Організація роботи відділу ( пріритети, відповідальності та інше ), створення структури завдань які стосуються кожної гілки, створення бюджету ( capex, opex, витрати, зарплати та інше. ), організація зборів команди, відслідковування показників команд/змін/дільниці, місячна презентація ключових показників дільниці, інформаційний потік відділу, відстеження виконання бюджетних показників, узгодження інформаційного потоку між відділами, участь у перенесенні проектів з іншого місця відділом cutting wpa, створення процесів виробництва кабельних мереж, провідний розвиток нових проектів, участь у розвитку виробництва з боку cutting wpa., відповідальний за охорону праці начальник зміни

Розподіл замовлень між працівниками/машинами, робота в системі fors, відслідковування денних/місячних показників дільниці

Керування командою ( 10 працівників ), щоденне відслідковування основних показників команди, pdca аналіз, навчання нових працівників оператор верстатів з програмним керуванням
• Проведення навчальних занять та тренувань