій товару.

13. Проведення майстер класів та семінарів для власних торгових команд та команд партнерів.

1. Розробка стратегії продажів та комерційної політики.

2. Розподілення обов’язків, навчання персоналу та розроблення системи мотивації співробітників.

3. Налагодження ділових взаємовідносин з ключовими клієнтами.

4. Організація роботи відділу з клієнтами сегментів b2b, b2c.

5. Аналіз роботи відділу продажу.

6. Формування професійних якостей у менеджерів з продажу.

7. Розробка нових проектів як у компанії так і сумісних з ключовими клієнтами.

8. Фінансові питання: планування бюджету, аналіз доходів та витрат, контроль дебіторської заборгованості, контроль рентабельності працівників.

9. Формування та управління товарним залишком, розподіл бюджету по закупці товарів.

10. Контроль операційних працівників, та покращення їх ефективності праці.

11. Контроль за робочою документацією.

12. Оптимізація та організація роботи відділу з іншими структурними підрозділами компанії.