Організація і управляння роботою магазину ( 40 працівників в прямому підпорядкуванні )
-Організація і керівництво фінансово, економічною діяльністю магазину.
-Організація і контроль роботи з товаром в магазині.
-Забезпечення раціонального використання та розвитку професійних знань і досвіду працівників магазину, створення безпечних і сприятливих для життя і здоров я умов праці, проведення інструктажів, зібрань, навчання та тренінгів.
-Постійна мотивація працівників на досягнення як загальних, так і індивідуальних показників праці, виховання корпоративного духу всередині колективу.
-Розробка та впровадження квартального та річного плану розвитку магазину.
-Співбесіда і підбір персоналу.
-Аналіз локації та побудова фінансової стратегії на рік, квартал,місяць.
-Збільшив долю магазину в локації на 5%
-Забезпечив розвиток 3х працівників до адміністративної посади .
-Забезпечення високого рівня обслуговування клієнтів
-Розвиток клієнтської бази та збільшення лояльності
-Вирішення адміністративних та організаційних питань

• Допомога керуючому у виконанні управлінських функцій
• Організація та координація роботи команди
• Ведення переговорів з клієнтами та партнерами
• Підготовка звітності та аналітики
• Контроль за виконанням планів та завдань
• Розв'язання конфліктних ситуацій
• Організація та проведення нарад
• Моніторинг ефективності роботи команди
• Підвищення кваліфікації та участь у навчальних заходах

• Обслуговування клієнтів
• Викладка товарів
• Підтримка чистоти в торговельній залі
• Контроль за наявністю товарів
• Ведення звітності
• Консультування покупців