• Побудова роботи відділу навчання
• Організація відкриття нових об’єктів
• Опис бізнес-процесів
• Розвиток бренду роботодавця
• Розробка посадових інструкцій, програм адаптацій, робочих інструкцій, навчальних програм, атестацій, матриць навичок, програм наставництва, планів індивідуального розвитку згідно Lean-методології
• Пошук персоналу, проведення співбесід, закриття посад рівня ТОП
• Адаптація персоналу
• Навчання працівників новому продукту
• Розробка систем KPI згідно Lean-методолгії
• Робота з плинністю кадрів, скорочення плинності в 2 рази
• Робота з картами робочого часу
• Участь в оптимізації процесів на виробництві
• Впровадження ENPs співробітників, опитувань новачків та exit-інтерв’ю
  

• Планування, організація, координація і контроль поточної діяльності філії
• Організація і контроль виконання розпоряджень компанії
• Розвиток мережі відділень з 0
• Пошук та підбір персоналу
• Навчання персоналу
• Розподіл обов'язків між співробітниками філії
• Проведення ревізій
• Виявлення нестач/надлишків
• Перевірка документів згідно ЗУ "Про запобігання та протидію легалізації (відмиванню) доходів, одержаних злочинним шляхом, фінансуванню тероризму та фінансуванню розповсюдження зброї масового знищення"
• Виконання функцій згідно законодавства України
• Участь у розробці матеріалів навчання і інструкцій
• Робота з показниками як загальними, так і в розрізі кожного працівника
• Виконання функцій кризисного менеджера в інших філіях

За період моєї роботи на посаді директора філії мною було вирощено 10+ керівників.