• Успішний вихід на європейський ринок: Вивів бренд білизни на європейський ринок, організувавши процеси від реєстрації фірми до налаштування продажів і просування на нових ринках.
• Бізнес?процеси: Координація всієї ланки поставок — від вибору постачальників до складування продукції, а також управління процесами доставки товарів на локальні та міжнародні ринки.
• Управління персоналом: Набір, навчання та управління командою для нових європейських офісів, а також інтеграція локальних працівників у загальні бізнес?процеси.
• Медіа та SMM: Розробка та впровадження стратегії медіа?просування, управління рекламними кампаніями та соціальними мережами для підвищення впізнаваності бренду на нових ринках.
• Маркетинг і реклама: Управління рекламними бюджетами, планування та проведення рекламних кампаній для залучення нових клієнтів та збільшення продажів.
• Аналітика продажів: Постійний моніторинг та аналіз ключових показників ефективності (KPI), що дозволило покращити стратегії продажів і оптимізувати ресурси.
• Розробка бізнес?плану: Створення бізнес?плану для європейського ринку з урахуванням особливостей ринку та конкуренції.
• Організація внутрішніх процесів: Оптимізація операційних процесів у компанії для досягнення максимальних результатів.

• Управління командою: Керував командою співробітників, організовуючи ефективну роботу для досягнення ключових цілей проектів.
• Досягнення в продажах: Забезпечив стабільне зростання продажів.
• Розробка стратегії розвитку: Створював та впроваджував стратегії розвитку проектів, що призвели до збільшення маржинальності та оптимізації витрат.
• Пошук та впровадження нових каналів збуту: Виявляв нові можливості для виходу на нові ринки та розширення каналів дистрибуції, що дозволило значно збільшити охоплення клієнтів.
• Організація бізнеспроцесів: Відповідав за повний цикл управління проектами — від підготовки технічної документації до реалізації, включаючи договірні процеси, оренду складу, і контроль за поставками.
• Аналіз ринку: Постійно моніторив кон'юнктуру ринку та конкурентів, що дозволило коригувати стратегію компанії відповідно до нових тенденцій та вимог ринку.
• Досягнення ключових показників ефективності (KPI): Забезпечував реалізацію проектів відповідно до запланованих показників ефективності, таких як обсяги продажів, терміни виконання, та якість наданих послуг.

• Управління персоналом: Керував командою співробітників, забезпечуючи ефективну координацію роботи між відділами та контроль за виконанням обов’язків.
• Заключення контрактів: Успішно вів переговори та укладав договори з польськими роботодавцями, забезпечуючи партнерські відносини для працевлаштування українських громадян.
• Контроль за оформленням документів: Забезпечував своєчасне та коректне оформлення офіційної документації для працевлаштування (візи, карти побиту, дозволи на роботу), що дозволило працівникам легально працювати в Польщі.
• Підготовка документації: Розробляв та перевіряв усі необхідні документи для оформлення робітників, забезпечуючи їх відповідність польському законодавству.
• Співпраця з українськими агентствами?партнерами: Встановлював та підтримував партнерські відносини з українськими кадровими агентствами, координуючи процеси підбору та працевлаштування працівників.
• Навички переговорів та укладання угод: Завдяки досвіду у веденні переговорів та підписанні умов з польськими роботодавцями, забезпечив стабільне партнерство та довгострокові контракти.
• Оперативне вирішення організаційних питань: Ефективно вирішував адміністративні та організаційні завдання, пов'язані з діяльністю агенції, включаючи оптимізацію процесів.